吊瓜生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目建議書(文件)
【正文】 313種苗畝804辦公樓m24008003232加工、烘干車間m2400800321616吊瓜保解原料庫(kù)m24008003232小 計(jì)附屬工程加工設(shè)施44清洗機(jī)2t/n臺(tái)2366破碎機(jī)2t/n臺(tái)251055燃油鍋爐2t/n臺(tái)1過濾機(jī)(200目)臺(tái)2小 計(jì)輔助工程計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)套1999變電及配套送電設(shè)施套1888空調(diào)制冷系統(tǒng)套11515105運(yùn)輸用車輛291899銷售及辦公用車輛1121212電教設(shè)備套1101010其它設(shè)備211設(shè)計(jì)、廣告費(fèi)422安裝費(fèi)用5小 計(jì)1608372 資金來源與籌措,其中，主要從政府支持、企業(yè)自籌和銀行貸款三個(gè)方面籌措資金。本項(xiàng)目計(jì)劃爭(zhēng)取無償投入資金100萬元，有償資金100萬元。折舊費(fèi)采用直線折舊法，按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，平均折舊年限為20年，殘值率為5%，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，吊瓜架全部采用木樁架設(shè)，吊瓜生長(zhǎng)期又只有8年，殘值率應(yīng)調(diào)整為15%。每年按投資固定資產(chǎn)原值的1%計(jì)算，18維修費(fèi)＝1%＝。根據(jù)外地吊瓜生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，根據(jù)本項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，總成本費(fèi)用約150萬元。19該項(xiàng)目的建成，通過項(xiàng)目基地和示范作用，將帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)、村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能為農(nóng)村富余勞動(dòng)力有效有序轉(zhuǎn)移提供出路，有利于社會(huì)穩(wěn)定。因此，該項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益較好，社會(huì)和生態(tài)效益較好，具有較強(qiáng)的償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，財(cái)務(wù)上是健全的，經(jīng)濟(jì)上是可行的。92 實(shí)施措施本項(xiàng)目實(shí)施由桃花江賀雄吊瓜生產(chǎn)有限公司承擔(dān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和開發(fā)，具體落實(shí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等工作。923 積極籌措資金本項(xiàng)目所需建設(shè)資金，不可能靠財(cái)政投入解決，必須按“政策決策，多方參與，市場(chǎng)運(yùn)作”的模式，加大籌資和開發(fā)力度，采取協(xié)作開發(fā)的股份制等多種形式，保證項(xiàng)目建設(shè)資金的早日到位和項(xiàng)目的順利實(shí)施。因此，要采取請(qǐng)進(jìn)來，送出去等辦法，大力培養(yǎng)吊瓜生產(chǎn)管理與生產(chǎn)人才，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)。23 第十章 問題與建議 101 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在項(xiàng)目基地田地租賃承包過程中，縣政府與相關(guān)部門，當(dāng)?shù)攸h政、所在村都應(yīng)大力支持，協(xié)調(diào)安排，制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策，減少投資經(jīng)費(fèi)。104 宣傳發(fā)動(dòng)要利用各種媒體廣泛宣傳，擴(kuò)大影響力，使當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娙巳私灾?，積極參與，做到互惠互利、相互理解、相互支持，共同搞好項(xiàng)目開發(fā)。106 爭(zhēng)取投入25應(yīng)充分利用吊瓜產(chǎn)業(yè)在全市人無我有的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮吊瓜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，積極向上申報(bào)，爭(zhēng)取縣、市、省和國(guó)家投資?，F(xiàn)在我們生們生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)不多、不夠、不深，吊瓜生產(chǎn)的許多新方法、新技術(shù)、新成果有待探索和研究。各級(jí)政府及銀信部門在政策上，經(jīng)費(fèi)上給予扶植和支持。領(lǐng)導(dǎo)者和中層執(zhí)行者的引進(jìn)，可以通過公開招聘的形式，同時(shí)，盡力為其提供優(yōu)惠條件。采用大型廣告牌、門樓、報(bào)刊、廣告、廣播電視等形式推介吊瓜產(chǎn)業(yè)，舉辦吊瓜生產(chǎn)節(jié)、吊瓜文化節(jié)、吊瓜美食節(jié)、開業(yè)典禮等活動(dòng)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外影響。在推廣種植面積的管理上采用“公司＋基地＋農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，在公司的示范基地、專業(yè)大戶基地的影響下推動(dòng)廣大農(nóng)戶種植，并從生產(chǎn)前的供苗、選地、栽培管理到生產(chǎn)后的加工與銷售，公司采取全方位、全過程的全心服務(wù)。2008年12月項(xiàng)目附屬工程和輔助工程全部竣工。全部投資回收期小于同行業(yè)基準(zhǔn)回收期。以上各項(xiàng)合計(jì)。即運(yùn)營(yíng)期間貸款利息支出，本項(xiàng)目長(zhǎng)期貸款100萬元，年名義利率為6%，按季計(jì)息，%。以后各年按此比例計(jì)算，依次類推。生產(chǎn)和銷售收入估算（表81）項(xiàng)目畝產(chǎn)（公斤）單價(jià)（元）產(chǎn)量（公斤）總收入（萬元）吊瓜1355054000270間種黃豆300612000072總計(jì)342從上表可知，銷售年收入為342萬元，此項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較好。本項(xiàng)目符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策扶持的要求，能夠充分利用土地資源，通過擴(kuò)大種植面積，能有效調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搞活地域經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入。713
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