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馬來西亞經(jīng)濟的發(fā)展歷程(文件)

2025-07-15 07:46 上一頁面

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【正文】 可匯出。%。 在過去的40年里,特別是在20世紀(jì)80年代和90年代中期,馬來西亞年均增長率達8%,其經(jīng)濟業(yè)績是亞洲最好的一個。%上升到1999年占GDP的30%。 馬來西亞在經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的過程中,其中一個重要挑戰(zhàn)是如何是使國內(nèi)各種族都能夠分享經(jīng)濟成果及融合包容在多元化的社會、文化和宗教之中。 六 “十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期計劃” 在1986年,馬來西亞政府發(fā)表一個“十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期計劃”(1986—1995),獲得巨大成功,全國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。而所謂產(chǎn)業(yè)群發(fā)展,就是指放棄過去只以單一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的發(fā)展模式,而應(yīng)該采取以產(chǎn)業(yè)群,也就是以相關(guān)產(chǎn)業(yè)為群體的發(fā)展模式,目的在于升華產(chǎn)業(yè)間的連鎖,以強化后向和前向的整合。這些重點產(chǎn)業(yè)群分三類,他們分別是:(1)國際化產(chǎn)業(yè)群:包括電子電機產(chǎn)業(yè),化工業(yè)(含石化及制藥)以及紡織、成衣;(2)策略性產(chǎn)業(yè)群:包括交通工具(機車、機車)、材料(多元脂、金屬)以及機械設(shè)備等;(3)資源型產(chǎn)業(yè)群包括木材、橡膠、棕油、可可果、農(nóng)業(yè)漁業(yè)產(chǎn)品等為基礎(chǔ)之產(chǎn)業(yè)。 隨后,馬來西亞政府在1996對全國宣布了“2020宏愿”,其目的是要在2020年以前馬馬來西亞發(fā)展成為一個民主、田杰、各民族互相諒解和自信、擁有優(yōu)良美德和愛心,擁有公平、前進、繁榮的人文社會,以及擁有充滿競爭和活力經(jīng)濟發(fā)展的國家。多媒體超級走廊是一個長50公里、寬15公里的完整區(qū)域,總面積750平方公里(略大于新加坡),從首都吉隆坡的國有雙峰塔大樓(Petronas Twin Tower)開始,一直延伸到南部新建的吉隆坡機場(Kuala Lumpur International Airport, 簡稱KLIA).—10Gbps的數(shù)碼光纖電纜,以及622Mbps的次層光纖電纜。馬來西亞希望能夠在信息技術(shù)方面做地區(qū)的先鋒,并逐步走向世界。 21世紀(jì)里,馬來西亞的一切經(jīng)濟發(fā)展政策將終于實行知識經(jīng)濟,并大量投資于研究開發(fā)新科技的領(lǐng)域。 。 Mihaela Y. Smith, The Smart Partnership Approach To Global Business in the Keconomy in Malaysia,2003.歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進步的動力。什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。學(xué)習(xí)。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。 3. “馬來西亞在全球化發(fā)展趨勢中走向繁榮富強的經(jīng)濟展望綱領(lǐng)”,《第七節(jié)世界華商大會文集》,馬來西亞中華工商聯(lián)合會2003年版。 談?wù)擃} :1. 馬來西亞是如何從英殖民遺留的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)走向現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展道路的?2. 馬來西亞是如何相處1997年東南亞金融危機的影響的?3. 談?wù)勀銓︸R來西亞產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策未來意義的知識。實踐證明,這些措施帶來了搞法制的工作機遇、出口型經(jīng)濟、更高的生產(chǎn)力和更強的競爭力。多媒體超級走廊擁有三個基本的階段目標(biāo),第一階段是創(chuàng)建該走廊,第二階段是在2010年前把這個走廊與世界上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達的城市連接起來,第三階段目標(biāo)是到2020年完成向知識型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。在“2020宏愿”當(dāng)中,政府進一步明示國民必須保護和不可浪費國家自然資源,土地必須保持肥沃,空氣和水源必須不受污染,森林資源必須重新獲得還原,而在發(fā)展國家經(jīng)濟時必須保持生態(tài)的平衡。所謂策略性產(chǎn)業(yè)群,是一政策引導(dǎo)的投資,以內(nèi)銷為導(dǎo)向(如國民機車計劃)。 在上述兩個原則下,馬來西亞政府訂立了五個制造業(yè)發(fā)展的策略,他們分別是:(1)國際化取向:以國際市場為目標(biāo),發(fā)展國際規(guī)模及國際水準(zhǔn)的企業(yè);(2)強化競爭力:由產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,升華和擴大產(chǎn)業(yè)鏈所,以提升生產(chǎn)力;(3)改善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ):改善人力資源素質(zhì),加強技術(shù)吸收能力,改善基本建設(shè)等;(4)培養(yǎng)本土企業(yè):加強本國企業(yè)家在重點產(chǎn)業(yè)之參與;(5)資訊知識產(chǎn)業(yè)發(fā)展:以資訊知識為產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),強化研究與開發(fā)、行銷及采購能力。在這項為期10年的計劃中,指出馬來西亞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個重要方向:第一個是“制造++”(Manufacturing Plus Plus)方案,第二個是“產(chǎn)業(yè)群”(ClusterBased)發(fā)展方案。經(jīng)過數(shù)十年的努力改革和社會文化政策的調(diào)整后,到目前為止,各民族已經(jīng)在社會、文化和宗教方面表現(xiàn)團結(jié)一致,互相容忍包容。根據(jù)馬來西亞投資發(fā)展局(Malaysian Investment Development Authority, 簡稱MIDA)報告,這些投資主要是在化工、電子和電器業(yè)。90年代國內(nèi)外新投資(配合政府政策)的出口工業(yè)特別是半導(dǎo)體產(chǎn)品如電器和電子產(chǎn)品對馬來西亞的經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型起著非常重要的作用,是馬來西亞成為世界上一個最大的半導(dǎo)體出口國。鑒于1997年的金融危機所遺留下來的壞賬,以及國內(nèi)金融體系的未來發(fā)展,馬來西亞政府于2000年對國內(nèi)銀行體系做出重大改革,部分弱勢的銀行被迫與強勢的銀行進行合并,銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)重新調(diào)整,此事可以說是馬來西亞金融業(yè)的一個歷史創(chuàng)舉。%,%,每人平均所得由1997年的4517美元下降到1998年的3208美元()。為了防止經(jīng)濟持續(xù)的惡化,1998年7月政府公布“振興經(jīng)濟方案”,企圖以較寬松的貨幣政策及擴張性的財政政策來緩和國內(nèi)需求的不振,并幫助私人界企業(yè)走出陰霾。當(dāng)時的首相馬哈迪爾堅決認(rèn)為全體國家人民應(yīng)該以自己的方式,同舟共濟走出國家經(jīng)濟陰影。
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