【正文】 內(nèi)的所有物品嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖布置，做到圖物相吻合。包括：工程概況標(biāo)牌、文明施工管理牌（施工管理人員及監(jiān)督電話牌）、安全紀(jì)律牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識平面布置圖。（4）施工現(xiàn)場臨時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈。（8）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂堆垃圾及余物。（10）拌和機、灰漿機周圍必須是硬地坪。現(xiàn)場機械管理 （1）現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，按平面布置規(guī)定地點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔；機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。第五章 環(huán)境保護體系與措施為減少由于施工對周圍環(huán)境的產(chǎn)生的破壞，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，同時給施工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，結(jié)合實際情況，成立文明施工、環(huán)境保護管理委員會。文明施工、環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)境保護情況進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對違反文明施工、環(huán)境保護的行為，有權(quán)責(zé)令限期整改或停工整頓，甚至處罰。（2）施工污水排放控制在工程所在地環(huán)保部門要求標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。（2）建立、健全施工過程中環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。（5）在《施工計劃》中安排環(huán)境保護具體工作任務(wù)，包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計、培訓(xùn)、監(jiān)測、檢查等項目，計算環(huán)境保護工作的工作量并作出經(jīng)費預(yù)算。加強監(jiān)督管理。生活垃圾定點堆放，及時清理，不得有焚燒行為。（12）施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)設(shè)置沉淀池，對施工外排水經(jīng)沉淀并凈化后外排，以符合污水排放標(biāo)準(zhǔn)。生活垃圾集中堆放，并定期清理運至場外指定地點。施工中采取保護措施，保護飲用水源不受施工活動造成污染。使工人每個工作日實際接觸噪音的時間符合國家衛(wèi)生部和勞動總局頒發(fā)的允許工人日接觸噪音時間標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。機械盡可能彩液壓設(shè)備或磨擦壓力代替機械振動。出入現(xiàn)場的機械、車輛做到不鳴笛，不急剎車；加強設(shè)備維修，定時保養(yǎng)潤滑；并對施工無關(guān)的人員和車輛加以控制，以避免或減少噪音。③ 水泥等粉狀建筑材料設(shè)專門庫房密閉存放。施工機械、車輛尾氣排放應(yīng)符合環(huán)保要求。保護施工區(qū)外的場地及植被；未經(jīng)允許不自行砍伐樹木，合理設(shè)計開挖區(qū)的邊坡,并采取防護措施，以免引起滑坡而破壞植。施工車輛經(jīng)沖洗后離開現(xiàn)場。嚴(yán)格遵守環(huán)保部門的規(guī)定，在22時至次日6時不進行超過國家標(biāo)準(zhǔn)噪聲限制的作業(yè)。第七章、 投入主要施工機械計劃一、機械設(shè)備配備原則機械設(shè)備的配備以不影響施工進度為前提，合理投入，既要滿足施工技術(shù)的需要，又要保證使所有機械都能發(fā)揮最大效率。首先，機械的使用要充分利用多種形式，其次，要有科學(xué)的分析計算，使機械裝備的選型和數(shù)量按照任務(wù)類型和規(guī)模、在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。四個施工段同時施工，自行組織流水施工。前道工序不得對下道裝飾工序施工造成影響。（二）工序搭接及成品保護為防止各工種施工工序相互牽制，應(yīng)及時做好工序交接驗收工作。（3）面層施工完工后，應(yīng)設(shè)置防護欄桿，并派專人看管，防止污染和損壞，各房間完工后，應(yīng)及時封門上鎖，防止人為污染。進場前進行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。技術(shù)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。同時,項目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。（二）質(zhì)量目標(biāo)達到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并一次性竣工驗收合格。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。形成“總部管理項目”的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財、物的整體優(yōu)勢。第十章、項目的成品保護、工程保修、協(xié)調(diào)管理一、加強成品保護 裝修施工期間，由于工期較緊，各工序交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，勢必影響工程進度，增加額外費用，因此，裝修施工階段成品(半成品)保護的主要措施：設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作制定正確的施工順序制定每間房(或部位)的施工工序流程，將裝飾、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。二、保修措施屋面防水、廁浴、廚房間防水三年。門窗開關(guān)不靈、翹曲變形、油漆起皮、五金不符合要求，保修一年。本公司向所有用戶承諾，凡本公司承建的房屋建筑工程，自產(chǎn)品竣工交付之日起，按上述保修范圍及期限及時保修，并在保修期內(nèi)主動回訪。會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。對發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實行教育、懲處。尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。所有進入現(xiàn)場的材料、成品、半成品，設(shè)備機具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，在檢驗后要主動、及時提交檢驗報告，得到認(rèn)可后才能使用。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應(yīng)在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認(rèn)識并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管理中堅持維護監(jiān)理的權(quán)威性。加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上。進行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控制計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，投標(biāo)人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要?；A(chǔ)工程：素砼凝土墊層及鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工時，必須有混凝土配比單和主要材料的合格證及試驗報告，攪拌機旁設(shè)一機兩磅，要求車車計量，不許用換算體積比，砼澆筑要連續(xù)進行，不留施工縫。構(gòu)造柱要按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋。彎勾，彎勾的平直部分長度，不宜小于箍筋直徑的5倍，且不小于50mm，有抗震要求的結(jié)構(gòu)，不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。廁所間現(xiàn)澆頂支模時要控制好標(biāo)高和坡度，不準(zhǔn)出現(xiàn)返坡現(xiàn)象。門窗工程施工方法：木門窗安裝前，要先刷好底油，木門窗框周邊與墻體之間的縫隙應(yīng)用砂漿或麻刀砂灰抹壓嚴(yán)密平整，不亂塞水泥紙袋等雜物。安裝時采用后塞口施工方法，要注意成品保護。所用材料、成品和半成品的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。二、給排水工程管道工程施工方法給水系統(tǒng)：給水管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。排水系統(tǒng)：排水管采用鑄鐵管，水泥捻口。明裝排水管刷銹漆二道，銀粉二道。電氣配管沿樓板敷設(shè)時，要盡量埋在現(xiàn)澆板帶中，次之走扳孔，不得走板縫。為避免重復(fù)作業(yè)，應(yīng)先安裝干管，再安裝立管及支管，立管在距地面1．6m處設(shè)管卡。五、裝飾工程室內(nèi)抹灰在主體驗收后進行，先室內(nèi)、后室外，抹灰時和基層粘結(jié)牢固，分層抹好，避免出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，頂棚抹灰時要沖筋，彈線，保證陰角順直。貼餅應(yīng)按基層表面平整垂直情況，經(jīng)檢查后確定抹灰厚度，但最少不應(yīng)小于7mm，墻面凹度較大時要分層操作，先在2m高處貼灰餅先貼上灰餅再貼下灰餅，用靠尺板找正垂直，沖筋應(yīng)根據(jù)灰餅而沖，沖筋的根數(shù)根數(shù)根據(jù)標(biāo)高來決定。樓地面要保護好，避兔污染。系統(tǒng)安裝完畢試壓合格后，作防腐保溫處理。四、采暖工程：采暖管均為焊接鋼管， DN≥32采用焊接， DN≤32采用絲接?；鹁€、零線、地線要按顏色加以區(qū)分，照明電源從各層的配電箱引出。彎頭，為防止立管下滑，應(yīng)在立管底端的彎管處設(shè)混凝土支墩。管道安裝完畢后須進行試壓。在屋面拐角、落水口等部位還應(yīng)加鋪卷材附加層。屋面工程施工方法：屋面工程施工應(yīng)保證基層干燥，避開雨天施工。門窗安裝要牢固，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，間隔均勻。鋪貼地板磚地面前，應(yīng)刷素水泥漿結(jié)合層，找平砂漿應(yīng)嚴(yán)格按配合比配料，地面的找平應(yīng)在初凝前完成，及時做好地板磚鋪貼工作，做好養(yǎng)護，保證樓地面平整，達到滿意的觀感效果。支模板時要考慮起拱，并配備充足板底模板，盡量在混凝土澆筑28天后拆模，如需提前拆除模板，一定要經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。當(dāng)墻體構(gòu)筑到一定高度時，用經(jīng)偉儀在墻角引測出軸線控制點。墻體采用梅花丁排磚法砌筑。高程的引入由建設(shè)單位指定標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點引入現(xiàn)場，作為基礎(chǔ)標(biāo)高的測量依據(jù)。通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。公司切實抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊的進場時間及勞動力數(shù)量，搞好材料供應(yīng)，確保材料機具及時到位，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。組織有關(guān)施工技術(shù)人員與業(yè)主進行勾通，充分領(lǐng)會業(yè)主的意圖，增加對工程做法的熟悉程度。三、保證工期的措施各分段工程采取平行流水、合理交叉作業(yè)方式，消除勞動力窩工或過分集中，均衡生產(chǎn)，避免作業(yè)面的閑置，保證施工按計劃正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，按規(guī)定須進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱蔽檢查并辦理驗收記錄，使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)達到建設(shè)單位的要求。（二）協(xié)調(diào)方式按進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)品。（一）與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗收，對存在的缺陷和不足，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令要求進行處理。我公司的維修人員在維修施工中保證做到“四不”：不吃、不喝、不抽、不刁難用戶；“三好”：服務(wù)態(tài)度好、維修質(zhì)量好、現(xiàn)場清理好；“兩反饋”：把用戶意見和工程質(zhì)量缺陷反饋上來；“一滿意”：用戶滿意。采暖保修一個使用周期。墻面、天棚抹灰、鑲貼、粉刷造成的爆灰、脫落、大面積空鼓、裂縫、掉粉、起皮保修一年。采取護、包、蓋、封防護采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對產(chǎn)品和半成品進行防護并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。（六）安全目標(biāo) 完善安全措施,提高安全意識,施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,‰以下，達到縣級安全文明施工現(xiàn)場。按國際慣例實施施工項目管理，組建維修項目經(jīng)理部。為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場管理達到縣級文明施工工地。為規(guī)范本項目的管理工作,項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我司獨具特色的項目管理方法,同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。綜合管理部：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。（二）主要管理人員名稱姓名職務(wù)職稱崗位證或注冊證編號主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目現(xiàn) 場項目經(jīng)理鞠衛(wèi)華項目經(jīng)理助理工程師B20071000357技術(shù)負(fù)責(zé)人馬克文技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師威鄉(xiāng)5545施工員劉家勝施工員K1106341質(zhì)檢員畢軍偉質(zhì)檢員K1304431安全員王志強安全員C20071000906材料員董崇國材料員K1504552機械管理員邵文龍機械員K1602465造價員候艷紅預(yù)算員K1202991其他人員（三）各部門的主要職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室：負(fù)責(zé)整個工程的施工組織實施和設(shè)備機具的供應(yīng)調(diào)配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。勞動力的投入按階段配備，重點控制防水工程、油漆工程的勞動力；整治工程首先要調(diào)配普工對其原有的損壞墻面及需拆除的進行拆除后，再派泥工、木工、安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。（1）凡屬需進行油漆涂料施工的墻面、門窗、天棚等部位、其五金件、燈具的安裝應(yīng)在涂料完工后再行安裝；天棚墻面涂料在大面涂刷后，再進行細(xì)部處理。同時配合其它工種進行墻地面修補等施工。（一）各工種施工順序：先進行拆除工程，再進行整治。二、機械設(shè)備的配備在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，作好機械設(shè)備配備。重點配備中、小型機具和手持動力機具，有重點、有步驟配備非用不可的機械，以保證工程工期及進度。在施工現(xiàn)場和防潮材料倉庫配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計，隨時了解空氣的濕度，注意通風(fēng)干燥 。對環(huán)境污染尤其是噪音污染進行嚴(yán)橋的監(jiān)控。對于合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、樹木盡量維護原狀，不使有害物質(zhì)（如燃料、油料、化學(xué)品、酸以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、污水、棄碴等）污染土地、河川。② 根據(jù)施工需要設(shè)置排水設(shè)施，并進行全面規(guī)劃、設(shè)計，避免由于施工造成的水土流失。運土車輛裝車高度不超過車廂擋板高度，以減少運輸途中灑落；車輛行使速度一般不超過40km/h，以減少施工揚塵。施工現(xiàn)場采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措