【正文】 不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 ③建立電氣防火教育制度，經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺性。 ④加強電氣設(shè)備相間和相—地間的絕緣、防止閃爍。 ⑦建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗或隨意串崗，強化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體系，改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì)。 ③建立電氣維修制度：加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，建立維修記錄，內(nèi)容見電氣維修工作記錄表。 ⑦對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓(xùn)。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記，并應(yīng)配鎖由專人負(fù)責(zé)，其周圍臨近不得有雜物、灌草和雜草等。漏電保護器前應(yīng)有隔離開關(guān)。如架空敷設(shè)間距大于12米時，采用絕緣截面不小于16mm2 。）247。各級漏電保護器的額定漏電動作電流和動作時間應(yīng)作合理配合。三級漏電保護。 （2）對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識。排污渠布置見文明施工平面布置圖。施工輸電線路沿建筑物環(huán)行布置，采用三相五線制接零保護系統(tǒng)向各生產(chǎn)、生活用電設(shè)備供電。滅火器每層樓面設(shè)置，均設(shè)在四邊顯眼處，滅火器設(shè)指示燈，便于夜間使用。沒有規(guī)范的按我司ISO9002標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（三）生活設(shè)施設(shè)置在車間的外側(cè)，生活設(shè)施設(shè)置有：衛(wèi)生間、辦公場地、職工宿舍和職工食堂。（5） 計量設(shè)備管理：根據(jù)ISO9001：2000要求做好計量設(shè)備管理。（2）根據(jù)施工機械設(shè)備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施工順利進行。2t臺10設(shè)備完好8手拉葫蘆 綜合部：施工人員上崗資格管理及培訓(xùn)的組織,為現(xiàn)場質(zhì)量工作提供資金保障。 工程部：全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期、安全的矛盾。（八）施工項目勞動力投入第一標(biāo)段：序號職 能 名 稱人 數(shù)說 明1項目經(jīng)理1現(xiàn)場總指揮、總負(fù)責(zé)(注冊一級建筑師,持證)2項目總工程師2(注冊二級建造師,持證)3現(xiàn)場工程師1/4施工隊長1協(xié)助項目付經(jīng)理(多年施工經(jīng)驗)5質(zhì)量員1測量、放線(持證)6專職安全員1工地安全，急救(持證)材料部2采購、現(xiàn)場保管，打更(持證)第二標(biāo)段：序號職 能 名 稱人 數(shù)說 明1項目經(jīng)理1現(xiàn)場總指揮、總負(fù)責(zé)(注冊一級建筑師,持證)2項目總工程師1(注冊二級建造師,持證)3現(xiàn)場工程師1/4施工隊長1協(xié)助項目付經(jīng)理(多年施工經(jīng)驗)5質(zhì)量員1測量、放線(持證)6專職安全員1工地安全，急救(持證)材料部2采購、現(xiàn)場保管，打更(持證)項目經(jīng)理配置要求：項目經(jīng)理資質(zhì)、業(yè)績。 J、已安裝的鋼結(jié)構(gòu)要及時除銹補漆并檢查是否有銹蝕，并做好防腐措施。 F、雨天時如必須進行焊接時，應(yīng)在防雨棚內(nèi)進行。 D、雨季施工，要有一定數(shù)量的遮雨材料(雨布、塑料薄膜等)，雨量過大應(yīng)暫停室外施工。暑季天干物躁，施工現(xiàn)場有各種動火操作，帶來了嚴(yán)重的安全隱患，需在各施工面固定位置設(shè)置滅火器。 其它：A、暑季使用的機械設(shè)備在高溫前應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)計劃普遍進行一次換季保養(yǎng)，檢查部技術(shù)性能狀態(tài)； B、氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈，旋緊安全鋼罩，放置在倉庫中，禁止陽光曬。 暑季施工的高空安全防護： A、鋼結(jié)構(gòu)安裝安全措施 a）柱/梁安裝操作平臺及爬梯1) 柱身設(shè)計無爬梯，因此柱起吊前必須安裝爬梯，以便于摘鉤及安裝鋼梁 時人員上下。4) 安裝構(gòu)件時，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的氣溫條件編制鋼構(gòu)件的吊裝順序(詳見吊裝說明)，平面上應(yīng)從建筑物中心逐向四周擴展安裝，立面上，宜從下部逐漸向上安裝。 b）屋面板在溫差下將產(chǎn)生變形，所以屋面板的固定節(jié)點采用可滑動節(jié)點方式解決屋面板的伸縮問題。暑季也是一個防盜的重點季節(jié)，項目主要及時安排好足夠的保衛(wèi)人員進行夜間巡邏，防止工地上材料及設(shè)備失竊。E、充分利用我司管理成果，采用先進的計算機管理軟件實現(xiàn)對本工程的施工管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、信息管理、資料管理全方位的控制。B、我司將在本項目工地建立全新的管理運作模式，根據(jù)公司的質(zhì)保體系，建立和完善短小精悍、簡潔干練的運作體系，調(diào)動項目部各部門、人員的積極性，做到責(zé)任、壓力、利益到位。C、根據(jù)工程施工計劃編制施工機械和工器具供應(yīng)計劃，項目工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度工程所需的機械和工器具。F、針對本工程項目的特點，制定詳細(xì)的施工計劃管理考核辦法并實行管理責(zé)任制。B、依據(jù)編制的詳細(xì)的施工計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時對施工計劃進行科學(xué)的調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，銜接緊密，對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)作用。C、對施工過程中，出現(xiàn)的自然災(zāi)害，造成對工期的影響，我司將聽從業(yè)主的安排，協(xié)助業(yè)主調(diào)整二級進度計劃，并根據(jù)二級進度計劃的要求，調(diào)整我司的三級進度計劃，在業(yè)主的總體計劃安排下，按時完成。（七）鋼結(jié)構(gòu)安裝的工期保證措施 影響工期進度的常見問題 A、工期是工程建設(shè)控制的關(guān)鍵，但在實際工程施工過程中，由于種種原因，可能會出現(xiàn)設(shè)備構(gòu)件供貨、技術(shù)文件交付延期，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件缺陷、重大技術(shù)變更等對工程造成不利因素，從而影響整個工程的總體施工進度和運行計劃。（五）機械投入保證措施 使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。 3．根據(jù)材料需用量計劃做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。按公司程序文件要求選定合格材料供應(yīng)商，各種施工材料進場前做好檢驗。 組織材料按計劃進場，并作好保管工作。（三）材料投入保證措施 項目經(jīng)理部、材料部與預(yù)算部根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實測的結(jié)果，編制詳細(xì)的材料進場計劃，組織采購。 工人進場前做好文明施工及環(huán)境保護教育工作以及法制教育工作，按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無出入證者未經(jīng)允許不得進出工地。 工人選用有施工經(jīng)驗的熟手工人，擇優(yōu)選擇施工隊伍。根據(jù)施工進度編排人力進場計劃，并按實際工作進度調(diào)整，保證人員配備充足。（三）人力資源保證措施 公司投入最優(yōu)秀的施工管理人員，嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量與進度。1編制更為詳盡完善的施工方案，使各種工序安排更為合理。實施每周例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。強化勞務(wù)層的合同管理制度和工期、質(zhì)量激勵機制，提高勞務(wù)層的積極性。嚴(yán)管理、細(xì)控制，消除質(zhì)量隱患，減少返工，加快進度。強化項目部管理人員工期責(zé)任制和激勵機制。 H、環(huán)境整潔，具有垃圾堆放和排水設(shè)施。C、臨時設(shè)施的建設(shè)進度，必須滿足施工的需要，由于臨時設(shè)施規(guī)模較大，可采用邊進人、邊建設(shè)，配合土建預(yù)埋的部分臨設(shè)，可能還要提前，為滿足工程如期開工，首期進場人員可采用成套的移動式房屋作辦公和施工用房，也可租用附近民房。 J、提出開工報告申請開工。 F、編制施工預(yù)算及資金使用計劃，制定財務(wù)管理制度和成本控制方法。B、組織有關(guān)技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，提出我司的會審意見和建議，了解設(shè)計意圖，與業(yè)主和設(shè)計人員共同洽商，確定修改意見。 G、施工準(zhǔn)備期間，為解決施工人員交通，小量物資的運輸和裝卸，應(yīng)配備小客貨車、叉車和吊車。 C、凡新采購和調(diào)撥進場的機具和儀表，辦理入庫前應(yīng)先進行外觀和使用性能的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時返修或更換。G、做好進場人員的接待工作，完善各項生活條件，嚴(yán)格作息時間，從進入現(xiàn)場的第一天起就形成一種團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的氛圍。 C、首先要有一名項目副經(jīng)理進場，全面負(fù)責(zé)前期的準(zhǔn)備工作，項目技術(shù)部各專業(yè)工程師(每個專業(yè)不少于2人)進場負(fù)責(zé)前期的技術(shù)工作。 C、組建項目經(jīng)理部，任命項目正副經(jīng)理、項目總工，任命五個管理部門的部長和主要職能人員。十三、項目管理班子配備情況職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)項目名稱項目經(jīng)理司增光高級工程師建造師壹級蘇建安C(2009)0200908建筑工程本公司//技術(shù)負(fù)責(zé) 人胡應(yīng)鵬高級工程師建造師高級蘇132000801301建筑工程本公司//施工員秦存珍工程師施工證中級010309100555土木工程本公司//質(zhì)檢員王成金工程師質(zhì)量員/030309200077土木工程本公司//項目管理班子配備匯總表 項目經(jīng)理簡歷表　　　 姓名司增光性別男年齡34職務(wù)項目經(jīng)理職稱高工學(xué)歷本科參加工作時間從事項目經(jīng)理年限12建造師資格證書編號蘇建安C(2009)0200908在建和已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開/竣工日期在建或已完工程質(zhì)量金威啤酒西安分公司金威啤酒西安分公司鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)約1萬平方米,工程造價約1500萬20062007已完成合格長治雷澤淀粉有限公司長治雷澤淀粉有限公司鋼結(jié)構(gòu)廠房,工程造價約2500萬～已完合格東臺中玻特種玻璃有限公司東臺中玻特種玻璃有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)廠房約11萬平方米,工程造價約2900萬～已完優(yōu)良鹽城金鷹國際購物中心鹽城金鷹國際購物中心鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)廠房為多層安裝,建筑面積約3000萬平方米,工程造價700萬～已完合格徐州審?fù)称酚邢薰拘熘輰復(fù)称酚邢薰句摻Y(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)廠房約251/,工程造價約900萬～已完優(yōu)良項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 姓名胡應(yīng)鵬性別男年齡48職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱高工學(xué)歷本科參加工作時間從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限20在建和已完成項目情況金威啤酒西安分公司金威啤酒西安分公司鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)約1萬平方米,工程造價約1500萬20062007已完成合格長治雷澤淀粉有限公司長治雷澤淀粉有限公司鋼結(jié)構(gòu)廠房,工程造價約2500萬～已完合格東臺中玻特種玻璃有限公司東臺中玻特種玻璃有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)廠房約11萬平方米,工程造價約2900萬～已完優(yōu)良鹽城金鷹國際購物中心鹽城金鷹國際購物中心鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)廠房為多層安裝,建筑面積約3000萬平方米,工程造價700萬～已完合格徐州審?fù)称酚邢薰拘熘輰復(fù)称酚邢薰句摻Y(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)廠房約251/,工程造價約900萬～已完優(yōu)良　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第二章 工程施工進度計劃及保證措施一、施工進度計劃表（一）工期控制目標(biāo)施工總工期確定為（120日歷天），安裝工期為簽定合同開始加工為據(jù)至完成投標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容止共（120日歷天）。（5）公司選派以上各管理及實操人員到位后，必須各盡其責(zé)，忠于職守，要求各在不同崗位上，均起到應(yīng)有作用，積極完成吊（安）裝任務(wù)。十二、人員組織情況 現(xiàn)場管理職位及職責(zé)項 目 經(jīng)理（項目總負(fù)責(zé)人）施 工 員（施工總負(fù)責(zé)）安 全 員（負(fù)責(zé)質(zhì)量安全檢查和監(jiān)督）質(zhì) 量 員（負(fù)責(zé)質(zhì)量安全檢查和監(jiān)督） 主要吊（安）裝人員及職責(zé)組 長（負(fù)責(zé)吊裝管理的全面工作） 副 組 長（吊裝工作總指揮） 條件要求：（1）從現(xiàn)場管理到吊（安）人員，必須有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)上崗證書，人人持證上崗，吊（安）裝工種均按特殊工種要求實施，不合條件要求者，不得上崗操作。質(zhì)量管理目標(biāo) 確保工程的質(zhì)量合格。 ⑤編制工程項目質(zhì)量計劃，以對工程質(zhì)量作全面監(jiān)督。按計劃組織材料、人力、施工機械進場。做好圖紙會審記錄并簽證。 第七區(qū)（g～r/1～8軸）。 第三區(qū)（L～M/1～8軸）。第八區(qū)（g～s/8～14軸）。 第四區(qū)（L～M/8～14軸）。施工報告包括以下內(nèi)容：a、 高強度螺栓的扭矩系數(shù)，包括出廠檢驗質(zhì)量報告參數(shù)等；b、 施工現(xiàn)場進行過復(fù)驗的高強度螺栓扭矩系數(shù)；c、 不同部位的高強度螺栓的實際施工扭矩； d、 根據(jù)設(shè)計要求提供相應(yīng)的檢測報告；十、 施工段的劃分注:詳見后施工平面圖第一標(biāo)段（1廠房及其附屬的室內(nèi)外電梯間、室內(nèi)外衛(wèi)生間吸煙室、室內(nèi)外樓梯井、破碎房）：252。這是違反規(guī)范的作為，項目部必須引以為戒。 7)高強度螺栓在初擰、復(fù)擰和終擰時，連接處的螺栓應(yīng)按一定順序施擰，一般應(yīng)由螺栓群中央順序向外擰緊。對于大型節(jié)點應(yīng)分為初擰、復(fù)擰、終擰。 4)安裝高強度螺栓時，構(gòu)件的摩擦面應(yīng)保持干燥清潔，不得在雨中作業(yè)。如不能自由穿入時，該孔應(yīng)用鉸刀進行修整。4)所有上部構(gòu)件的吊