【正文】 格證書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)或復(fù)試報(bào)告結(jié)果，按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，上道工序不合格，下道工序決不施工，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。主要是指建立進(jìn)度實(shí)施和控制組織系統(tǒng)。技術(shù)措施。信息管理措施。但是，在施工活動(dòng)中，則是通過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的，并以此來(lái)保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。質(zhì)量體系的運(yùn)行是執(zhí)行質(zhì)量體系文件、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、保持質(zhì)量體系持續(xù)有效不斷優(yōu)化的過(guò)程。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的技術(shù)組織措施圖紙會(huì)審制度技術(shù)部接到施工圖紙后，必須盡快組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員熟悉圖紙，由專(zhuān)人匯總，準(zhǔn)備參加圖紙會(huì)審。未經(jīng)圖紙會(huì)審的工程不得施工。若甲方不能在約定時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)該項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)部要向甲方提出要求，并發(fā)文確認(rèn)該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是否被批準(zhǔn)。對(duì)班組長(zhǎng)技術(shù)交底以班組為單位進(jìn)行交底，技術(shù)部應(yīng)檢查交底，執(zhí)行情況，并作為班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一。技術(shù)檔案的內(nèi)容要齊全，字跡要工整，使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，編制要及時(shí)，數(shù)字、結(jié)論要準(zhǔn)確。所有檔案資料必須保存一套原件，送檔案館。分部分項(xiàng)工程統(tǒng)一檢查制度按照“吉林省實(shí)施細(xì)則”規(guī)定要求的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督管理指導(dǎo)，按照工程質(zhì)量檢查考核表，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)定，技術(shù)部統(tǒng)一檢查考核，對(duì)不符和要求的，要給予整改和下達(dá)處罰決定。班組每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，應(yīng)將工程自檢記錄交給質(zhì)檢員。在工序交接，下道工序班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理做出決定，返修整改，其返修用工、用料由上道工序支付。十、安全、文明、環(huán)保等措施：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施共性要求：生產(chǎn)必須安全，予防為主有條不紊的開(kāi)展安全生產(chǎn)。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 ，設(shè)專(zhuān)職安全員二人，各生產(chǎn)小組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)各級(jí)生產(chǎn)安全工作，做到層層交底，人人把關(guān)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)相結(jié)合，一抓到底，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。堅(jiān)持三級(jí)安全教育，提高自我安全防范意識(shí)和安全施工知識(shí)。嚴(yán)禁易燃易爆物進(jìn)入工地，不經(jīng)準(zhǔn)許不得擅自建立火源，做好工地防火工作，切實(shí)保證工地安全生產(chǎn)。做到上崗帶好安全帽；高空作業(yè)帶好安全帶；雙層作業(yè)排好安全網(wǎng)。施工中發(fā)生事故，應(yīng)采取緊急，措施力爭(zhēng)減少人員傷亡和損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部的報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)行三項(xiàng)五線制，保護(hù)零線與工作零線分開(kāi)。車(chē)輛運(yùn)輸和人行道路。庫(kù)房設(shè)通風(fēng)設(shè)施，并與生活區(qū)、作業(yè)區(qū)有足夠的隔離距離。施工過(guò)程中水電焊現(xiàn)場(chǎng)必須配備干粉滅火器或滅火用水，施工前場(chǎng)地周?chē)盟裣缁鹦?；施工中?duì)預(yù)留洞口集中封堵，防止火花濺落其他層；施工完成檢查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)火星立即撲滅。確保文明施工的技術(shù)組織措施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行公司的形象設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理是文明管理的第一領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目工程管理部制訂出文明施工計(jì)劃。管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)布置遵照施工現(xiàn)場(chǎng)總體部署方案。消防保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)設(shè)干粉滅火器?，F(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有供應(yīng)消防用水的給水管道，蓄水池和必要的消防工具，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。資倉(cāng)庫(kù)要做到物品擺放整齊，品種標(biāo)志清楚，易燃易爆物品要做到安全保管和使用。業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū)設(shè)置要安全合理，標(biāo)識(shí)要清楚醒目。每間宿舍不得超過(guò)10人。做到廁所外無(wú)隨地大小便，廁所內(nèi)無(wú)糞便外溢、無(wú)蠅蛆、臟水。工現(xiàn)場(chǎng)要消防“四害”滋生地，做到地面無(wú)污水、臭水、常流水。做好與總包單位和其它安裝專(zhuān)業(yè)的施工配合措施，按施工總進(jìn)度計(jì)劃制定的施工工序，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查施工的情況，制定修正調(diào)整實(shí)施要求。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將定期召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程完工。對(duì)施工中的粉塵要采取噴水遮蓋等安全有效措施，避免粉塵對(duì)作業(yè)人員和他人的侵害。十一、保修措施與承諾： 保修承諾，按時(shí)交工僅是顧客滿意我們服務(wù)的開(kāi)始。工程質(zhì)量保修內(nèi)容和范圍為用戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)：以達(dá)到用戶的完全滿意為最終的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，要求服務(wù)熱情、周到、信息交流暢通、服務(wù)快速準(zhǔn)確，確保百分之百的用戶滿意。 24 / 24。為用戶提供冬季采暖、雨季和汛期的季節(jié)性服務(wù)。 保證工程質(zhì)量保修時(shí)間，保修時(shí)間內(nèi)及時(shí)為客戶維修工程，保證客戶生產(chǎn)、工作要求。工現(xiàn)場(chǎng)建筑殘土、垃圾清運(yùn)，要采取濕作業(yè)方法載運(yùn)，用遮布封閉清運(yùn)，以保證無(wú)塵、清潔、安全運(yùn)輸。工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自毀壞公用樹(shù)木和綠地，要充分利用出入口內(nèi)外側(cè)及場(chǎng)地栽種草木美化場(chǎng)區(qū)環(huán)境。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持每日的施工協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工。活區(qū)宿舍、食堂門(mén)前必須設(shè)置帶蓋垃圾污水桶，嚴(yán)禁殘湯剩飯和污水亂潑亂倒。工現(xiàn)場(chǎng)要配備必要的健康保健設(shè)施，要備有醫(yī)藥箱和常用藥品及急救用品。管理清潔要持有健康防疫合格證和炊事人員體檢合格證，要建立健康、防火制度和防蠅、防鼠、防塵等設(shè)施，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在建的施工現(xiàn)場(chǎng)要做到統(tǒng)一標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志警示醒目，并設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄等。生產(chǎn)期間產(chǎn)生的各種殘廢料、閑置設(shè)施及施工用具不許停放或堆放現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定為強(qiáng)化建筑施工安全和文明施工管理，根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合我公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，特制訂本規(guī)定。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火制度，電氣焊工工作要有滅火器材。建立有效的排水設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境整潔文明，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。管理要點(diǎn)按形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。高空施工運(yùn)料采用現(xiàn)場(chǎng)已有塔吊，現(xiàn)場(chǎng)情況允許時(shí)設(shè)立封閉施工電梯運(yùn)料，現(xiàn)場(chǎng)情況不允許時(shí)采用手動(dòng)葫蘆吊裝及人工運(yùn)料配合。毒物品要嚴(yán)格管理，防止泄漏，使用有毒物質(zhì)時(shí)要戴好防毒面具和防護(hù)用品。駕駛員必須遵守建設(shè)單位廠內(nèi)道路交通有關(guān)管理規(guī)定。非電工，不得隨意拆、裝用電設(shè)施和線路。按照規(guī)程架設(shè)臨線路，用電專(zhuān)人維護(hù)管理，不得亂動(dòng)、亂用。建立施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、機(jī)械設(shè)備、定期檢查制度，除工作隨時(shí)檢查外，安保組織每周全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。建立安全檔案，按照規(guī)定要求，記錄資料完整，存檔備查。安全體系圖不帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)工地；不懂電、不準(zhǔn)動(dòng)電； 不懂機(jī)械，不準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，定期組織安全大檢查，對(duì)不安全情況，限期整改，并落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，對(duì)重要施工部位，推行安全哨責(zé)任制，加強(qiáng)巡回檢查。實(shí)行經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組三級(jí)安全保證體系，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，以防為主、防管結(jié)合，專(zhuān)職管理和群眾管理結(jié)合，做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。樣板間檢查制，工程部必須親自參加檢查，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)檢部共同檢查認(rèn)可后，才準(zhǔn)進(jìn)入正式施工。如果質(zhì)量不合格，有嚴(yán)重隱患，上道工序不能交驗(yàn)，下道工序不能施工。自檢、互檢制，班組的自檢、互檢每天要檢查一次，并認(rèn)真做好記錄，無(wú)記錄視為無(wú)自檢，視為分項(xiàng)工程不合格。工地檔案資料整理完畢上交公司前，須經(jīng)技術(shù)部審理合格才準(zhǔn)許上交公工程質(zhì)量檢查制度工程質(zhì)量日常檢查制度開(kāi)工前準(zhǔn)備工作檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部辦公形象，室內(nèi)各種規(guī)章制度及上墻表格必須上墻到位。隱蔽記錄中的內(nèi)容應(yīng)寫(xiě)清、寫(xiě)全，每個(gè)人的簽字應(yīng)及時(shí)。技術(shù)檔案管理制度技術(shù)部要跟蹤檢查各工地檔案資料收集的情況，指導(dǎo)檢查檔案員對(duì)檔案資料，整理工作。施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容必須按照公司暫行條例規(guī)定編制的標(biāo)準(zhǔn)及格式要求制定.所有工程、所有分項(xiàng)工程在施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，單體工程由技術(shù)部統(tǒng)一進(jìn)行交底，分部、分項(xiàng)工程由項(xiàng)目施工經(jīng)理設(shè)專(zhuān)人向班組長(zhǎng)操作人員進(jìn)行書(shū)面交底，并簽字確認(rèn)。施工組織設(shè)計(jì)管理制度施工組織設(shè)計(jì)管理編制由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制。參加圖紙會(huì)審人員必須認(rèn)真記錄會(huì)審各方對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的意見(jiàn)，建議答復(fù)，技術(shù)部對(duì)圖紙記錄進(jìn)行整理，會(huì)審各方在圖紙記錄上簽字后，該文件即為施工文件的依據(jù)之一。施工項(xiàng)目應(yīng)建立符合合同規(guī)定的質(zhì)量體系，形成質(zhì)量體系文件，并按質(zhì)量體系文件有效運(yùn)行。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量保證體系 貫徹執(zhí)行GB/T190012000質(zhì)量管理體系、GB/T 240011996環(huán)境管理體系、GB/T280012001職業(yè)安全健康管理體系。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃確定的。經(jīng)濟(jì)措施。合同措施。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。按業(yè)主、監(jiān)理工程師要求做好施工管理工作在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行各施工單位和質(zhì)量管理，在施工自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。試驗(yàn)保證措施，試驗(yàn)取樣人員負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)材料取樣檢驗(yàn)。同時(shí)建立起一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的高素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑