國際與國內(nèi)建筑工程造價(jià)管理解析(文件)
【正文】 加入WTO 中國 經(jīng)濟(jì)日益深刻融入全球市場，跨國公司和跨國項(xiàng)目越來越多，許多項(xiàng)目要通過國際招標(biāo)、咨詢或BOT方式運(yùn)作。 工程造價(jià)管理的信息化趨勢伴隨著 Internet 走進(jìn)千家萬戶，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理在工程管理中形成的協(xié)同辦公模式，推動了工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展趨勢。種種跡象表明工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。首要，是思想方法的轉(zhuǎn)化，要逐步樹立起國際化的意識以適應(yīng)加入WTO后引發(fā)的新形勢、新變化、新問題和新要求。其次，對現(xiàn)有從事咨詢服務(wù)單位進(jìn)行清理、整頓，對不合格的要清除。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。我國經(jīng)濟(jì)體制的改革是以市場為取向的，對于工程造價(jià)的確定不可能游離于經(jīng)濟(jì)體制改革之外，因此，建筑工程造價(jià)的管理必須以市場為取向，遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，最終建立以市場形成工程價(jià)格的機(jī)制。為了確保編制工程概算的質(zhì)量，除了要有足夠深度的設(shè)計(jì)圖紙及其說明外，還必須具備正確反映工程造價(jià)的信息。（7）對造價(jià)工程師的重新定位。結(jié)束語總之，如何加快中國工程造價(jià)管理改革的步伐，盡快縮短與國際間的差距，剖析存在的問題，探討 科學(xué) 的管理模式，是擺在工程造價(jià)管理者面前的實(shí)際問題，為推動我國建筑工程價(jià)格管理的規(guī)范化、市場化和科學(xué)化進(jìn)程，使我國建筑工程造價(jià)管理體制的改革不斷深人，作為從事建筑工程造價(jià)管理的每一位執(zhí)業(yè)者都應(yīng)做出不懈的努力和貢獻(xiàn)。應(yīng)加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理[J]. 財(cái)會通訊，2003（2）：274. [3] David G，Carmicheal. On Risk Terminology，Journal of Project and Construction Management，1998， . [4] Pual . Risk Management：the Undiscovered Dimension of Project Management，Project Management Institute，2000。參考 文獻(xiàn) ：[1] 朱衛(wèi)華，夏紹模。之所以同國際上同行相比較缺乏強(qiáng)勁的競爭力，除了體制問題外，歸要結(jié)底是個(gè)專業(yè)人才問題。（6）完善法規(guī)體系，加強(qiáng)政府管理職能。工程量清單報(bào)價(jià)是建立在充分完善市場和工程擔(dān)保制度基礎(chǔ)之上的國際通用計(jì)價(jià)方法，也是無標(biāo)底合理低價(jià)中標(biāo)的主要計(jì)價(jià)模式，是我國招投標(biāo)制度改革的方向，應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件盡快推行。真正市場化的價(jià)格機(jī)制是通過價(jià)值 規(guī)律 來起作用的，價(jià)值規(guī)律這只看不見的手在自發(fā)地調(diào)節(jié)著建設(shè)市場的供給與需求。（3）改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。（2）規(guī)范國內(nèi)工程造價(jià)咨詢市場。既要以積極的態(tài)度抓住機(jī)遇，又要以謹(jǐn)慎的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，特別是加入WTO的過渡期已經(jīng)過去，真正應(yīng)該積極采取有
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