【正文】 ，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，在本職崗位上刻苦勤奮、盡心盡職工作，取得了優(yōu)異成績(jī)，把自我的一切無(wú)私奉獻(xiàn)給祖國(guó)的電力科學(xué)事業(yè)，先后多次獲得公司級(jí)和院級(jí)“先進(jìn)工作者”光榮稱(chēng)號(hào)?！睘榱俗ズ脤W(xué)習(xí)，取得學(xué)習(xí)成效，實(shí)現(xiàn)做學(xué)習(xí)型科研干部的目標(biāo)，做到一個(gè)勤字，一個(gè)苦字。早在從事繼電保護(hù)工作時(shí)，他仔細(xì)審閱為某供電公司設(shè)計(jì)的繼電保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)設(shè)計(jì)疏忽，存在重大安全隱患，及時(shí)作了修正，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)?！敝x絕了風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的好心，繼續(xù)帶領(lǐng)職工頂著烈日做基建調(diào)試工作。風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)此景象，動(dòng)情地說(shuō)：“我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)象這樣的工作狂，真是敬業(yè)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)啊，值得我們大家好好學(xué)習(xí)。為寫(xiě)好考核制度，認(rèn)真調(diào)研所里情景，征求每個(gè)職工的意見(jiàn)，參照其他單位的考核制度，細(xì)心起草好考核制度，又逐字逐句推敲，使得考核制度能夠細(xì)化、量化，體現(xiàn)科學(xué)、公平、公正，具有極大的實(shí)用性?！　∈冀K樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為各電廠(chǎng)做好服務(wù)工作，加深與各電廠(chǎng)的溝通聯(lián)系，促進(jìn)院所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展?！痹陔娫?huà)中詳細(xì)回答了電廠(chǎng)的問(wèn)題，提出了解決意見(jiàn)，并一再叮嚀，如果碰到新問(wèn)題，能夠隨時(shí)來(lái)電話(huà)。但他始終認(rèn)為成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去，并不代表將來(lái)，作為一名黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，以“百尺竿頭更上一步”的姿態(tài)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為祖國(guó)電力科學(xué)事業(yè)作更大的貢獻(xiàn)。眼勤，仔細(xì)分辨客戶(hù)進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)辦理什么業(yè)務(wù)，對(duì)辦理萬(wàn)元以下現(xiàn)金存取、小額轉(zhuǎn)賬匯款、密碼修改、余額查詢(xún)等業(yè)務(wù)的客戶(hù)，引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理；需要到柜臺(tái)辦理的，指引客戶(hù)去柜臺(tái)辦理，有效提高業(yè)務(wù)辦理速度，獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意。　　三、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展　　我在平時(shí)工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。由于自我注重營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)取介紹、推薦業(yè)務(wù)，今年在營(yíng)銷(xiāo)方面取得了良好成績(jī)，截止9月底，自我光是銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品達(dá)XXX萬(wàn)元，名列分行前茅。孕婦辦理完大額取款業(yè)務(wù)后，連聲說(shuō)要謝我，我說(shuō)：“不要謝，你是我們的客戶(hù)，應(yīng)當(dāng)為你服務(wù)。個(gè)人先進(jìn)事跡范文篇九　　隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原先的戰(zhàn)術(shù)操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來(lái)。與此同時(shí)，定期統(tǒng)計(jì)分析能夠以月度、季度、半年、年度的形式與定期報(bào)表相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)員工落實(shí)目標(biāo)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的需要，對(duì)不一樣專(zhuān)業(yè)、不一樣崗位的人員進(jìn)行不一樣類(lèi)型的分析，根據(jù)政策性、時(shí)效性、預(yù)測(cè)性，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析的有效性。對(duì)于表現(xiàn)突出，盡職盡責(zé)，能有效落實(shí)崗位職責(zé)的員工，要實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙重，盡量以有效的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在用人的過(guò)程中必須給與人才充分的信任和肯定，應(yīng)當(dāng)寬容的對(duì)待員工在工作中的過(guò)錯(cuò)和失誤，制定合理的獎(jiǎng)罰制度，僅有這樣才能夠公平的對(duì)待每一名員工，使員工有一個(gè)進(jìn)取向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價(jià)值。制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作進(jìn)取性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營(yíng)建筑企業(yè)的效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且能夠在企業(yè)的實(shí)際情景發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)的對(duì)企業(yè)人力資源配置進(jìn)行合理的、科學(xué)的調(diào)整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展堅(jiān)持同步。經(jīng)過(guò)合理的、科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)，到達(dá)企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂(lè)業(yè)的目的。異常是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工，企業(yè)必須加強(qiáng)與他們之間的溝通，及時(shí)的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當(dāng)?shù)臐M(mǎn)足，同時(shí)要對(duì)員工定期或者不定期的展開(kāi)企業(yè)滿(mǎn)意度的調(diào)查，從而在問(wèn)題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。個(gè)人先進(jìn)事跡范文篇十　　鄭____，19____年4月生，籍貫________，碩士文化程度?！　∫?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力　　鄭【人名】同志一貫堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，深入廣泛學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，注意加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，結(jié)合人民代表大會(huì)制度建設(shè)和人大工作實(shí)際進(jìn)行鉆研，不斷提高自身工作能力和工作水平，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。制定工作制度，規(guī)范工作程序，創(chuàng)建高效運(yùn)行的工作機(jī)制。在完成這些文稿的過(guò)程中，鄭【人名】同志不但發(fā)揮了組織作用，而且大多數(shù)時(shí)候是承擔(dān)主要執(zhí)筆人的職責(zé)，為了高質(zhì)量的完成這些任務(wù)，經(jīng)常放棄節(jié)假日、周末休息或利用晚上加班，任勞任怨，精益求益，工作態(tài)度和質(zhì)量得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定?！　∷摹⑶趭^工作，高標(biāo)準(zhǔn)做好人大宣傳工作　　擔(dān)任宣傳處處長(zhǎng)以來(lái)，鄭【人名】同志把地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)依法履職的工作情況及人民當(dāng)家作主的生動(dòng)實(shí)踐作為宣傳工作的核心內(nèi)容，通過(guò)多種途徑和方式，不斷推動(dòng)省人大宣傳工作邁上了新臺(tái)階。9月25日?qǐng)?zhí)法檢查匯報(bào)會(huì)后，為做好匯報(bào)會(huì)消息稿第二天的見(jiàn)報(bào)工作，當(dāng)天晚上一直加班至凌晨一點(diǎn)，對(duì)稿件進(jìn)行把關(guān)，就稿件起草多次與執(zhí)法檢查組聯(lián)系人電話(huà)溝通并及時(shí)向____日?qǐng)?bào)記者反饋，保證了活動(dòng)宣傳的準(zhǔn)確、到位。20____以來(lái)共組織____日?qǐng)?bào)、____廣播電視臺(tái)等____家媒體報(bào)道全年會(huì)會(huì)議，拓寬了宣傳輿論領(lǐng)域。對(duì)會(huì)組織的調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)與承辦部門(mén)聯(lián)系，將調(diào)研報(bào)告交新聞單位采寫(xiě)稿件，及時(shí)反映人大工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大了人大工作的影響。督促網(wǎng)站的同志合理規(guī)劃和設(shè)置網(wǎng)站欄目，及時(shí)上傳、更新信息，對(duì)需要上傳網(wǎng)站的信息進(jìn)行審核把關(guān)?！　⌒畔⒒ㄔO(shè)是省人大機(jī)關(guān)建設(shè)的一個(gè)重要方面。督促信息中心的同志加快工作進(jìn)度，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問(wèn)題。木壘局中心營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)有員工9人，其中：少數(shù)民族4人，女職工5人，榮獲中級(jí)技能鑒定證書(shū)的2人，榮獲初級(jí)技能鑒定證書(shū)的5人。為了給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的思想保障，根據(jù)昌郵工聯(lián)(20____)《關(guān)于開(kāi)展20____年全州郵政“三杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》要求，中心營(yíng)業(yè)廳工會(huì)小組按照全局的工作計(jì)劃安排先后召開(kāi)了多次支局會(huì)議，提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，向服務(wù)要效益，要戰(zhàn)斗力”的口號(hào)，在中心營(yíng)業(yè)廳形成了學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、比先進(jìn)、比能力的良好氛圍?？紤]到中心營(yíng)業(yè)廳執(zhí)行的是倒班制，經(jīng)常有員工倒休的實(shí)際，建立了相對(duì)靈活的制度，采取“化整為零”的方法，采取上班時(shí)間擠一點(diǎn)、休息時(shí)間擠一點(diǎn)的辦法，見(jiàn)縫插針，靈活安排工會(huì)小組活動(dòng)，做到工作、活動(dòng)兩不誤。為此，中心營(yíng)業(yè)廳每月按期召開(kāi)兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能練習(xí)、安全生產(chǎn)分析研討會(huì)，大家暢所欲言，凝聚全支局的智慧和力量，重點(diǎn)突出崗位技能的操作練習(xí)和崗位技能的知識(shí)。在廣大員工中逐漸形成了生產(chǎn)比質(zhì)量、業(yè)務(wù)比水平、技能比高低的良好氛圍。二是緊扣業(yè)務(wù)練兵這一關(guān)鍵，著力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。由綜合辦牽頭，中心營(yíng)業(yè)廳配合，每周兩次組織本班組成員進(jìn)行微機(jī)錄入達(dá)標(biāo)時(shí)限練兵，截止20____年底，中心營(yíng)業(yè)廳全員通過(guò)微機(jī)錄入達(dá)標(biāo)時(shí)限考核。采取民主集中制原則，制定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，一是定期走訪(fǎng)老用戶(hù)，二是積極發(fā)展新的大客戶(hù)，三是開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與老客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)維系，不定期走訪(fǎng)，幾年來(lái)支局員工加大力度上門(mén)服務(wù)，走出三尺柜臺(tái)每年都到邊防大隊(duì)和武警中隊(duì)攬收軍包3000余元，攬收商包____000元，為郵政儲(chǔ)蓄勸儲(chǔ)1930萬(wàn)元?！　≈行臓I(yíng)業(yè)廳結(jié)合上級(jí)工會(huì)文件要求，注重服務(wù)水平的提升，確保“6S管理”達(dá)標(biāo)。三是投訴處理及時(shí)化，營(yíng)業(yè)員堅(jiān)持“首問(wèn)責(zé)任制”，對(duì)待用戶(hù)的問(wèn)題可以當(dāng)場(chǎng)解決的，決不推諉，無(wú)法解決的馬上報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。　　多年來(lái)，中心營(yíng)業(yè)廳員工平時(shí)細(xì)致周到的服務(wù)，贏得了用戶(hù)的優(yōu)秀評(píng)價(jià)。儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員王佳輝和綜合柜員李娟是得到用戶(hù)最多好評(píng)的員工，李娟最熱心主動(dòng)幫助老、弱、病、殘，耐心解釋書(shū)寫(xiě)單據(jù)方法，有時(shí)還主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，用戶(hù)們都夸她是個(gè)好姑娘。多年來(lái)他們受到的用戶(hù)口頭表?yè)P(yáng)不計(jì)其數(shù)，書(shū)面表?yè)P(yáng)幾十余封，錦旗多面，幾乎沒(méi)有發(fā)生過(guò)有理申告現(xiàn)象。日常工作中難免碰到不能理解的用戶(hù)，有時(shí)用戶(hù)一頓霹頭蓋臉的斥責(zé)，記不清多少次營(yíng)業(yè)員在后臺(tái)悄悄拭掉淚水，再以一張笑臉細(xì)心地向用戶(hù)解釋我們用郵的必要手續(xù)。五是資費(fèi)政策透明化，粘貼有郵費(fèi)資費(fèi)表、包裝材料價(jià)格表，做到童叟無(wú)斯。二是服務(wù)監(jiān)督社會(huì)化，配備社會(huì)監(jiān)督公告牌，設(shè)置“意見(jiàn)薄”，每星期收集一次用戶(hù)提出的意見(jiàn)，定期繕發(fā)服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)評(píng)價(jià)征詢(xún)函，并將結(jié)果作為考核依據(jù)。全面體現(xiàn)了以工會(huì)小組為帶動(dòng)力，穩(wěn)步快速發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)?！　∧緣揪种行臓I(yíng)業(yè)廳辦理郵政的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境下，面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。中心營(yíng)業(yè)廳全體員工相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。經(jīng)過(guò)崗位練兵活動(dòng)的開(kāi)展，20____年度，中心營(yíng)業(yè)廳已有2人獲得中級(jí)技能資格證書(shū)，5人獲得初級(jí)技能資格證書(shū)。同時(shí)，在局工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下，順利的開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)、巾幗文明示范崗、青年文明號(hào)、勞動(dòng)競(jìng)賽等一系列的活動(dòng)?！　∫皇蔷o扣政治練兵這一根本，著力提高員工的政治素質(zhì)。按照全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，中心營(yíng)業(yè)廳及時(shí)成立了由支局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、綜合柜員主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確提出了支局成員的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)和要求，對(duì)各崗位有關(guān)項(xiàng)目和內(nèi)容作了詳細(xì)具體安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，以工會(huì)小組為單位，確保各項(xiàng)工會(huì)組織活動(dòng)不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。　　一、落實(shí)“四個(gè)保障”，推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之深入?！　×?、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好黨務(wù)工作　　鄭【人名】同志熱愛(ài)黨務(wù)工作，作為研究室黨支部副書(shū)記，積極協(xié)助配合支部書(shū)記，全力推進(jìn)研究室黨支部思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，積極組織支部黨員開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、參觀考察活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨支部的活力，提高了支部黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了研究室各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。特別是在推動(dòng)機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化建設(shè)過(guò)程中，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，多次就辦公自動(dòng)化建設(shè)向會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、辦公廳領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。在雜志清樣編排出來(lái)后，認(rèn)真進(jìn)行審核，與編輯部的同志一起反復(fù)研究，嚴(yán)把雜志政治關(guān)、質(zhì)量關(guān)。　　五、大膽管理，高度負(fù)責(zé)地做好分管的網(wǎng)站、雜志和信息化工作____人大網(wǎng)是省人大機(jī)關(guān)的站戶(hù)網(wǎng)站，《____人大》雜志是公開(kāi)發(fā)行的月刊，是省人大機(jī)關(guān)刊物。對(duì)會(huì)會(huì)議通過(guò)的地方性法規(guī)，及時(shí)聯(lián)系《____日?qǐng)?bào)》全文刊登，電臺(tái)、電視臺(tái)摘要及時(shí)播發(fā)，并將法規(guī)解讀材料提供給新聞單位，對(duì)重要法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳。在每次會(huì)會(huì)議前，根據(jù)會(huì)會(huì)議的具體情況和不同要求，形成詳細(xì)的新聞報(bào)道計(jì)劃呈報(bào)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，提前印發(fā)新聞單位采訪(fǎng)記者。對(duì)新聞媒體記者采訪(fǎng)工作中提出的各種要求和問(wèn)題，鄭【人名】同志都在職責(zé)范圍內(nèi)積極主動(dòng)地幫助解決，當(dāng)好新聞媒體和人大工作之間的溝通橋梁。20____年至20____年，每年都擔(dān)任省人大會(huì)工作報(bào)告起草組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)牽頭起草會(huì)工作報(bào)告、工作要點(diǎn)、監(jiān)督工作計(jì)劃和省人大會(huì)主任在省人代會(huì)上的講話(huà)等文稿材料。　　三、任勞任怨，高質(zhì)量完成文稿材料工作　　研究室綜合調(diào)研處是省人大機(jī)關(guān)主要的文字材料工作部門(mén)，承擔(dān)省人大會(huì)重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、總結(jié)交流材料等起草任務(wù)。如在20____省人大會(huì)黨組黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，為保證會(huì)黨組專(zhuān)題民主生活會(huì)情況通報(bào)材料能按時(shí)上報(bào)省委，該同志在“十一”國(guó)慶長(zhǎng)假期間放棄休息，主動(dòng)加班撰寫(xiě)材料，反復(fù)修改，幾易其稿，保證了材料的高質(zhì)量。在職攻讀中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)位，獲得工商管理碩士學(xué)位。20____年9月起任研究室宣傳處處長(zhǎng)，并按照組織安排分管____人大網(wǎng)、《____人大》雜志編輯部和省人大機(jī)關(guān)信息化工作，同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際需要，參與省人大機(jī)關(guān)重要文稿材料起草工作?！　∥濉?yán)格遵守協(xié)會(huì)章程　　在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，我公司始終嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)協(xié)會(huì)章程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行協(xié)會(huì)的各項(xiàng)決議，進(jìn)取參加協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)委員會(huì)開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，進(jìn)取承擔(dān)協(xié)會(huì)委托的活動(dòng)和工作，為協(xié)會(huì)做出進(jìn)取貢獻(xiàn)，在會(huì)員單位中起到了骨干作用。所以，無(wú)論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。需要異常注意的是，私營(yíng)建筑企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不斷地修訂和評(píng)估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的回饋意見(jiàn)，對(duì)開(kāi)發(fā)方案作出及時(shí)的調(diào)整和跟進(jìn)。在明確自身發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細(xì)的適合企業(yè)發(fā)展的人才開(kāi)發(fā)方案，來(lái)奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃的時(shí)候，還要研究到企業(yè)員工的自身實(shí)際本事和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長(zhǎng)處突出地發(fā)揚(yáng)，做到“人盡其才，才盡其用”。也僅有這樣才能夠在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制氛圍，從而充分調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，為人才的競(jìng)爭(zhēng)供給一個(gè)科學(xué)的、合理、公平的平臺(tái)，這才是我國(guó)私營(yíng)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃需要完成的目標(biāo)。所以，我公司在內(nèi)部控制的落實(shí)中應(yīng)以人為本，把人的因素放在核心位置，時(shí)刻把調(diào)動(dòng)人的進(jìn)取性放在主導(dǎo)地位。　　一、強(qiáng)化內(nèi)部控制　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，建立統(tǒng)計(jì)分析制度　　對(duì)企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、產(chǎn)品銷(xiāo)售等狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，以便及時(shí)、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，分析各個(gè)崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)落實(shí)情景和存在的各種問(wèn)題。今后，我要更加刻苦勤奮工作，全心全意服務(wù)好客戶(hù)，為分行業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)造良好效益，作更大的貢獻(xiàn)。今年夏天，一孕婦來(lái)辦大額取款業(yè)務(wù)，因?yàn)樗怯盟憬愕目ㄈ】?，沒(méi)有帶她姐姐的身份證，不能辦理，可是她說(shuō)自我事先給柜臺(tái)打電話(huà)問(wèn)了，不需要姐姐的身份證，所以很生氣。經(jīng)過(guò)提高自我的業(yè)