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燈具公司iso9000質(zhì)量手冊90頁(文件)

2024-12-01 14:58 上一頁面

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【正文】 編制成《重要環(huán)境因素清單》報管理者代表批準(zhǔn)后以受控文件形式下發(fā)到各部門 ,作為建立目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和制定運行控制程序的依據(jù)。通過北京市環(huán)保部 門、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)卣?、認(rèn)證機構(gòu)、質(zhì)量管理部門及其他渠道獲得有關(guān)環(huán)境、質(zhì)量法律法規(guī)及其他要求 ,登記在“環(huán)境法律法規(guī)及其他要求登記表”中 ,并負(fù)責(zé)保持獲取渠道。 相關(guān)文件 《法律及其他要求管理程序》 :A/0 策劃 HH/SCA2020 、法律與其他要求管理程序 目的 用來確定適用于公司活動、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境因素的法律 ,以及其他應(yīng)遵守的要求 ,并建立獲取這些法律和要求的渠道。 技術(shù)部負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、適用性確認(rèn) ,并負(fù)責(zé)發(fā)放到相關(guān)部門及人員。與質(zhì)量有關(guān)的國家、行業(yè)、地方及國際標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)獲取。 辦公室和技術(shù)部也應(yīng)負(fù)責(zé)不定期的從新聞媒體、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等獲取相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的最新信息 。 法律及其它要求的適用性確認(rèn)。 辦公室和技術(shù)部分別根據(jù)確認(rèn)結(jié)果 ,填寫《適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單》報管理者代表審 批。 各部門在收到適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求信息時 ,要組織宣傳和培訓(xùn) ,保證及時傳達到相關(guān)人員。 當(dāng)公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)或現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)生變化時 ,辦公室和技術(shù)部必須對《適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單》和《適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求適用條款摘要》及時進行更新。 ③辦公室組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 ,根據(jù)符合環(huán)境方針和包括污染預(yù)防承諾的原則 ,在考慮法律及其他要求、重大環(huán)境因素、可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求、相關(guān)方意見基礎(chǔ)上 ,提出環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) ,目標(biāo)要具體 ,指標(biāo)要可測量。 ⑦環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案 ?起形成文件并予以保持。 ③各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理方案的要求組織實施 ,并在必要時給予補充和修訂。公司管理層和各部門職責(zé)如下 : 1 總經(jīng) 理 : ①策劃質(zhì)量 /環(huán)境管理體系 ,制定質(zhì)量 /環(huán)境方針 ,頒布《質(zhì)量 /環(huán)境手冊》 ,并對質(zhì)量 /環(huán)境管理體系建立、運行、持續(xù)改進負(fù)責(zé)。 ⑤建立內(nèi)、外部信息交流的渠道 ,確保內(nèi)、外部信息的溝通 ,推進內(nèi)部質(zhì)量/環(huán)境管理活動正常開展。宣傳貫徹 /質(zhì)量環(huán)境方針。 ④組織制定 /質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 ,并監(jiān)督其實施。 3 副總經(jīng)理 : ①對總經(jīng)理負(fù)責(zé) ,協(xié)助總經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量 /環(huán)境方針及目標(biāo)、指標(biāo) ,對生產(chǎn)全過程 :A/0 職責(zé)權(quán)限與溝通 HH/SCA2020 負(fù)責(zé)。 ⑤實行質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo)管理并注重經(jīng)濟效益。 ④主持特殊砼的開盤鑒定工作。實施公司質(zhì)量計劃和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案 。參與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定和評審。 6 辦公室 : ①認(rèn)真貫徹實施質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的規(guī)定 ,協(xié)助管理者代表做好質(zhì)量 /環(huán)境管理體系運行 的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量 /環(huán)境記錄質(zhì)量的管理。 ⑦負(fù)責(zé)行政、后勤、保衛(wèi)等工作。 ②負(fù)責(zé)合同評審的組織管理工作。協(xié)助總經(jīng)理確定顧客需要 ,樹立以顧客滿意為目的的信念。 ②負(fù)責(zé)采購工作 。 ③作好采購統(tǒng)計工作 ,及時為總經(jīng)理提供各種所需統(tǒng)計數(shù)據(jù)??刂撇少徍蛶旆抗芾碇猩婕暗沫h(huán)境因素 ,消除對環(huán)境造成的影響 。參與供貨合同、采購合同的評審工作。 ④負(fù)責(zé)質(zhì)量 /環(huán)境信息的反饋、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 ,為內(nèi)審和管理評審提供依據(jù)。 ⑧負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)品的測量。 ④負(fù)責(zé)完成質(zhì)量 /環(huán)境體系要求的各項記錄。 ②負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的控制及評審。 ⑥負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝改進 ,生產(chǎn)質(zhì)量控制。完成質(zhì)量 /環(huán)境體系要求的各項記錄。 ⑦完成質(zhì)量 /環(huán)境體系要求的各項質(zhì)量記錄。 ⑤作好進場原材料的標(biāo)識工作。并索取危險化學(xué)品的物質(zhì)安全數(shù)據(jù) ,傳遞到使用部門 。 ⑦完成質(zhì)量 /環(huán)境體系要求的各項質(zhì)量記錄。 ④認(rèn)真完成對已售出產(chǎn)品進行結(jié)算及作好資金回款工作。負(fù)責(zé)勞動定額的制定和 考核。 :A/0 職責(zé)權(quán)限與溝通 HH/SCA2020 ⑤負(fù)責(zé)質(zhì)量 /環(huán)境管理體系文件中職責(zé)部分規(guī)定的相關(guān)工作。建立法律、法規(guī)獲取渠道 ,收集并確認(rèn)法律及其它要求的適用性和法律、法規(guī)符合性評價。 ④負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)保設(shè)備控制 ,達到設(shè)備完好率的要求。 ②負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量 /環(huán)境因素及重要環(huán)境因素的控制 。 ⑥參加合同評審和工程質(zhì)量回訪。 ②負(fù)責(zé)與顧客及相關(guān)方有關(guān)過程中技術(shù)質(zhì)量問題的決策。 ③合理組織調(diào)配各種資源 ,使其充分發(fā)揮效用。 ⑥策劃質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的內(nèi)審 ,確保質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的持續(xù)改進 ,并向總經(jīng)理匯報質(zhì)量 /環(huán)境管理體系運行情況。 ③向職工宣傳質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的有關(guān)知識及其相關(guān)要求。 ⑦識別和 確定顧客及相關(guān)方的需求和期望 ,以達到顧客及相關(guān)方滿意。 ③保證質(zhì)量 /環(huán)境管理體系所必須的各種資源 (人、財、物、軟件等 )。 ⑤管理者代表批準(zhǔn)環(huán)境管理方案 ,并每季對環(huán)境管理方案實施情況進行檢查。 b 環(huán)境管理方案應(yīng)明確實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)有關(guān)部門或人員的責(zé)任、具體實施方法和時間表 ,并予以保持。 ⑤辦公室負(fù)責(zé)督促、檢查環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn) 。 ②管理者代表組織制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)。 體系運行前 ,辦公室組織相關(guān)部門對公司適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行培訓(xùn) ,或通過板報、文件、刊物等宣傳方式傳達到公司各級人員。 法律及其它要求的傳達與實施。 b 與公司的環(huán)境因素相關(guān)的 。將質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等傳遞到技術(shù)部。 辦公室負(fù)責(zé)每半年通過電話、走訪、信函、網(wǎng)絡(luò)等方 式向國家及地方環(huán)保、建材、衛(wèi)生、消防、政府、認(rèn)證機構(gòu)等部門進行法律、法規(guī)及其他要求的獲取工作 。 工作程序 法律及其它要求的獲取。 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)審批“適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單”。 辦公室每年在管理時組織法律、法規(guī)符合性評價、確定適用于 HH 公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)中法律法規(guī)及其他要求的遵守情況 ,將評價結(jié)果記錄在“環(huán)境法律法規(guī)及其它要求評價表”中 ,報管理者代表。 相關(guān)文件 《公司污染物投入產(chǎn)出示意圖》 相關(guān)記錄 《環(huán)境因素識別及評價表》 附表 1 《重要環(huán)境因素清單》 附表 2 :A/0 策劃 HH/SCA2020 、 法律及其他要求 ① 法律法規(guī)及其他要求的收集。 d 消耗量大的并有節(jié)約潛力的為重要環(huán)境因素 。 f 相關(guān)方有抱怨或投訴的。 b 環(huán)境因素與法律法規(guī)的符合性 。 c 正常運行條件、異常運行條件 (如啟動、關(guān)閉與檢修等情況 )以及能夠合理預(yù)見的情況或緊急狀態(tài) (如火災(zāi)、爆炸等事故 )所伴隨的潛在重大環(huán)境影響 。 g 相關(guān)方提供的報告、記錄的背景資料 ,包括環(huán)評報告、三同時驗收報告等。 c 環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素的確定 。 辦公室負(fù)責(zé)組織重要環(huán)境因素評價 ,確定重要環(huán)境因素。 相關(guān)文件 《環(huán)境因素識別和評價程序》 :A/0 策劃 HH/SCA2020 、環(huán)境因素識別和評價程序 目的 : 識別、評價公司能夠控制的、以及可以期望施加影響的環(huán)境因素 ,確定、更新重要環(huán)境因素 ,以對其進行控制 。 由辦公室編制《重要環(huán)境因素清單》 : ④環(huán)境因素 評價結(jié)果由管理者代表審核 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ?資源和能源消耗量大的 。 環(huán)境管理體系策劃 環(huán)境因素 ①辦公室編制《環(huán)境因素識別與評價程序》 ,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后組織實施。 f 技術(shù)部負(fù)責(zé)崗前技術(shù)培訓(xùn) ,完成委托試驗項目 100%。供應(yīng)商供貨及時率 99%。 顧客滿意率 : 95% 質(zhì)量目標(biāo)的分解 : a 辦公室負(fù)責(zé)公司管理章程、員工守則教育學(xué)習(xí)普及率達到 100%。 、管理評審時 ,應(yīng)對質(zhì)量 /環(huán)境方針的適宜性進行評審。 d).以文件方式對內(nèi)、對外發(fā)布 ,使全體員工理解、實施和保持 。 減少對環(huán)境的影響。提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 總經(jīng)理應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門對市場進行調(diào)研 ,并組織對用戶進行回訪 ,對獲得的信息進行有效歸納與分析 ,充分了解顧客和相關(guān)方需求 ,確保顧客和相關(guān)方明確的或隱含
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