【正文】 編制成《重要環(huán)境因素清單》報管理者代表批準后以受控文件形式下發(fā)到各部門 ,作為建立目標、指標、管理方案和制定運行控制程序的依據(jù)。通過北京市環(huán)保部 門、行業(yè)主管部門、當?shù)卣?、認證機構、質量管理部門及其他渠道獲得有關環(huán)境、質量法律法規(guī)及其他要求 ,登記在“環(huán)境法律法規(guī)及其他要求登記表”中 ,并負責保持獲取渠道。 相關文件 《法律及其他要求管理程序》 :A/0 策劃 HH/SCA2020 、法律與其他要求管理程序 目的 用來確定適用于公司活動、產品或服務中環(huán)境因素的法律 ,以及其他應遵守的要求 ,并建立獲取這些法律和要求的渠道。 技術部負責組織標準及其他要求的獲取、適用性確認 ,并負責發(fā)放到相關部門及人員。與質量有關的國家、行業(yè)、地方及國際標準由技術部負責獲取。 辦公室和技術部也應負責不定期的從新聞媒體、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等獲取相關法律、法規(guī)、標準及其他要求的最新信息 。 法律及其它要求的適用性確認。 辦公室和技術部分別根據(jù)確認結果 ,填寫《適用法律、法規(guī)、標準及其他要求清單》報管理者代表審 批。 各部門在收到適用法律、法規(guī)、標準及其他要求信息時 ,要組織宣傳和培訓 ,保證及時傳達到相關人員。 當公司活動、產品、服務或現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)生變化時 ,辦公室和技術部必須對《適用法律、法規(guī)、標準及其他要求清單》和《適用法律、法規(guī)、標準及其他要求適用條款摘要》及時進行更新。 ③辦公室組織有關部門負責人 ,根據(jù)符合環(huán)境方針和包括污染預防承諾的原則 ,在考慮法律及其他要求、重大環(huán)境因素、可選技術方案、財務、運行和經營要求、相關方意見基礎上 ,提出環(huán)境目標和指標 ,目標要具體 ,指標要可測量。 ⑦環(huán)境目標、指標與環(huán)境管理方案 ?起形成文件并予以保持。 ③各部門負責人應根據(jù)環(huán)境管理方案的要求組織實施 ,并在必要時給予補充和修訂。公司管理層和各部門職責如下 : 1 總經 理 : ①策劃質量 /環(huán)境管理體系 ,制定質量 /環(huán)境方針 ,頒布《質量 /環(huán)境手冊》 ,并對質量 /環(huán)境管理體系建立、運行、持續(xù)改進負責。 ⑤建立內、外部信息交流的渠道 ,確保內、外部信息的溝通 ,推進內部質量/環(huán)境管理活動正常開展。宣傳貫徹 /質量環(huán)境方針。 ④組織制定 /質量環(huán)境目標、指標和管理方案 ,并監(jiān)督其實施。 3 副總經理 : ①對總經理負責 ,協(xié)助總經理貫徹實施質量 /環(huán)境方針及目標、指標 ,對生產全過程 :A/0 職責權限與溝通 HH/SCA2020 負責。 ⑤實行質量 /環(huán)境目標管理并注重經濟效益。 ④主持特殊砼的開盤鑒定工作。實施公司質量計劃和環(huán)境目標、指標、管理方案 。參與產品有關要求的確定和評審。 6 辦公室 : ①認真貫徹實施質量 /環(huán)境管理體系的規(guī)定 ,協(xié)助管理者代表做好質量 /環(huán)境管理體系運行 的協(xié)調工作。質量 /環(huán)境記錄質量的管理。 ⑦負責行政、后勤、保衛(wèi)等工作。 ②負責合同評審的組織管理工作。協(xié)助總經理確定顧客需要 ,樹立以顧客滿意為目的的信念。 ②負責采購工作 。 ③作好采購統(tǒng)計工作 ,及時為總經理提供各種所需統(tǒng)計數(shù)據(jù)?？刂撇少徍蛶旆抗芾碇猩婕暗沫h(huán)境因素 ,消除對環(huán)境造成的影響 。參與供貨合同、采購合同的評審工作。 ④負責質量 /環(huán)境信息的反饋、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 ,為內審和管理評審提供依據(jù)。 ⑧負責原材料和產品的測量。 ④負責完成質量 /環(huán)境體系要求的各項記錄。 ②負責不合格產品的控制及評審。 ⑥負責產品的工藝改進 ,生產質量控制。完成質量 /環(huán)境體系要求的各項記錄。 ⑦完成質量 /環(huán)境體系要求的各項質量記錄。 ⑤作好進場原材料的標識工作。并索取危險化學品的物質安全數(shù)據(jù) ,傳遞到使用部門 。 ⑦完成質量 /環(huán)境體系要求的各項質量記錄。 ④認真完成對已售出產品進行結算及作好資金回款工作。負責勞動定額的制定和 考核。 :A/0 職責權限與溝通 HH/SCA2020 ⑤負責質量 /環(huán)境管理體系文件中職責部分規(guī)定的相關工作。建立法律、法規(guī)獲取渠道 ,收集并確認法律及其它要求的適用性和法律、法規(guī)符合性評價。 ④負責生產設備和環(huán)保設備控制 ,達到設備完好率的要求。 ②負責生產過程產品質量 /環(huán)境因素及重要環(huán)境因素的控制 。 ⑥參加合同評審和工程質量回訪。 ②負責與顧客及相關方有關過程中技術質量問題的決策。 ③合理組織調配各種資源 ,使其充分發(fā)揮效用。 ⑥策劃質量 /環(huán)境管理體系的內審 ,確保質量 /環(huán)境管理體系的持續(xù)改進 ,并向總經理匯報質量 /環(huán)境管理體系運行情況。 ③向職工宣傳質量 /環(huán)境管理體系的有關知識及其相關要求。 ⑦識別和 確定顧客及相關方的需求和期望 ,以達到顧客及相關方滿意。 ③保證質量 /環(huán)境管理體系所必須的各種資源 (人、財、物、軟件等 )。 ⑤管理者代表批準環(huán)境管理方案 ,并每季對環(huán)境管理方案實施情況進行檢查。 b 環(huán)境管理方案應明確實現(xiàn)環(huán)境目標和指標有關部門或人員的責任、具體實施方法和時間表 ,并予以保持。 ⑤辦公室負責督促、檢查環(huán)境目標和指標的實現(xiàn) 。 ②管理者代表組織制定環(huán)境管理目標、指標。 體系運行前 ,辦公室組織相關部門對公司適用法律、法規(guī)、標準及其他要求進行培訓 ,或通過板報、文件、刊物等宣傳方式傳達到公司各級人員。 法律及其它要求的傳達與實施。 b 與公司的環(huán)境因素相關的 。將質量方面的法律、法規(guī)、標準等傳遞到技術部。 辦公室負責每半年通過電話、走訪、信函、網(wǎng)絡等方 式向國家及地方環(huán)保、建材、衛(wèi)生、消防、政府、認證機構等部門進行法律、法規(guī)及其他要求的獲取工作 。 工作程序 法律及其它要求的獲取。 職責 管理者代表負責審批“適用法律、法規(guī)、標準及其他要求清單”。 辦公室每年在管理時組織法律、法規(guī)符合性評價、確定適用于 HH 公司活動、產品和服務中法律法規(guī)及其他要求的遵守情況 ,將評價結果記錄在“環(huán)境法律法規(guī)及其它要求評價表”中 ,報管理者代表。 相關文件 《公司污染物投入產出示意圖》 相關記錄 《環(huán)境因素識別及評價表》 附表 1 《重要環(huán)境因素清單》 附表 2 :A/0 策劃 HH/SCA2020 、 法律及其他要求 ① 法律法規(guī)及其他要求的收集。 d 消耗量大的并有節(jié)約潛力的為重要環(huán)境因素 。 f 相關方有抱怨或投訴的。 b 環(huán)境因素與法律法規(guī)的符合性 。 c 正常運行條件、異常運行條件 (如啟動、關閉與檢修等情況 )以及能夠合理預見的情況或緊急狀態(tài) (如火災、爆炸等事故 )所伴隨的潛在重大環(huán)境影響 。 g 相關方提供的報告、記錄的背景資料 ,包括環(huán)評報告、三同時驗收報告等。 c 環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素的確定 。 辦公室負責組織重要環(huán)境因素評價 ,確定重要環(huán)境因素。 相關文件 《環(huán)境因素識別和評價程序》 :A/0 策劃 HH/SCA2020 、環(huán)境因素識別和評價程序 目的 : 識別、評價公司能夠控制的、以及可以期望施加影響的環(huán)境因素 ,確定、更新重要環(huán)境因素 ,以對其進行控制 。 由辦公室編制《重要環(huán)境因素清單》 : ④環(huán)境因素 評價結果由管理者代表審核 ,總經理批準。 ?資源和能源消耗量大的 。 環(huán)境管理體系策劃 環(huán)境因素 ①辦公室編制《環(huán)境因素識別與評價程序》 ,經管理者代表批準后組織實施。 f 技術部負責崗前技術培訓 ,完成委托試驗項目 100%。供應商供貨及時率 99%。 顧客滿意率 : 95% 質量目標的分解 : a 辦公室負責公司管理章程、員工守則教育學習普及率達到 100%。 、管理評審時 ,應對質量 /環(huán)境方針的適宜性進行評審。 d).以文件方式對內、對外發(fā)布 ,使全體員工理解、實施和保持 。 減少對環(huán)境的影響。提供優(yōu)質產品。 總經理應領導經營、生產、技術、質量部門對市場進行調研 ,并組織對用戶進行回訪 ,對獲得的信息進行有效歸納與分析 ,充分了解顧客和相關方需求 ,確保顧客和相關方明確的或隱含