完全競爭市場中的企業(yè)行為培訓(xùn)講解(文件)
【正文】 虧損與關(guān)廠決策規(guī)則：價格高于平均變動成本，經(jīng)理就應(yīng)該決定生產(chǎn)，反之，則應(yīng)做出關(guān)廠決定 三、短期供給曲線 四、案例研究 例1 生意冷清的餐館和淡季的小型高爾夫球場 你是否曾經(jīng)走進一家餐館吃午飯，發(fā)現(xiàn)里面幾乎沒人?你會問為什么這種餐館還要開門呢?看來幾個顧客的收入不可能彌補餐館的經(jīng)營成本。當老板決定是否提供午餐時，只有可變成本——增加的食物價格和額外的侍者工資——是相關(guān)的。固定成本—購買土地和建球場的成本—又是無關(guān)的。一旦成本沉沒了，它就不再是機會成本了。因此，在短期中企業(yè)的固定成本是沉沒成本，而且，企業(yè)在決定生產(chǎn)多少時可以放心地不考慮這些成本。美洲航空公司1992年報告的虧損為4．75億美元，三角航空公司虧損5．65億美元，而美國航空公司 虧損6．01億美元。飛行的機會成本只包括燃料的成本和機務(wù)人員的工資。例如，設(shè)想你對看一場新放映的電影的評價是10美元。(第二張票的7美元)。 （2）生產(chǎn)者剩余 生產(chǎn)者剩余從生產(chǎn)者角度進行的衡量，它是指生產(chǎn)者從其商品銷售中所得的超過其所付出的部分。在圖中， 二、對完全競爭的評價 企業(yè)的產(chǎn)量水平最適當 均衡產(chǎn)量特征：最
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