集團年終績效考核工作總結(jié)03(文件)
【正文】 各部門員工平均得分情況 公司 部門 人數(shù) 年終績效評價分（ A） 核心勝任能力評價分（ B） 年終評定總分（ C=A+B） 最高 最低 平均 最高 最低 平均 最高 最低 平均 XX實業(yè) 總裁辦 2 財務(wù)部 7 人力資源部 10 行政部 9 XX光電 市場部 7 研發(fā)部 15 質(zhì)量管理部 6 物控部 5 采購部 6 生產(chǎn)部 12 XX電容 市場部 13 產(chǎn)品事業(yè)部 1 工程部 7 生管部 5 制造部 2 設(shè)備部 8 采購部 2 品質(zhì)部 3 、 年終績效評價分析 年終績效評價中，我們設(shè)立的評分標準是：“⑴ 5 分 — 出色的完成目標并做出突出貢獻（優(yōu)秀）；⑵ 4分 — 完成目標并有所超越（良好）；⑶ 3 分―基本完成目標（合格）；⑷ 2 分 — 沒有完成目標，離目標有一些差距（較差）；⑸ 1分 — 與目標存在明顯差距（很差）；⑹ 0分 — 未進行此項工作（完全不合格）。 本次考評分為“年終績效評價”、“核心勝任能力評價”以及“績效面談”三大區(qū)塊。 1 XX 實業(yè)科技有限公司 2020 年年終績效評定工作總結(jié) 目的 為促進公司所有職員自省 2020 年的工作成果，為 2020 年工作的開展總結(jié)經(jīng)驗，使公司對所有員工 2020 年的工作表現(xiàn)有一個較為客觀、公正的認識與評價，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，人力資源部于 2020 年 1 月組織公司各部門開展了 2020 年的年終績效評定工作。 “年終績效評價”是員工本人及直接上級對其 2020 年各項工作成果與表現(xiàn)的綜合性評價，評價的內(nèi)容主要是員工工作要求中各項主要工作職責的完成情況，評價過程分為“員工自我描述”、“直接上級評價”、“直接上級打分”三個步驟，將各項工作得分的算術(shù)平均數(shù)作為年終績效評價得分，以此衡量部門內(nèi)部所有員工表現(xiàn)優(yōu)劣的依據(jù)?！? 從各部門年終績效評價的平均分看，所有部門年終績效評價的平均分都在“ 3”分或
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