【正文】 有關(guān)人員做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作和產(chǎn)品檢驗(yàn)及試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料應(yīng)立即上報(bào)；確保單位產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。交接檢：上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢由施工員組織。●材料控制要嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件的要求控制進(jìn)場(chǎng)的工程材料，所有進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢，并有相關(guān)質(zhì)量記錄，對(duì)國(guó)家有強(qiáng)制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢，并做到來(lái)一批檢一批，不漏檢?！褓|(zhì)檢管理：嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料及分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量管理，為加強(qiáng)質(zhì)檢工作，根據(jù)我們以往的經(jīng)驗(yàn)，擬組成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，小組成員包括技術(shù)組長(zhǎng)、材料組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員等，質(zhì)量管理小組將采取開(kāi)例會(huì)的形式對(duì)施工情況在時(shí)間上進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，質(zhì)量例會(huì)每天開(kāi)一次，一般安排在每天下班前二十分鐘內(nèi)進(jìn)行，其任務(wù)是檢查一天的質(zhì)量情況，交待下一天特別注意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，此外，質(zhì)量管理小組還將隨時(shí)抽查質(zhì)檢員的工作質(zhì)量，使質(zhì)檢工作隨時(shí)處于受控狀況，分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（八）、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全管理方針和目標(biāo)1. 1管理方針在施工管理中，始終如一地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)等各個(gè)方面的管理人員組成本工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。安全管理制度1. 1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。每年有單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，加強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。勞資部門(mén)保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；財(cái)務(wù)部門(mén)保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門(mén)保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門(mén)應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品的材料。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸。安全生產(chǎn)法制教育，包括安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度；法規(guī)和有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例。我公司按照ISO9000質(zhì)量體系文件要求及承包商的安全管理制度規(guī)定作好安全施工工作，并對(duì)容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)采取有利措施，保證施工安全一直處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底工作。安裝施工機(jī)具在使用時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查。、施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建委《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。箱內(nèi)必須在設(shè)備負(fù)荷線(xiàn)首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置，布線(xiàn)正確、整齊。整潔文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的平面布置圖，給人的將是煥然一新的感覺(jué)。：按專(zhuān)業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到有關(guān)專(zhuān)業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。（二）文明施工措施保持好施工區(qū)域及附近的環(huán)境衛(wèi)生，安派人員每天對(duì)區(qū)域及附近進(jìn)行清掃，營(yíng)造一個(gè)干干凈凈的施工環(huán)境。積極宣傳環(huán)保法規(guī)，不斷強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)。合理安排使用，中午盡量不用。保護(hù)好施工區(qū)域的衛(wèi)生，設(shè)立生活垃圾點(diǎn)，及時(shí)清理。1實(shí)行管理人員輪流值日，落實(shí)責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的消防工作。施工垃圾分類(lèi)處理盡量回收利用。施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵措施施工垃圾使用封閉的專(zhuān)用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意高空拋散造成揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染防止措施：排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排放市政污水管必用于灑水降塵。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增加全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制。項(xiàng)目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員，通過(guò)定期或不定期的安全文明施工大檢查來(lái)落實(shí)環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對(duì)環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督檢查?？茖W(xué)分析、合理組織、統(tǒng)籌安排在施工組織及工期安排上，針對(duì)各分部分項(xiàng)的不同特點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)分析，合理穿插，使工程進(jìn)度安排達(dá)到最理想的程度，最大限度的發(fā)揮科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)的能動(dòng)作用。加強(qiáng)施工機(jī)械化，提高效率、縮短工期施工中，應(yīng)盡量利用機(jī)械以提高效率，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法鼓勵(lì)職工改進(jìn)小型工具，全面提高施工水平，做到施工高效、低耗、快速、優(yōu)質(zhì)。積極宣傳環(huán)保法規(guī)，不斷強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。46 / 46。在現(xiàn)場(chǎng)空間布置上，盡量多利用墻壁，宣傳欄，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳畫(huà)的形式，向職工宣傳環(huán)保知識(shí)，強(qiáng)化職工環(huán)保意識(shí)。（十一）、確保工程減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)成立防噪聲領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨界噪聲限值》（GB1252390）的相應(yīng)環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的制度、措施。發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，集中力量突擊施工我公司人、財(cái)、物力量十分雄厚。（十）、確保工程工期的技術(shù)組織措施正式開(kāi)工前，充分做好人員、工具、機(jī)械、材料、資金和生活服務(wù)設(shè)施等的準(zhǔn)備工作，不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，做到“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。其它污染的控制措施：探照燈盡量選擇即滿(mǎn)足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周?chē)鐓^(qū)居民休息。凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采用再降噪措施，事先做好周?chē)罕姷墓ぷ鳎?bào)工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放。根據(jù)本工程的實(shí)施情況，在施工過(guò)程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪音排放、粉塵排放、煙塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染等。生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合《山東省水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。1搞好與建設(shè)單位、協(xié)作單位的團(tuán)結(jié)，共同完成該項(xiàng)施工任務(wù)。檢查監(jiān)督，不留死角工地定期檢查場(chǎng)內(nèi)材料堆放情況，機(jī)具清潔情況，并每天下班前檢查工作面清理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理。料具管理，分門(mén)別類(lèi)材料、機(jī)具倉(cāng)庫(kù)的物品，應(yīng)按品種、用途、規(guī)格合理分類(lèi)，單獨(dú)存放，以處于使用和管理，建立總平面管理及文明施工責(zé)任制，分階段平面布置圖，劃分區(qū)域責(zé)任制。統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，設(shè)施齊全，工地場(chǎng)地規(guī)劃，統(tǒng)一按施工平面圖布置，應(yīng)保持道路暢通，布局合理，環(huán)境優(yōu)美。，及時(shí)整改：對(duì)于文明施工的檢查工作要從工程開(kāi)工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。：確保“安全文明工地”：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)管理原則：采取動(dòng)態(tài)管理。、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種電器設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”，嚴(yán)禁“一閘兩機(jī)”或“一閘多機(jī)”。電纜架空敷設(shè)，不得隨意拉、接，導(dǎo)線(xiàn)截面凡大于10平方毫米的，必須使用相應(yīng)規(guī)格的接線(xiàn)端子壓接，不得直接壓接。、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房吸煙。、施工材料不可放置于易墜落處，下方且放置圍籬，有墜落可能的物體，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。、每日開(kāi)工前安全員須檢查工地及施工人員的安全措施，凡不符合規(guī)定者不許上崗。安全防護(hù)措施各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等。安全思想教育，是保證安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，教育內(nèi)容包括：尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的思想教育，黨和國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策安全與生產(chǎn)學(xué)說(shuō)辯證關(guān)系教育、三熱愛(ài)教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育。：安全教育的全員性：安全教育事業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。保證所使用的各類(lèi)機(jī)械的安全作用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。 周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。加強(qiáng)安全管理使之標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持“五同時(shí)”、“三不放”制度；堅(jiān)持安全工前交底、工后講評(píng)活動(dòng)；堅(jiān)持安全周日活動(dòng)，每周安排一個(gè)晚上開(kāi)展班組安全活動(dòng)；堅(jiān)持定期檢查制度。1. 3安全管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅滿(mǎn)足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的需要，同時(shí)也是為了滿(mǎn)足相關(guān)各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任?！癫捎孟冗M(jìn)的施工工具：采用先進(jìn)的施工工具，可以提高施工質(zhì)量，更能加快施工速度，縮短工期。●施工過(guò)程控制：在施工過(guò)程控制中，特別要注意施工技術(shù)交底及培訓(xùn)工作，尤其對(duì)此工程這樣高質(zhì)量高要求的裝修。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資，應(yīng)加以標(biāo)識(shí)和隔離，執(zhí)行《不合格品控制程序》。●操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）：自檢：操作工人在施工中，按技術(shù)交底及有關(guān)施工規(guī)范要求隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程?！癜踩珕T：貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)；貫徹執(zhí)行國(guó)家安全規(guī)程、規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督并協(xié)助整改不安全因素；建立并健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料。●材料員：貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、發(fā)放和登記，提供合