【正文】 位維修管理措施等，并按規(guī)定做好建筑工程的維護管理工作。二、新技術、新工藝、新材料的使用工程建設中擬采用的新技術、新工藝、新材料，不符合現(xiàn)行強制性標準規(guī)定，應當由擬采用單位提請建設單位組織專題技術論證，報批準標準的建設行政主管部門或者國務院有關主管部門審定。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當對工程建設施工、監(jiān)理、驗收等階段執(zhí)行強制性標準的情況實施監(jiān)督。五、工程監(jiān)理企業(yè)違反強制性標準的罰則工程監(jiān)理企業(yè)違反強制性標準規(guī)定，將不合格的建設工程以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備按照合格簽字的，責令改正，處 50 萬元以上 100 萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔連帶賠償責任。三、建設工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理建設單位在工程項目施工招投標完成后，申請領取施工許可證之前，到所在地建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)，登記時，應向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提交以下有關資料：規(guī)劃許可證；施工、監(jiān)理中標通知書；施工、監(jiān)理合同及其單位資質(zhì)證書；施工圖設計文件審查意見；其他規(guī)定需要的文件資料。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則（關鍵部位和工序的確定及措施）的編制審批內(nèi)容的執(zhí)行情況。設計文件、圖 紙審查制度一、項目總監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、施工圖紙以后，應立即組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真細致的閱讀，熟悉了解施工圖中各項內(nèi)容和細節(jié)及其要求，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，并將發(fā)現(xiàn)了的差錯和惔漏逐一記錄下來。二、圖紙會審的內(nèi)容：是否無證設計或越級設計，圖紙是否經(jīng)設計單位正式簽署；地質(zhì)勘探資料是否齊全；設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表；幾個設計單位共同設計的圖紙相互間是否有矛盾，專業(yè)圖紙之間、平立剖面之間是否有矛盾，標注是否有惔漏；總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高是否一致。對己審定的施工組織設計由項目總監(jiān)理機構(gòu)報送建設單位。監(jiān)理工作交 底制度工程開工前，由建設單位主持召開第一次監(jiān)理例會，并宣布對監(jiān)理單位的授權(quán)。建（構(gòu)）筑物的沉降觀測，應按有關規(guī)定及設計要求，督促施工單位進行設置和觀測，現(xiàn)場監(jiān)理人員進行抽查、復測并做好記錄。開工報告審 批制度當承包單位在所有開工準備工作完成之后，承包單位應填報《工程開工報審表》報工程項目監(jiān)理機構(gòu)。設計變更 制度如應設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，無論由哪一方（設計、施工、業(yè)主）提出設計變更申請，監(jiān)理人員應從質(zhì)量、進度、投資三方面審查其合理性，并提出意見。施工單位應將總檢查的隱蔽工程在隱蔽前二日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，在 48 小時內(nèi)帶施工圖測量工具進行檢測、驗收，經(jīng)檢驗合格并簽認“報驗單”后，通知施工單位進行隱蔽工程施工，重點部位或重要項目應會同建設、設計單位共同檢查簽認。旁站結(jié)束后及時對施工記錄進行審批簽字，未作簽字，該施工記錄無效。工序交接檢查制度上一道工序完成后必需進行檢查驗收及做好檢查實測記錄，同時需督促施工單位做好與下道工序的交接工作。監(jiān)理員、監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表、總監(jiān)理工程師都必需對自己所簽認的報驗單負責并承擔相應的法律責任。工程質(zhì)量問 題處理制度工程質(zhì)量問題是由工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量缺陷引起，在任何工程施工過程中，由于種種主觀和客觀原應，出現(xiàn)不合格項或質(zhì)量問題往往難以避免。施工進度監(jiān) 督及報告 制度監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理組每周、月以周、月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。二、對重大變更設計或應采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監(jiān)理應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。工程竣工驗收制度竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。監(jiān)理每周五下午召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。做好施工現(xiàn)場的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防憚等項工作檢查。二、監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容：工程項目概況；監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作目標；監(jiān)理工作依據(jù)；項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理工作方法及措施；監(jiān)理工作制度；監(jiān)理設施。六、在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。在不涉及業(yè)主利益的情況下，幫助承包單位解決一些問題。遇有重大問題時，監(jiān)理單位應及時報告業(yè)主，由業(yè)主會同有關方面作出決策后，再由監(jiān)理單位出面處理。施工總承包單位必需對分包單位、設備材料供貨單位負責。凡應設計差錯造成的損失，由設計單位負責。通過監(jiān)理單位出面處理和解決與總包的關系。所有書面指示在發(fā)給承包商前均首先報建設單位批準。懸見紀要報送建設單位。（二）、監(jiān)理工程師聯(lián)系單監(jiān)理工程師函用于日常工程中發(fā)生的事情與建設單位進行聯(lián)系、請示、答復、建議等的函件。板樁材料選用[25a槽鋼，按照溝槽深度不同選用不同的長度。（2）、施打板樁前應查明地下管線或地下構(gòu)筑物，如有，先將管線外露，采取施工保護措施后再打設，或局部跳空采取其它支護措施。待達到初凝前進行拉毛收面（4）、根據(jù)現(xiàn)在天氣情況，待砼澆注后要進行澆水養(yǎng)護下管和穩(wěn)管（1）、下管前的施工準備工做如下：檢查管子內(nèi)、外表面有無空鼓、露筋、缺邊等缺陷，不合格管材不得使用復核管基的標高、中心線的坡度基礎砼的強度達到設計強度的70％時才充許下管檢查所用下管機具、臨時設施應牢固可靠，并設專人統(tǒng)一指揮（2）、根據(jù)管材的型號，采用機械與人工配合下管，糟內(nèi)放管和運管、排管，應將管子放到溝糟一側(cè)，留出檢查井的位置。穩(wěn)好后管節(jié)下部用石子墊牢，在繼續(xù)下一節(jié)管，間隙必須符號要求，而且兩節(jié)管口外皮要平滑，無錯臺。（4）、管徑大于400㎜，應分兩次完成，抹底層是注意找正管縫，厚度約為帶厚1／3 壓實表面劃出線槽，以利于第二次結(jié)合，用弧形抹子趕壓成型，待達到初凝后在用抹子趕光壓實。污水井施工（1）、施工時，井底基礎應與管道基礎同時澆筑，井底基礎板為雙向受力，采用鋼筋籠施工。（2）、直徑≤800mm的管道可采用磅筒磅水，直徑≥1000mm的管道可采用檢查井磅水。（4）、正式磅水時，應仔細檢查每個接縫和溝管的滲漏情況，作好記錄，若磅水不合格，應進行修補重磅，直至磅水合格為止。四、做好施工現(xiàn)場的排水和四周的清理工作，防止積水和淤泥。三、本工程都在室外作業(yè)，在電焊等作業(yè)時需作好防暑降溫工作。四、外露混凝土表面應用草包加塑料薄膜覆蓋 2 層。 在合同條款中，明確規(guī)定實現(xiàn)目標后獎勵金額和未實現(xiàn)目標的罰款金額；或者規(guī)定施工方預留一定數(shù)額的保證金，使施工方的施工活 動與經(jīng)濟具體掛鉤，作用明顯，且便于操作。（四）、對“四大控制目標”的合理化建議控制項目可 行 性 建 議質(zhì)量控制一、嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定，完善開工報建手續(xù)，落實開工條件，細化合同，明確責任主體，加強溝通，充分準備開好第一次工地會議；二、開工前，提醒業(yè)主涉及監(jiān)理和業(yè)主責權(quán)利的關系，分工明確，對業(yè)主應及時提醒；三、向業(yè)主解釋涉及質(zhì)量控制時需要剝離檢查的相關條款的運作程序，要求業(yè)主的最大范圍的支持；四、從價值工程的角度和建筑全壽命角度向業(yè)主解釋涉及變更項目的價值取向。安全控制一、協(xié)助業(yè)主建立健全安全意識安全保證體系，明確安全責任人；二、耐心細致地說服業(yè)主在溝槽開挖、臨邊支護中涉及安全施工的措施費用的必要性，保證專項資金落實到位；三、要求業(yè)主支持，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全意識，對施工單位進行嚴格的安全管理，確保安全生產(chǎn)；四、加強對業(yè)主安全生產(chǎn)的相關文件的宣傳，取得共識，求得支持；五、業(yè)主應加大對施工單位安全文明施工的檢查力度，督促施工單位努力做好安全文明施工方面的各項工作，并且對管理不到位的地方采取相應經(jīng)濟處罰，杜絕安全事故發(fā)生。進度控制一、提供良好的內(nèi)外部施工環(huán)境，保證施工正常有序的開展；二、加強合同管理，建議業(yè)主采取必要的獎罰措施；三、完善溝通程序，協(xié)助業(yè)主建設起快捷便利的溝通途徑，使施工中的問題能及時快捷地解決；四、加強對分包商的管理，明確業(yè)主與承包商的管理權(quán)限、任務職責，減少扯皮；五、必要時建議業(yè)主按合同相關條款更換工作不力的相關人員；六、協(xié)助業(yè)主編制甲供材料的供應計劃，保證甲供材料及時供應。在工程設計中設計人員應有超前的理念，能夠應用先進的工程技術，采用先進的工程設備。（一）、組織措施 首先是建立健全強有力的項目工程監(jiān)理部，根據(jù)任務的特點和性質(zhì)，有針對性的選拔責任性強，業(yè)務素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富，專業(yè)能力強 的監(jiān)理工程師組建成專業(yè)配套的項目工程監(jiān)理部，對施工過程進行全過程、全方位的監(jiān)督、管理，在檢查與控制的同時，把質(zhì)量控制作為 監(jiān)理工作的重心，有計劃、有步驟、有重點、有秩序地開展工程項目的監(jiān)理工作。二、混凝土拌合物的出機溫度不宜低于 10℃，入模溫度不得低于 5℃。高溫季節(jié)施 工技術措施一、在高溫季節(jié)，澆搗完成的混凝土應及時加強養(yǎng)護，外露部分應覆蓋草包，并澆水。二、如果澆搗混凝土時恰逢下雨，應隨雨量大小，隨時測定砂石含水量，調(diào)整混凝土配合比。（3）、磅水時按照要求水頭高度先加水試磅20min，待水位穩(wěn)定后才進行正式磅水，計算30min內(nèi)水位下降的平均值。（2）、依據(jù)標準圖集及設計要求進行施工。（6）、抹帶完成后，應及時用濕紙覆蓋，并澆水養(yǎng)護。（2）、基礎管座為C20砼。并且也要滿足高程和管口間縫要求。管槽開挖及支護管槽開挖及支護（1）、管槽的開挖形式，采用是梯形槽（2）、管槽的開挖方法：由于本次開挖的寬度和深度較大，既采用反鏟挖掘機開挖，人工清槽（3）、管槽的開挖順序考慮到管槽寬度較小，深度較深，機械施工旋轉(zhuǎn)面較小，無法進行一次開挖完成，既選擇了分層開挖，先少淺挖，后深挖（4）、管槽開挖應嚴格控制標高，防止底槽超挖或?qū)Σ鄣淄恋臄_動，～，待鋪管前用人工清挖至設計標高管道基礎施工管道基礎施工（1）、管糟的基礎，采用素土并加少量的白灰虛鋪2030厚，蛙式夯機進行夯實， 最終達到設計標高及坡度要求（2）、在管道基糟中進行定位管道中心線控制樁，每10米一個控制點，按1％的坡度進行下降，并從中心線控制C10砼墊層邊線，進行支設模板，控制墊層標高（3）、C10砼墊層澆注前，進行檢查、符合灰土墊層平整度，坡度并符合規(guī)范要求，清理雜物，進行澆注，并且從北向南逐漸一次性澆注完畢。板樁排列根據(jù)土質(zhì)和溝槽深度等情況，采用咬口排列。十、對工程監(jiān)理重點、難點有明確分析、處理方法和監(jiān)理實施意見本工程的分部、分項工作重點為：測量放線、打設槽鋼板樁、管槽開挖及支護、管道基礎施工、下管和穩(wěn)管、管道接口、污水井施工、磅水（閉水）試驗等工序。監(jiān)理與建設單位的聯(lián)系分為書面報告和口頭匯報兩類。三、專題會議對技術方面或合同管理方面比較復雜的文件，采用專題會議的形式進行悁究和解決。在本工程中，監(jiān)理工程師可以采用以下手段對承包商進行管理：一、書面指示監(jiān)理工程師的各種決定、意見和要求均以書面形式發(fā)出指示，補充和完善合同條件的不足，糾正承包商各種不符合同的行為。五、與指定分包單位的關系監(jiān)理單位與指定分包單位（納入總包范圍的除外）是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，指定分包單位在施工時必需接受監(jiān)理單位的直接監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位工作提供方便，包括提供監(jiān)理所總的原始記錄等技術經(jīng)濟資料，監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件，按時按計劃做好監(jiān)理工作， 做好工程的驗收工作。監(jiān)理單位應全面貫徹設計意圖，嚴格督促施工間接按圖施工。施工單位應按監(jiān)理單位的要求，提供開展監(jiān)理工作所必需的文件和資料，服從監(jiān)理單位依據(jù)業(yè)主所授權(quán)限，對與項目目標控制有關的問題所作的決定。監(jiān)理組是監(jiān)理單位的派出機構(gòu)。所以監(jiān)理工作的運行，在很大程度上取決于與他們的協(xié)調(diào)程度，只有與他們保持良好的工作關系，才能保證監(jiān)理機構(gòu)的正常運行。四、編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)：已的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)相關的標準；設計文件和技術資料；施工組織設計。各監(jiān)理工程師應定期向總監(jiān)理工程師報告工作，總監(jiān)理工程師應定期向本公司及業(yè)主報告工作，應及時做好階段性工作小結(jié)。現(xiàn)場安全、文明施工情況認真審核施工單位編制的安全、文明方面的措施方案。施工單位應在驗收前將編好的全部竣