【正文】 發(fā)現(xiàn)施工單 位采 購的景 觀材 料出現(xiàn) 不合 格 品時(shí) ， 及 時(shí) 向施 工 單 位 提出 處 理 意 見；在上述 不 合 格 品未 處 理 前 ，應(yīng) 責(zé) 令 施 工單位 對(duì)不合格品進(jìn)行隔離 、 標(biāo)識(shí) ， 以防止誤用。對(duì)發(fā)出《 停 工令 》的 分 項(xiàng) 工 程， 由 項(xiàng) 目 負(fù)責(zé)人組織 監(jiān) 理 、質(zhì)檢 總 站 及 甲方 共 同 驗(yàn) 收合格 后，方可簽發(fā)《復(fù)工令 》； 設(shè)計(jì)管理 部專業(yè) 工 程師 《供方評(píng)價(jià) 記錄表》 需上報(bào)整改 方案 的整改 內(nèi)容 ，整改 方案 由 相關(guān) 責(zé) 任 部 門按 要 求 的 時(shí)限 提 供 ， 交設(shè)計(jì) 管理 部 經(jīng) 理 批準(zhǔn) 。 施工進(jìn) 度 控制流程 步 驟 說 明 負(fù)責(zé) 人 輸 出 《工 程施工 總進(jìn)度 計(jì)劃 》 的編制與報(bào)批 設(shè)計(jì)管 理 部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)已批準(zhǔn)的《工程項(xiàng) 目開 發(fā) 總 進(jìn) 度計(jì)劃 》， 編 制《 工 程 施 工總進(jìn)度 計(jì)劃 》； 《工程施工總進(jìn)度 計(jì) 劃》除了 要 考慮主體 工 程 和關(guān)鍵工序的進(jìn)度安排 ， 還要充分 考慮分項(xiàng)工 程及配合工種的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 、 進(jìn)場(chǎng)條件 、 完成時(shí) 間 、 交叉施工等情況 ， 以及各種難以預(yù)料的影 響因 素 （天氣 、 政策 、 市場(chǎng)變化等 ） 對(duì)工期的影響 ， 并明確階段性控制目標(biāo) ， 以便于分階段 進(jìn)度控制； 《工 程 施工總進(jìn)度計(jì)劃 》 經(jīng)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理審 核后 ；報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批 ； 審批通過 的 《工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 》 作為指導(dǎo)項(xiàng)目施工進(jìn)度安 排 、 工期監(jiān)控及工期獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)下發(fā)給項(xiàng) 目組。 設(shè)計(jì)管理部 專業(yè)工程師 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 《供方評(píng)價(jià) 記錄》 8. 主要涉及文檔 /信息流程 文檔名稱 編制部門 / 人員 主要內(nèi)容 聯(lián) 數(shù) 提交部門 / 人員 提交時(shí)限 / 頻率 《施工組織設(shè)計(jì)》 《施工方案》 施工單位 施工組織設(shè)計(jì)及專向 施工方案 １ 設(shè)計(jì)管理部 該工程施工 開始之前１ ５天 《甲方通知單》 設(shè)計(jì)管理部 限期整改通知 1 施工單位 《供方評(píng)價(jià)記錄表》 設(shè)計(jì)管理部 根據(jù)供方落實(shí)整改的 情況，給予評(píng)價(jià) 1 存檔 每月一次 《材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》 設(shè)計(jì)管理部 對(duì)符合質(zhì)量要求的景 觀主材及重點(diǎn)植物 (按 合同約定范圍 )進(jìn)場(chǎng)開 具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收證明 1 存檔 進(jìn)場(chǎng)后施工 使用前 《工程總進(jìn)度計(jì)劃》 設(shè)計(jì)管理部 工程總進(jìn)度的計(jì)劃安 排 1 公司總經(jīng)理 《施工總進(jìn)度計(jì)劃》 施工單位 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 1 設(shè)計(jì)工程部 工程總進(jìn)度 計(jì)劃制定后 兩周內(nèi) 《月進(jìn)度計(jì)劃》 施工單位 月施工進(jìn)度計(jì)劃安排 1 設(shè)計(jì)工程部 每月的工程 例會(huì) 《周進(jìn)度計(jì)劃》 施工單位 周施工進(jìn)度計(jì)劃安排 1 設(shè)計(jì)工程部 每周的工程 例會(huì) 《工程進(jìn)度整改通知 單》 設(shè)計(jì)管理部 限期整改通知 1 施工單位 《工程罰款通知單》 設(shè)計(jì)管理部 工程罰款通知 施工單位 《工程供方評(píng)價(jià)記錄 表》 設(shè)計(jì)管理部 合同方的進(jìn)度評(píng)價(jià) 1 存檔 每月一次 工程總進(jìn)度計(jì)劃審批表 項(xiàng)目名稱 編制范圍 編制時(shí)間 版次 是否調(diào)整及 調(diào)整原因 進(jìn)度計(jì)劃 主要控制點(diǎn) 總工期 竣工入伙時(shí)間 進(jìn)度計(jì)劃審批 編制人簽名 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見 設(shè)計(jì)工程部 經(jīng)理意見 總經(jīng)理意見 集團(tuán)公司意見 工程進(jìn)度整改通知單 項(xiàng)目名稱 分項(xiàng)工程名稱 施工單位名稱 通知單編號(hào) 整 改 內(nèi) 容 和 要 求 工程進(jìn)度整改通知單審批表 項(xiàng)目名稱 進(jìn)度滯后天數(shù) 工程進(jìn)度整改 通知單編號(hào) 工程進(jìn)度整改 通知主要內(nèi)容 趕工期限 涉及的施工 單位名稱 工程進(jìn)度整改通知單發(fā)放審批 項(xiàng)目組意見 經(jīng)。 單》 《工程罰款 通知單》 進(jìn)度計(jì) 劃 的 調(diào)整 如果 是 由于甲方的原因或是由于不可抗因素 導(dǎo)致進(jìn)度滯后 ， 施工單位可申報(bào)工期簽證 。 整 改方案 由相 關(guān) 責(zé) 任 單位 執(zhí) 行 ， 設(shè)計(jì) 管 理 部 專業(yè)工 程師負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行狀況。 施工 單位 簽 收并 進(jìn) 行 整 改。《施 工 組 織 設(shè)計(jì) 》 或 《 施工 方 案》 由資料員存檔。 負(fù) 責(zé) 編制工程總進(jìn)度計(jì)劃； 負(fù) 責(zé) 工程總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整工作； 負(fù) 責(zé) 對(duì)施工單位的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督； 負(fù) 責(zé) 工期現(xiàn)場(chǎng) 簽證的審批； 負(fù) 責(zé) 提出工程進(jìn)度整改意見，及對(duì)調(diào)整進(jìn)度措施的報(bào)審和報(bào)批； 負(fù) 責(zé) 對(duì)施工單位的工程進(jìn)度情況實(shí)施獎(jiǎng)罰并進(jìn)行進(jìn)度評(píng)價(jià)。 （ 3）工程結(jié)算造價(jià)變動(dòng)超過該分項(xiàng)工程合同造價(jià)的 5%或結(jié)算金額超過 200萬元，要分公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司主管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理聯(lián)簽批準(zhǔn) ： （一） 工程結(jié)算審批表（審批表格） （二） 詳細(xì)結(jié)算書及審核情 況 （報(bào)送結(jié)算、審核結(jié)算及相關(guān)符合結(jié)算條件 的資料、簽證及依據(jù)等） （三） 工程竣工資料（驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、招標(biāo)文件、合同、 材料合格證明等等） 下面以兩份示例說明： 一份完整的工程結(jié)算清單 (成都景觀 ) 工程結(jié)算審批表 （封面，報(bào)集團(tuán)公司） 結(jié)算匯總表 內(nèi)容包括： A、建筑工程 B、裝飾（硬質(zhì)鋪裝） C、綠化工程 D、景觀水、電工程 結(jié)算造價(jià)： 萬元（其中合同價(jià) 萬元，減少造價(jià) 萬元） 會(huì)簽欄：施工單位（經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理、蓋公章） 建設(shè)單位（成本部工程師、經(jīng)理、工程總監(jiān)、總經(jīng)理、蓋公章） 、現(xiàn)場(chǎng)簽證相關(guān)資料 現(xiàn)場(chǎng)簽證單審批表（簽證內(nèi)容及增加造價(jià)金額，由 項(xiàng)目部工程師、經(jīng)理、成本部工程師、經(jīng)理、工程總監(jiān) 、 總經(jīng)理聯(lián)批，內(nèi)部審批， 結(jié)算單 據(jù) ）《附：預(yù) 算計(jì)價(jià)表》 甲方通知單審批表（變更內(nèi)容，由設(shè)計(jì)部工程師、經(jīng)理、成本部工程師、 經(jīng)理、工程總監(jiān)、總經(jīng)理聯(lián)批，內(nèi)部審批） 甲方通知 單 （發(fā)施工單位 ， 通知變更內(nèi)容及變更圖紙 、 圖片 ， 蓋甲方公章， 對(duì)外發(fā)放） 施工單位報(bào) 送 《技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì)簽證核定單 》、 報(bào)告 、 聯(lián)系單 、 圖片和技術(shù)方案等相關(guān)依據(jù)。 8． 景觀工程結(jié)算管理作業(yè)指引 《工程結(jié)算管理規(guī)定》摘錄 （ 1）結(jié)算資料必須先經(jīng)監(jiān)理單位審核合格后再提交甲方工程部審核。 7． 景觀投資重點(diǎn) 1. 根據(jù)整體規(guī)劃土地分級(jí)策略在景觀投資上相 應(yīng) 的提高重點(diǎn)位置及銷 售 買 場(chǎng)路線的景觀投資水準(zhǔn)。 2. 盡量選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位或著名設(shè)計(jì)師合作 ， 不僅能夠有效的優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì) ， 而且能夠提高產(chǎn)品的知名度 ， 把握了景觀細(xì)節(jié) ， 就把握了效果 ， 成熟的景觀設(shè)計(jì)成果能節(jié)約成本。 C 1200 多用于樓盤展示面的投入、以及少量定位尖端的樓盤。 中 檔 標(biāo) 準(zhǔn) A 300450 在大多數(shù)地理位置并不優(yōu)越，市 場(chǎng) 定位中等的樓盤，尤 其 是 以開發(fā)周期短、土地資源有限， 作 為盈利策略的開發(fā)商 ， 無 論在設(shè)計(jì)上 、 施工上 ， 其景觀成本投入通常定位于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 用初步設(shè)計(jì)形成的目標(biāo)成本倒逼指導(dǎo)施工圖設(shè) 計(jì) ， 直到景觀施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化滿足此要求。用景觀總目標(biāo)成本減去成 本 預(yù)備費(fèi)的結(jié)果倒逼指導(dǎo)方 案設(shè)計(jì)，直到方案設(shè)計(jì)優(yōu)化滿足此要求。 倒逼成本 通過項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目策劃階段的市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究工作 ，依據(jù)市場(chǎng)標(biāo) 桿和項(xiàng)目挖潛措施對(duì)項(xiàng)目可能獲得的盈利空間做出準(zhǔn)確判斷和取舍。 滿足顧客需求 a) 在項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目策劃階段必須關(guān)注目標(biāo)顧 客 定位、分析目標(biāo)顧客 核 心 需求和一般需要，并將其轉(zhuǎn)化為定性或定量的明確描述。 初步設(shè)計(jì)完成后 ， 依據(jù)初步設(shè)計(jì)概算確定目標(biāo)成本 ， 成為控制施工圖設(shè)計(jì)的 目標(biāo)成本，是評(píng)審施工圖設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。 ， 分公司負(fù)責(zé)編 制 （或委托咨詢公司編制 ） 施工圖預(yù)算和項(xiàng)目的目標(biāo)成本計(jì)劃，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)公司審核。 標(biāo)識(shí)分類，以“名稱標(biāo)識(shí) ”、 “環(huán)境標(biāo)識(shí) ”“交通標(biāo)識(shí) ”“警示標(biāo)識(shí)”四種類。 花缽 平面布置圖、擺放位置、數(shù)量清單、規(guī)格、照明、參考圖片等； 康體設(shè)施 1 兒童游樂場(chǎng)、成人健身場(chǎng)所 2 布局合理，易到達(dá)，方便使用而又不對(duì)居民造成干擾； 3 考慮日照、通風(fēng)、夜間照明； 4 周圍設(shè)置休息區(qū)； 5 室外健身器材要兼 顧不同年齡段人群的使用要求（兒童活動(dòng)場(chǎng)地除外 ），并采 取必要的安全措施； 6 實(shí)用、美觀，易于維護(hù)，維護(hù)成本低； 7 專用運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所必須委托有專業(yè)資質(zhì)的公司進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工； 8 應(yīng)考慮無障礙設(shè)計(jì)； 9 定位及排水； 10 器材規(guī)格及使用活動(dòng)范圍； 園林家私 1 數(shù)量及定位：組團(tuán)、交流空間、中心廣場(chǎng)、商業(yè)街； 2 照明：位置、光源； 3 式樣、規(guī)格、材料、圖片； 4 考慮日照和遮蔭； 景觀標(biāo) 識(shí) 1 整體設(shè)計(jì)原則 經(jīng)濟(jì)性原則：考慮小區(qū)檔次和成本限制，適當(dāng)對(duì)標(biāo)識(shí)材料進(jìn)行選擇。 尺度：尺度應(yīng)適合放置雕塑的場(chǎng)所。 翻版型：必須選擇國外原型。 景墻 1 連續(xù)長度宜在 3~5m，高度宜在 ~，厚度宜在為 200mm 臺(tái)階、步道 1，室外臺(tái)階步道要求踏面寬 350，高度 130。 2 膜結(jié)構(gòu)的連接件必須是優(yōu)質(zhì)材料，具備相應(yīng)的防拉強(qiáng)度。 2 花架四方柱截面應(yīng)該考慮倒角處理。 廊 1 廊的寬度和高度設(shè)定應(yīng)該按人的尺度比例關(guān)系加以控制 ， 避免過寬過高 ， 一般 高度宜在 ～ 之間，寬度宜在 ～ 之間。 2 照明應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置射燈、地?zé)?、柱燈，要保證夜間景觀效果，滿足居 民夜間出行活動(dòng)的照明需要。 0 厚 ? 結(jié)構(gòu)面板一律先清除干凈（包括油污，浮漿），蜂窩麻面，用 1： 水 泥砂漿嵌平補(bǔ)實(shí) ? 100 厚 C10 混凝土墊層 ? 素土夯實(shí) 92％ 游泳池平臺(tái)做 法 （從上到下） ? 面層 ? 30 厚 1： 3 干硬性水泥砂漿 ? 100 厚 C10 混凝土 ? 150 厚 6％水泥石粉渣 ? 素土夯實(shí) 92％ 水下墻體做法 （水吧吧凳等） ? 面層 （玻璃馬賽克或面磚） ? 20 厚 1： 3 聚合物水泥砂漿 ? 磚砌 ? 鋼筋混凝土池底 消毒浸腳池池底構(gòu)造做法 ? 面層（玻璃馬賽克或面磚） z 20 厚 1： 3 聚合物水泥砂漿 z C20 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) ? 100 厚 C10 混凝土 ? 150 厚 6％水泥石粉渣 ? 素土夯實(shí) 92％ 消毒浸腳池池壁構(gòu)造做法 ? 面層（玻璃馬賽克或面磚） ? 20 厚 1： 3 聚合物水泥砂漿 ? C20 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) （四 ） 按摩池 1，水力按摩池水處理設(shè)計(jì) ? 宜選用內(nèi)水型噴嘴； ? 噴嘴沿池壁布置，應(yīng)高出座位坐板 米，其間距宜為 ~ 米，如為矩形池，噴嘴不得相對(duì)布置，以保證相互不受干擾； ? 噴頭進(jìn)氣為環(huán)境空氣時(shí)，進(jìn)氣管管口應(yīng)設(shè)調(diào)節(jié)進(jìn)氣量的控制管帽，且進(jìn)氣口應(yīng)高出池內(nèi)水面不小于 200mm； ? 噴頭進(jìn)氣為氣泵供給時(shí)，氣泵應(yīng)高出池內(nèi)水面不小于 200mm；如氣泵應(yīng) 低于池內(nèi)水面，供氣管應(yīng)設(shè)計(jì)成倒 U 字形，且倒 U 字型管底，應(yīng)高出池 內(nèi)水面不小于 200mm； 2，氣泡按摩池水處理設(shè)計(jì) ? 池內(nèi)應(yīng)設(shè)氣泡躺席、氣泡坐席和池底氣泡； ? 氣泡由空氣泵知道，其容量根據(jù)池內(nèi)噴頭、氣床和池底氣泡席數(shù)量確定； ? 氣床和氣席按