各行業(yè)生產管理知識匯集318(文件)
【正文】 程計算并合并每一層次等級的目標成本與實際成本： 目標成本是以材料的標準成本估計為基礎計算的，差異計算的基礎數量即是期間 內這些交付給庫存的物料 的數量 。 您可以在獲利能力分析中創(chuàng)建一具有特征的層次，它對應 COPC系統(tǒng)中 成本對象層次的結構，并且您可以依據差異種類將差異結算給獲利能力分析。 您將依據差異種類合并的差異（與廢品）結算到獲利能力分析。差異計算用目標成本比較成本來對象層次的實際成本。 在費用單等級上，該余額通常會表示材料短缺，因為生產材料的特定成本是在層次等級上輸入的。差異為成本對象層次的每一節(jié)點而計算并在相關成本對象標識上更新。盡管差異計算對層次是以整體開始的。在重復生產中，因為您可只為材料而不為個別實施計劃標題計算計劃成本，所以其它目標成本形式是沒有意義的。 使用結算進行下列步驟： 您結算下列余額（差異 + 廢品)給庫存：實際成本 在產
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