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最新土方工程施工組織設(shè)計(文件)

2025-07-13 18:36 上一頁面

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【正文】 面的信息,在第一時間傳遞給各有關(guān)分包方,保證有關(guān)各方適時得到須用的信息。附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)卡特SY235C94美國2014良好土方工程2挖掘機(jī)小松PC200LC86日本2010110/2000良好土方工程3挖掘機(jī)小松PC22086日本2010110/2000良好土方工程4挖掘機(jī)現(xiàn)代2206中國2013114/200良好土方工程5推土機(jī)T1404中國2013114/1800良好土方工程6裝載機(jī)ZLC502中國201490良好土方工程7發(fā)電機(jī)50KW6濰坊2015良好土方工程8自卸汽車12T42長春201412T良好土方工程9水車10T4一汽201510T良好土方工程 附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份已使用臺時數(shù)用途備注1南方S82T RTK測量系統(tǒng)S82T1中國2015測量2水準(zhǔn)儀AL3218天津2015測量3鋼尺50M12中國2015測量4光電液塑限聯(lián)合測定儀WX22中國2015檢測5現(xiàn)場CBR值測定儀LCB2型2河北2016檢測 附表三:勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備挖一般土方回填方余方棄置施工場地清理、驗(yàn)收管理人員1010101010技術(shù)人員58874試驗(yàn)人員44444測量人員1515151515機(jī)械操作手2828282828力工2020202020電工22222機(jī)修工1010101010附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度(橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖)1.投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表,說明按招標(biāo)文件要求的計劃工期進(jìn)行施工的各個關(guān)鍵日期。施工日期:第2天至第29天;乙四路:填方37555m179。施工日期:第6天至第22天;乙五街:179。施工日期:第6天至第16天;甲三路:179。附表五:施工總平面圖食 堂堂材料加工場臨時。施工日期:第16天至第25天;新興產(chǎn)業(yè)園:挖方4161m179。施工日期:第4天至第22天;甲二街:179。施工日期:第3天至第25天;乙四街:179。四、施工進(jìn)度橫道圖項目名稱完成時間30天1天2天3天4天5天6天7天8天9天10天11天12天13天14天15天16天17天18天19天20天21天22天23天24天25天26天27天28天29天30天施工準(zhǔn)備12甲一路229乙四路325乙四街622乙五街422甲二街616甲三路1625新興產(chǎn)業(yè)園310竣工驗(yàn)收及撤場30甲一路:179。(5)完善使用功能及圖紙設(shè)計施工詳圖深化工作,及時與設(shè)計溝通確認(rèn),以便更好的為發(fā)包人服務(wù)。(3)及時向設(shè)計人書面提出總包或分包施工的施工設(shè)計圖紙中可能出現(xiàn)的疏忽遺漏,或尺寸標(biāo)注差異,或各專業(yè)圖紙間的不銜接,或資料不全等細(xì)節(jié)問題,必要時約請發(fā)包人、監(jiān)理人、分包方等有關(guān)人員進(jìn)行專題討論,以為發(fā)包人著想和質(zhì)量第一的原則,把圖紙問題解決在施工之前,并按設(shè)計單位修正或補(bǔ)充的施工圖(設(shè)計變更通知單、工程洽商)指導(dǎo)施工。科學(xué)合理的設(shè)計與滿足施工用圖是工程能夠順利竣工的前提條件,因此,做好設(shè)計配合工作至關(guān)重要。(8)建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道,如會議制度、報表制度等,與監(jiān)理及時交換工程信息,及時解決存在的問題。我公司對整個工程質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包商工作的失職、失誤視同我公司的失誤,杜絕施工現(xiàn)場分包商不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切指令得以全面執(zhí)行。(4)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案、施工組織設(shè)計等進(jìn)行質(zhì)量管理。(3)總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利于工程質(zhì)量時,總包意見服從于監(jiān)理。二、與監(jiān)理人的配合與監(jiān)理人配合的服從原則做好圖紙、洽商管理,最大限度地減少不必要變更,從而達(dá)到降低工程造價、控制投資的目的等。協(xié)助作好專業(yè)圖紙深化設(shè)計,防止因圖紙問題耽誤施工。在施工過程中,我公司將認(rèn)真做好以下工作:根據(jù)總體進(jìn)度計劃安排,對分包商的考察時間、進(jìn)退場時間作出安排和部署。第十二章工程施工過程中,加強(qiáng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度,不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場,建設(shè)單位供應(yīng)材料也要嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,會同監(jiān)理、建設(shè)單位人員一起共同驗(yàn)收。 制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。查明事故原因及責(zé)任人。迅速急救,關(guān)鍵是“快”。 二、應(yīng)急預(yù)案本工程潛在的主要生產(chǎn)事故可能有:機(jī)械傷害事故、觸電事故、施工中挖斷地下管道事故、食物中毒與傳染疾病等,針對這些,分別制定以下應(yīng)急預(yù)案:機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。、醫(yī)療急救:120應(yīng)急救援程序公司及工地建立安全值班制度,設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。本承包人成立的缺陷維修組還將對管段內(nèi)設(shè)計方面不完善之處進(jìn)行合理完善、補(bǔ)建,力求做到完美無缺。缺陷責(zé)任期內(nèi)維護(hù)組要定期對所有工程項目進(jìn)行全面、仔細(xì)的檢查,特別遇暴風(fēng)、暴雨等人為不可抗拒的自然災(zāi)害后,要及時組織檢查,對出現(xiàn)的工程要分析原因、登記清楚,及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等,并立即組織維修。測量放線后及時施工,以免所放線跡模糊不清。三、成品保護(hù)一般措施建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查,將成品的監(jiān)護(hù)作為項目重要工作進(jìn)行。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的場地排水:對施工現(xiàn)場,根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行合理布置,以保證水流暢通,不積水。堅持值班制度,遇有險情及時組織力量搶修,并及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。在雨季、汛期到來之前,開展防汛大檢查,重點(diǎn)檢查防汛方案是否可行,職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲存場所等是否安全可靠,排水、防水設(shè)施是否齊備等。臨時房屋要配備消防器材,施工用電要有保護(hù)裝置。教育職工做文明市民,不隨意大小便,不亂拋紙屑果皮等雜物。依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人。環(huán)保部門按國家規(guī)定的噪聲值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測定,并確定噪聲擾民的范圍。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲控制 加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人監(jiān)測,專人管理的原則,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。施工垃圾、泥土、材料運(yùn)輸車輛按規(guī)定路線進(jìn)入施工現(xiàn)場,慢速行駛,禁止鳴高音喇叭。施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。(2)現(xiàn)場機(jī)械管理方面的措施現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。(2)建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制,把現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行分解。文明施工目標(biāo)(1)保證達(dá)到“安全文明工地”要求,并力爭獲得相關(guān)榮譽(yù)稱號。施工邊樁即使沒有動過,也要定期進(jìn)行復(fù)核測量。數(shù)據(jù)處理:控制網(wǎng)所測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計算,求得邊與角的中誤差,滿足測量精度要求后方可使用。施工控制測量成果,經(jīng)自檢和駐地監(jiān)理審批,向施工監(jiān)理部提出檢測申請(申請單與成果)。12L1/2mm(L為路線長,以km計)。(四)、高程控制測量 采用水準(zhǔn)測量和測距三角高程測量法建立高程控制網(wǎng)??刂泣c(diǎn)每月進(jìn)行一次復(fù)測,遇有特殊天氣,過后加測一次,檢查控制點(diǎn)的變化情況,如有異常及時予以調(diào)整或平差。土方工程一般應(yīng)從平面控制點(diǎn)直接放樣。(三)、平面控制測量依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》、招標(biāo)文件中對測量精度要求,建立場區(qū)平面控制網(wǎng),目的主要是加密各高級導(dǎo)線點(diǎn),以滿足施工測量的平面控制的需要。(二)、施工測量技術(shù)要求對業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測量,符合精度要求后再進(jìn)行工程的施工測量。二、測量方案(一)、測量準(zhǔn)備工作測量儀器配備南方S82T RTK測量系統(tǒng)1臺、水準(zhǔn)儀18臺、50米鋼尺12把。參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。 中小型施工機(jī)具均必須專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)防范各種隱患的能力,提高安全生產(chǎn)的管理水平四、安全技術(shù)措施和保證制度 建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,各項經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例,使管理人員提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念,把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。我單位的安全教育分三個層次進(jìn)行。一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故; 無火災(zāi)事故;二、 安全生產(chǎn)保證體系 組織保證體系建立安全保證體系,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人;管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全;設(shè)專職安全員及兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。竣工驗(yàn)收不僅要施工現(xiàn)場達(dá)到驗(yàn)收要求,且必須滿足工程資料符合竣工要求。由于施工路段均為保稅區(qū)近年新建道路兩側(cè),運(yùn)輸時需注意遺落在道路上的土塊,及時清理到路外。四、土方運(yùn)輸、卸土推平施工現(xiàn)場采用1m179。如果確實(shí)難以避免,則應(yīng)采取臨時排水措施。掌握好土的含水量,注意挖土區(qū)的臨時排水挖土?xí)r若土過于干硬,則不易挖掘;如土過濕,又易粘在挖運(yùn)土的工具上。挖土區(qū)土方用作填方的,先將樹根、草皮、雜
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