【正文】 可少的因素，而工程質(zhì)量的控制也就是工程施工階段的質(zhì)量控制，施工階段是形成工程項目實體的階段，是形成項目使用過程，分三個控制：即事前控制、事中控制、事后控制。C、組織準備工作：針對各階段參加的施工人員進行包括各項施工內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。(2)、對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預控對策，做到“預防為主”的原則(見質(zhì)量控制程序表)。(5)、隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方及建設方，做到有一定的回旋余地。(9)、由監(jiān)理、建設方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權，任何人不得干預(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等)只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進行返工。工程竣工驗收后，按合同要求進行移交歸檔。(2)、鋼筋綁扎完成后，按設計圖紙和規(guī)范要求，對鋼筋的規(guī)格、各類、形狀、數(shù)量、搭接及彎鉤等情況進行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。(2)、檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)，保證清理干凈，隔離劑無漏刷。(2)、施工中隨機抽查混凝土的級配和坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護，制作和試壓結(jié)果。(3)、計量器具和管理和配備。(2)、產(chǎn)生原因磚砌體凹凸不平，造成粉刷層厚薄不均勻。項目經(jīng)理作組長，安全員任副組長，成員由工地負責人、施工員及各工種負責人組成。四口(1)、凡樓口、通道口、垃圾口、預留洞口，必須設置圍欄、蓋板或架網(wǎng)。(3)、腳手架必須滿鋪，不得有空隙和探頭板。(2)、配電箱、開關箱配備必須滿足施工要求，必須完整無損，接線正確，接地裝置靈敏可靠，設有漏電保護器。(6)、進場的電線、電纜、電器必須有合格證。六級以上臺風，提升架不能操作。切實做好接地措施，現(xiàn)場機電設備要做好防雨、防漏電措施。臺風到來之前，應對高聳獨立的機械進行臨時加固，不能固定的東西要及時撤到安全地帶，吊裝機械在臺風來前停止作業(yè)。對于預留的較寬的坑槽，可墊高跳板供施工人員通行。 施工現(xiàn)場派專人供應職工涼茶、開水。我公司已有20余年的歷史，現(xiàn)有職工600余人，管理人員120余人，其中高級職稱2人，中級職稱75人，組織機構設有技術科、生產(chǎn)經(jīng)營科、質(zhì)檢科、財務科、材料設備科、經(jīng)營科7個科室。我公司自一九九五年來連年被市工商局評為“重合同守信用”企業(yè)，連年來被區(qū)、東環(huán)辦事處評為先進單位，一九九六年被市建管局評為“安全生產(chǎn)、文明施工”先進單位。 江海不銹鋼城，框架二層局部三層，2789平方米，2001年6月至12月竣工。徐州市旺盛建筑安裝公司代表工程業(yè)績一覽表序號工程名稱工程類別建筑面積（M2）造價（萬元）開、竣工日期質(zhì)量等級1下淀農(nóng)貿(mào)市場框混六層121558361999．102000．10優(yōu)良2木材市場交易樓框混四層30052302001．12001．11優(yōu)良3江海不銹鋼城框架三層27891802001．62001．12優(yōu)良4劉灣小區(qū)（13，68）磚混六層11342003．92004．10合格5徐州電廠鑄鍛公司砼水池構筑物322002．62002．9合格6徐州電廠地下室砼防水工程維修18．52003．62003．8合格7徐州電廠試驗中心辦公樓維修維修39．962004．72004．11合格 服務承諾江蘇省解臺船閘管理所： 我單位有幸參加此招投標活動，在此承諾如下： 企業(yè)未處于被責令停業(yè)、投標資格被取消或者財產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)；企業(yè)沒有因騙取中標或者嚴重違約以及發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等問題；建造師業(yè)績、信譽：近三年（2012年6月1日以來）作為項目負責人施工過的合同價人民幣50萬元及以上的建筑工程，社會信譽良好，未受過建設行政主管部門的處罰或處分，無不良的信譽行為； 擬投入本項目的項目經(jīng)理無在建工程； 企業(yè)無行賄犯罪行為； 響應文件中的重要內(nèi)容沒有失實或者弄虛作假；投標人（法人印章）法定代表人（印章） 談判文件要求供應商提供的所有資格證明文件。%。% 木材市場交易樓，框架三層磚混一層，3005平方米，2001年1月至2001年11月竣工。我公司擁有液壓自升塔機2套，固定式塔機4套，J350型攪拌機6臺，中、小型施工機具全部配套，鋼管腳手架、鋼模板、安全設施滿足使用。養(yǎng)護期一般為7天。 防暑降溫措施 根據(jù)?？诘貐^(qū)夏季氣溫高，持續(xù)時間長的特點，在現(xiàn)場開展防暑保健，中暑急救等衛(wèi)生知識的宣傳工作。 雨后繼續(xù)施工，須復核基礎、砌體塌方、變形情況，檢查井架垂直度，腳手架下沉情況，確保施工安全。 大雨后要及時對現(xiàn)場進行全面檢查，排除積水，要特別注意井架的檢查，發(fā)現(xiàn)積水下沉現(xiàn)象要及時處理，經(jīng)檢查合格后才能施工。現(xiàn)場機電設備應進行防雨遮蓋，在雨前對室外電線、電纜檢查有無破損、漏電現(xiàn)象；提升機、的金屬結(jié)構及所有電氣設備的金屬外殼應接地，其接地電阻不應大于10Ω。 掌握天氣預報，混凝土配合比應在測定砂石含水率后作出必要調(diào)整。(4)、夜間施工必須保證現(xiàn)場照明，已完成樓面的樓梯地道應裝設照明燈，并配應急電源。施工用電(1)、施工現(xiàn)場電路鋪設必須按用電組織設計圖，不得任意更改，亂接亂設。腳手架(1)、腳手架必須嚴格按照規(guī)程要求的質(zhì)量、規(guī)格選擇材料。(2)、懸空作業(yè)人員必須系好安全帶。第十章 文明安全施工管理及保證措施一、工程目標本工程將擬為我公司安全生產(chǎn)重點工程，確保實現(xiàn)目標為安全標準化工地。(5)、定期送檢測單位復核，明確計量正確。裝飾工程(1)、各裝飾原材料按要求抽樣復試，特別檢查材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一?；炷凉こ?1)、檢查混凝土的質(zhì)量保證資料和廠家的信譽，并按要求進行取樣復檢。(4)、砼施工完成后，用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋保護層進行抽查，以便及時調(diào)整施工工藝。(2)、對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整直至達到要求為止。坐標位置、測量、放線記錄、沉降、變形測形記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗報告。(7)、任何質(zhì)量問題的處理均要由責任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查結(jié)果。任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面技術交底及現(xiàn)場的實物交底。二、過程質(zhì)量控制(1)、本工程事中質(zhì)量控制策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。(2)、所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均要落實到專人負責，明確最遲完成的時間。(5)、做到分項工程項項有復核，隱蔽驗收不遺漏。1施工過程中實行嚴格的監(jiān)督管理制度(1)、總結(jié)經(jīng)驗，提高質(zhì)量水平，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。A、鋼筋工程：驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、焊接抽樣試驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣試驗報告。嚴格按網(wǎng)絡計劃圖工序組織施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗后必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定進行。深入開展全面質(zhì)量管理活動，全面控制老問題重復出現(xiàn)，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。項目嚴格按照施工程序組織施工，并對主要公部分項工程編制具體的施工方案來指導施工。控制過程：工作質(zhì)量的控制工序質(zhì)量的控制分項工程質(zhì)量的控制分部工程質(zhì)量的控制單位工程的質(zhì)量控制整體建設項目的質(zhì)量控制四、目標實施的保證措施項目施工技術負責人在施工前必須組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙。凡虧損或未完成上交費用的工程，未經(jīng)公司領導和財務部門同意，一律不準出售材料，否則作貪污論處。不準托收承付或委托收款。訂合同由項目部提出書面申請，要保證完全履行合同義務，承擔由此引起的一切經(jīng)濟、法律責任。(2)、項目經(jīng)理根據(jù)資料，選擇合格分承包方。D、根據(jù)場地大小計算進料數(shù)量和庫存數(shù)量。計算出施工用料、周轉(zhuǎn)用料及工具使用量等。加強上、下工序，各工種之間的協(xié)調(diào)配合。與各有關單位(包括建設、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等)及早進行聯(lián)系，建立必須的工作程序。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工食宿問題，尤其是暑期施工服務工作要跟上，確保職工精神飽滿。配備足夠的勞動力，勞動力的需要量計劃詳細見資源需要用量度劃章節(jié)的相關內(nèi)容。為確保工程在計劃工期內(nèi)完成，本工程在進度計劃下達給班組時，所有施工任務的計劃時間均以日歷天計，任何班組在接受計劃施工任務書時，均要做到無條件完成，施工任務的實際完成拖延時間不得大于1個日歷天，若大于1個日歷天，項目部將給予嚴歷的處罰。根據(jù)施工進度計劃，確保主要工序、關鍵線路按期或提前完成。（見附圖：進