淺談企業(yè)的財務風險及防范措施(文件)
【正文】 以上，導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力不足。內部財務監(jiān)控是企業(yè)財務管理系統(tǒng)中一個非常重要而且相當獨特的系統(tǒng)，為使其更能充分發(fā)揮其職能作用，企業(yè)不僅應該設置獨立的組織機構，更重要的是要根據本企業(yè)的特點，建立起一套比較完整的、系統(tǒng)的、強有力的內部財務監(jiān)控制度，才能保證企業(yè)內部財務監(jiān)控系統(tǒng)的高效運行。任何系統(tǒng)的運行，人都是非常重要的條件，高素質的理財人員，更是企業(yè)不可多得的財富。在市場經濟的激烈的竟爭中，企業(yè)進行財務活動不可避免地要遇到風險，勇于承擔并善于分散風險，是企業(yè)成功的關鍵。對于企業(yè)不能只顧追求收益，不考慮發(fā)生損失的可能，企業(yè)在進行財務管理時，必須對每一項具體的財務活動全面分析其收益和安全性，按照風險和收益均衡的要求來決定采取何種方案。而且，預測也包括了對未來各種可能前景的認識和思考，通過預測可以提高企業(yè)對未來不確定事件的反應能力，從而減少了不利事件出現帶來的損失。通過對財務風險發(fā)生的可能性及其成因進行客觀預測，制定出相應的應急管理措施。(3)適度負債，確定最佳資金結構。因此，企業(yè)要把握好負債的量與度，充分發(fā)揮財務杠桿的作用。(4)提高企業(yè)經營管理水平，增加管理者的風險意識。企業(yè)除了加強生產經營管理以外，還要增加財務風險的防范意識，使企業(yè)的經營者和管理者充分認識到財務風險存在于企業(yè)財務管理的各個環(huán)節(jié)，增強企業(yè)管理者的風險意識，避免企業(yè)因管理不善而造成的財務風險。如果企業(yè)加速資金的周轉，資金閑置的可能性就會減少，支付能力加強。投資決策正確與否，直接關系到企業(yè)財務管理工作的成敗，同時還影響著企業(yè)的經濟效益。企業(yè)只有在對財務風險有了一定認識，在制定決策時考慮到財務風險，定期對企業(yè)各類財務信息加以對比分析，找出企業(yè)潛在的風險因素，建立起財務風險防范體系之后，才能夠使企業(yè)最大限度地避免財務風險，實現最終的目標，獲取更多的收益，健康持續(xù)地發(fā)展。減少企業(yè)因投資決策所帶來的財務風險。對于存貨，企業(yè)更應該加強管理，在實際工作中，企業(yè)應加強采購、生產、銷售、倉儲環(huán)節(jié)的控制，以便企業(yè)及時處理呆滯積壓物資，最大限度地減少損失和資金的占用。流動資產主要是指企業(yè)的應收賬款和存貨，它們在流動資金巾所用資金比重較大。而對不斷變化的市場經濟，企業(yè)應設置合理, 高效的財務管理機制，同時配備高素質的管理人員，以提高企業(yè)的生產經營管理水平。所謂最優(yōu)資本結構，是指在企業(yè)可接受的最大籌資風險以內，總資本成本最低的資本結構。如果沒有權益資本，企業(yè)也不能借到負債資本。通過健全各種規(guī)章制度，運用定量和定性分析法，直接觀察、計算、監(jiān)督財務風險狀況，及時調整財務活動以控制偏差，并制定出新的財務政策?！∝攧疹A測是指對未來融資需求的估計。從這個公式看，資產的風險系數越大，收益率越高，甚至
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