【摘要】咨詢概念面面觀1、什么是咨詢?2、什么是信息咨詢?3、信息咨詢是現(xiàn)代意義上的咨詢。1、什么是咨詢???????漢語(yǔ)中“咨詢”的含義是詢問(wèn)、謀劃、商量,與之對(duì)應(yīng)的英文Consult、advice或Consultation,也是磋商、會(huì)診、
2025-05-06 18:17
【摘要】民航廣州醫(yī)院H7KA奢侈品牌微博面面觀蔻馳(Coach)粉絲數(shù):45萬(wàn)微動(dòng)作:幾乎每周舉辦轉(zhuǎn)發(fā)、@身邊好友、話題投票等活動(dòng),并送出Coach小禮物籠絡(luò)粉絲,經(jīng)常推出紐約客Coach星聞等時(shí)尚文藝話題和粉絲互動(dòng)。微特點(diǎn):最早在新浪微博上建立官方微博賬號(hào)的奢侈品牌之一,擁有大批活躍粉絲,得以全面挖掘微博互動(dòng)營(yíng)銷功能。通過(guò)微博主推新店、新品。和人人
2025-06-28 13:50
【摘要】7/8IT企業(yè)福利制度面面觀:誰(shuí)能夠把它搞清楚?福利是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)容易被忽視的組成部分,但是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,福利卻又在整個(gè)人力成本中占據(jù)著相當(dāng)大的一塊份額。社會(huì)保障體系日益發(fā)展與提高的結(jié)果,使得福利成為薪酬理念中一個(gè)不可或缺的機(jī)體而固化下來(lái),但同時(shí)——無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)員工來(lái)說(shuō)——它又是那么的繁瑣和復(fù)雜,以至許許多多的疑惑。???
2025-04-14 11:49
【摘要】2021/12/11禮儀面面觀2021/12/12工作禮儀面面觀主要內(nèi)容:禮儀的概念。體態(tài)禮儀。工作禮儀:同事之間;上、下級(jí)之間;接待來(lái)訪者;會(huì)議;著裝等禮儀行路及行車禮儀介紹禮儀電話禮儀打扮小貼士
2025-01-05 01:00
【摘要】19/20 隨著中國(guó)爭(zhēng)取加入WTO進(jìn)程的步步推進(jìn),眾多中國(guó)汽車制造商心中騰生出隱隱憂慮,即∶中美協(xié)議削減汽車及零部件的高額進(jìn)口關(guān)稅,使中國(guó)的汽車制造者未來(lái)必須面對(duì)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,包括通用、大眾汽車等跨國(guó)公司在中國(guó)的合資企業(yè)?! ≈袊?guó)的轎車工業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,主要表現(xiàn)在下列方面: 1、起步晚,尚未形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模。1998年,國(guó)內(nèi)最大的轎車廠年產(chǎn)量為23萬(wàn)輛
2025-06-27 11:14
【摘要】?臺(tái)灣智財(cái)管理面面觀眾達(dá)國(guó)際法律事務(wù)所許克偉蘇怡仁?2臺(tái)灣廠商策略思考?智財(cái)策略應(yīng)具備國(guó)際觀–市場(chǎng)在哪里?–對(duì)國(guó)際法律之了解與尊重–游擊戰(zhàn)–質(zhì)?3智慧財(cái)產(chǎn)管理常見問(wèn)題(一)?智能財(cái)產(chǎn)管理國(guó)際組織(IPMT)不完整?財(cái)務(wù)、營(yíng)銷及法務(wù)不常介入決策過(guò)程?
2025-01-25 16:14
【摘要】校園正向管教法令面面觀報(bào)告人:臺(tái)中地方法院檢察署檢察事務(wù)官廖三致疑工作壓力大國(guó)小老師仰藥自殺獲救?【聯(lián)合報(bào)╱記者莊宗勳/即時(shí)報(bào)導(dǎo)】11:04pm?擔(dān)任國(guó)小老師的臺(tái)南市鄭姓婦人,7月13日下午3點(diǎn)多,在郡安路住處服用安眠藥30多顆自殺。警消獲報(bào)後破門而入,將鄭姓婦人送醫(yī)後無(wú)礙。?鄭姓婦人的王姓朋
2025-10-07 12:03
【摘要】上市公司審計(jì)重點(diǎn)管窺一、常見風(fēng)險(xiǎn)信號(hào) 從哲學(xué)的角度,任何本質(zhì)都將通過(guò)現(xiàn)象表露出來(lái)。同樣,在上市公司審計(jì)中,任何“非?!毙袨槎紩?huì)有其外露的跡象,即風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。若CPA能及早察覺(jué),就能縮小審計(jì)范圍,重點(diǎn)審計(jì)疑點(diǎn)、難點(diǎn),披露上市公司的違規(guī)行為。綜合考察近幾年上市公司舞弊案例,專家發(fā)現(xiàn)常出現(xiàn)如下風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),以供審計(jì)人員和市場(chǎng)參與者參考?! 。ㄒ唬┗I資、投資盲目,并購(gòu)無(wú)規(guī)劃 新上市的公
2025-06-17 15:10
【摘要】2011年全球汽車銷量2011年全球汽車銷量 12011年我國(guó)汽車產(chǎn)銷量繼續(xù)穩(wěn)居全球第一 1盤點(diǎn)2011中國(guó)汽車市場(chǎng) 32012年中國(guó)汽車市場(chǎng)十大前瞻性預(yù)測(cè) 62011車市冷熱不均:美系高增長(zhǎng)日系陷困境 92011年暢銷車型 10把豐田擠下第一寶座通用靠什么 16真實(shí)的消費(fèi)能力從2011年汽車銷量說(shuō)起 18俄羅斯2011年銷量增長(zhǎng)39%達(dá)265萬(wàn)輛
2025-06-24 19:08
【摘要】雙活數(shù)據(jù)中心方案(華為)目錄1災(zāi)備建設(shè)的挑戰(zhàn)與趨勢(shì) 32華為雙活數(shù)據(jù)中心解決方案介紹 4 4雙活數(shù)據(jù)中心部署 7客戶價(jià)值 93雙活數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵技術(shù) 10 10AA雙活架構(gòu) 10高可靠技術(shù) 13 25高可擴(kuò)展性 30計(jì)算層雙活 34 35B/S應(yīng)用雙活 35C/S應(yīng)用雙活 37 39 45
2025-07-18 00:06
【摘要】理財(cái)投資面面觀主講人︰王寶順簡(jiǎn)介經(jīng)歷:1972日伸聯(lián)合會(huì)計(jì)代書事務(wù)所1973會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任暨查帳員1974桃園汽車貨運(yùn)股份有限公司經(jīng)理1985國(guó)普混凝土工業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)1988桃園縣稅務(wù)會(huì)計(jì)記帳代理業(yè)職業(yè)工會(huì)理事長(zhǎng)1989桃園縣會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)7810061990上銓資
2025-01-04 05:42
【摘要】高效會(huì)議管理技巧當(dāng)今會(huì)議面面觀?【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題,但由于開會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢(mèng)魘;員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上,不僅浪費(fèi)公司成本,也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問(wèn)題
2025-06-26 14:09
【摘要】來(lái)自??中國(guó)最大的資料庫(kù)下載減肥藥品面面觀調(diào)查問(wèn)卷分析總結(jié)調(diào)查總體中有%的人曾經(jīng)減肥或者正在減肥。而在接受調(diào)查的人群當(dāng)中,有%的人體重在正常范圍之內(nèi)。調(diào)查顯示,選擇控制飲食的占%,通過(guò)運(yùn)動(dòng)減肥的占%,接受減肥藥品的占%,調(diào)查中提及的其他減肥方法還有饑餓減肥(%)、服裝減肥(%)、手術(shù)減肥(
2024-12-31 23:11
【摘要】計(jì)算機(jī)電源面面觀[]數(shù)周前,筆者的一位摯友前來(lái)詢問(wèn)購(gòu)機(jī)問(wèn)題。他的要求很簡(jiǎn)單:無(wú)非就是平時(shí)我們常見的用什么牌子的貨便宜,哪款產(chǎn)品性能好,跑游戲順暢等等。在進(jìn)行了諸如,上網(wǎng)查價(jià)格,寫配置單之類的例行公事后,朋友看著報(bào)價(jià)單皺起了眉頭。隨問(wèn)道:“這是什么東西?比音箱都貴了?”我接單子一看,原來(lái)朋友所指的是一款電源。的確,我當(dāng)時(shí)給他配置的電源規(guī)格略微高了一點(diǎn),不過(guò)也正是考慮到他電腦的頻繁升級(jí)而事先
2025-04-17 12:21
【摘要】高效會(huì)議管理技巧之會(huì)議面面觀?【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題,但由于開會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢(mèng)魘;員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上,不僅浪費(fèi)公司成本,也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問(wèn)
2025-06-25 21:37