大神集團(tuán)資料公司安委會(huì)會(huì)議匯報(bào)材料(文件)
【正文】 等違規(guī)問題；三是以包代管、監(jiān)管缺失的問題還很突出，安全風(fēng)險(xiǎn)還不能有效規(guī)避。但由于師資力量不足，安全生產(chǎn)操作技能教育目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，已經(jīng)開展的部分培訓(xùn)項(xiàng)目效果較差，職工素質(zhì)提升速度緩慢。各級(jí)安全檢查制度中都明確規(guī)定了各級(jí)組織負(fù)責(zé)人必須定期開展安全檢查的要求，但執(zhí)行過程存在誤區(qū)，個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)（包括作業(yè)長(zhǎng)）檢查職責(zé)履行缺位，很少組織開展安全專項(xiàng)檢查，認(rèn)為安全生產(chǎn)檢查是安全管理人員的事情。（三）安全基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。1月份開始，各地分子公司每月自行開展一次習(xí)慣性違章查處分析活動(dòng)，每月24日前形成《習(xí)慣性違章查處分析登記報(bào)表》并逐級(jí)上報(bào)。與去年同期相比，內(nèi)部用工人身傷害事故為零（交通安全事故減少1起）。一、大神（集團(tuán)）公司安全管理現(xiàn)狀的綜合評(píng)價(jià)大神（集團(tuán)）公司各單位今年14月安全管理工作圍繞合法化、規(guī)范化管理做了大量切實(shí)有效的工作，各項(xiàng)指標(biāo)取得了一定的進(jìn)步。安委會(huì)會(huì)議材料之一今年以來公司安全生產(chǎn)工作小結(jié)及今后安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)今年以來，大神（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)工作的開展完全是按照年初制定的安全工作計(jì)劃和每月工作重點(diǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行的，工作的成果、績(jī)效正在朝著穩(wěn)定有序的方向發(fā)展。以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》已全面建立，并形成了以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為核心的、以子公司為責(zé)任主體的、相對(duì)獨(dú)立的安全管理體系；職工安全教育培訓(xùn)已經(jīng)步入制度化、正?；墓芾碥壍?；各級(jí)安全管理人員素質(zhì)有較大提高；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患、作業(yè)人員的違章行為有大幅度的降低。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析對(duì)比，習(xí)慣性違章次數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)（今年查處25人次，去年同期為28人次）。大神（集團(tuán)）公司建立了通用的管理辦法及管理程序；分公司建立了轄區(qū)內(nèi)通用的安全管理制度；子公司建立了適用于本單位安全管理的專業(yè)制度和作業(yè)文件。雖然今年一季度已經(jīng)組織各單位修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，但是個(gè)別單位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》流于形式。部分單位安全檢查流于形式，領(lǐng)導(dǎo)一聲召喚、部門前呼后擁、圍著一人轉(zhuǎn)，走馬看花、只看皮毛，沒有層級(jí)、沒有重點(diǎn)、不能深入細(xì)致，結(jié)果是表面現(xiàn)象代替管理細(xì)節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生掩蓋安全隱患。一是對(duì)一些危、難、險(xiǎn)、重等特殊作業(yè)沒有制定針對(duì)性的專項(xiàng)安全措施；二是個(gè)別單位制定的施工安全措施“萬能通用”，缺乏針對(duì)性、適用性和可操作性。礦山預(yù)選系統(tǒng)粉塵普遍超標(biāo)，未能對(duì)粉塵危害因素進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和危害治理；異地公司職工崗前、崗中、離崗體檢制度執(zhí)行存在漏洞，對(duì)存在職業(yè)危害因素和職業(yè)禁忌癥的崗位人員健康安全缺乏有效管理，隱形風(fēng)險(xiǎn)依然較大。從培訓(xùn)教育入手，采取各種形式做實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。5月2
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