某控股公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】★機(jī)密山東金瀚控股公司冬映紅股份公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司目錄高管層效考核指標(biāo) 5總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 5副總經(jīng)理（采購(gòu)、子公司、基地）績(jī)效考核指標(biāo) 6副總經(jīng)理（綜合事務(wù)、企業(yè)管理）績(jī)效考核指標(biāo) 7總工程師績(jī)效考核指標(biāo) 9市場(chǎng)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo) 10計(jì)劃財(cái)務(wù)部績(jī)效考核

2025-06-24 14:36

某置業(yè)項(xiàng)目公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】★機(jī)密山東金瀚控股公司金瀚置業(yè)項(xiàng)目公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總（征求意見稿）目錄高管層績(jī)效考核指標(biāo) 4項(xiàng)目公司經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 4財(cái)務(wù)預(yù)算部績(jī)效考核指標(biāo) 5財(cái)務(wù)預(yù)算部財(cái)務(wù)經(jīng)理崗績(jī)效考核指標(biāo) 5財(cái)務(wù)預(yù)算部會(huì)計(jì)崗績(jī)效考核指標(biāo) 7財(cái)務(wù)預(yù)算部出納崗績(jī)效考核指標(biāo) 8財(cái)務(wù)預(yù)算部工程預(yù)算崗績(jī)效考核指標(biāo)

2025-06-17 17:43

bsc績(jī)效考核指標(biāo)匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】BSC指標(biāo)匯總BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯總財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招

2025-06-25 06:07

某能源集團(tuán)運(yùn)行部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】運(yùn)行部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/公司計(jì)劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術(shù)安全部2燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量（）元/kwh，加（）分；

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)電氣副值績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】電氣副值崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部2不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點(diǎn)個(gè)數(shù)0個(gè)每增加1個(gè)，扣（）分技術(shù)安全部3運(yùn)行操作正確性當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的誤操作次數(shù)0次

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收主管績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分工作計(jì)劃2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性當(dāng)期統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（）分統(tǒng)計(jì)報(bào)表3統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性當(dāng)期未按規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)生活公司經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分經(jīng)營(yíng)策劃部2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）×100%（）%每增加1%，扣（）分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)鍋爐副司爐績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】鍋爐副司爐崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1主汽壓力（本機(jī)組范圍）（）MPa超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2主汽溫度（本機(jī)組范圍）（）℃超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）及（

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)汽機(jī)副司機(jī)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】汽機(jī)副司機(jī)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1汽機(jī)真空（本機(jī)組范圍）（）kPa高/低于目標(biāo)（）、（）及（）以上時(shí)，分別加/扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2主汽壓力（本機(jī)組范圍）（）MPa超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）

2025-04-09 01:25

某集團(tuán)各部門關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、

2025-04-19 04:16

某能源集團(tuán)安全員績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】安全員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1安全培訓(xùn)工作計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分工作計(jì)劃2安全日活動(dòng)次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展安全日活動(dòng)的次數(shù)（）次每減少1次，扣（）分技術(shù)安全部3反事故演習(xí)活動(dòng)次數(shù)當(dāng)

2025-04-09 01:25

某能源集團(tuán)政工部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】政工部部長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1部門工作計(jì)劃完成率部門已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分部門工作計(jì)劃2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）×100%（）%絕對(duì)值每增加1%，扣（）分

2025-04-09 01:25

某公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇-資料下載頁(yè)

【摘要】1/150湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年一月I/150目錄高層管理人員績(jī)效考核指標(biāo).....................................................................................................................

2025-06-27 03:38

某股份公司員工崗位績(jī)效考核表匯編26-資料下載頁(yè)

【摘要】/附表一：安全保衛(wèi)部治安偵察員、內(nèi)勤崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位治安偵察員內(nèi)勤考核時(shí)間考核周期考核項(xiàng)目考評(píng)人總得分考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分治安保衛(wèi)工作檢查

2025-04-09 01:23

某集團(tuán)職務(wù)說明書匯總26-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3崗位名稱事務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級(jí)行政人事部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)司機(jī)、保安、保潔員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)管理公司的后勤事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比：10%

2025-06-25 13:10

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇26-文庫(kù)吧

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇26-wenkub

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇26(已修改)

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇26(編輯修改稿)

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