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正文內(nèi)容

四川文理博大公共藝術分公司環(huán)境建設工程(文件)

2025-07-12 08:53 上一頁面

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【正文】 報價合計大寫 備注: 、此表不列入響應文件中。供應商名稱: (蓋單位公章)法定代表人或授權代表(簽字): 日 期: 年 月 日第六章 評審方法.總則磋商工作由采購代理機構負責組織,具體磋商由采購代理機構依法組建的磋商小組負責。供應商非法干預磋商過程的,其響應文件作無效處理。除本條規(guī)定的情形外,磋商小組不得以任何方式和理由停止評審。磋商小組應依據(jù)磋商文件規(guī)定的實質(zhì)性要求,對符合資格的響應文件進行有效性、完整性和響應程度審查,以確定參加磋商的供應商名單。磋商小組所有成員集中與單一供應商分別進行一輪或多輪磋商,并給予所有參加磋商的供應商平等的磋商機會。在磋商過程中,磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實質(zhì)性變動磋商文件的技術、服務要求以及合同草案條款,但不得變動磋商文件中的其他內(nèi)容。磋商過程中,供應商根據(jù)磋商情況自行決定變更其響應文件的,磋商小組不得拒絕,并應當給予供應商必要的時間,但是供應商變更其響應文件,應當以有利于滿足磋商文件要求為原則,不得變更為不利于滿足磋商文件規(guī)定,否則,其響應文件作為無效處理。最后報價。兩輪(響應文件中的報價算一輪)以上報價的,供應商在未提高響應文件中承諾的產(chǎn)品及其服務質(zhì)量的情況下,其最后報價不得高于對該項目之前的報價,否則,磋商小組應當對其響應文件按無效處理,不允許進入綜合評分,并書面告知供應商,說明理由。如果小寫、大寫金額和單價、總價金額出現(xiàn)明顯文字錯誤,應當按照澄清、說明或者更正程序先糾正錯誤后,再行修正,不得不經(jīng)過澄清、說明或者更正,直接將供應商響應文件作為無效處理。 推薦成交候選供應商。評審得分且最后報價且技術指標分項得分均相同的,成交候選供應商并列。評審結果匯總完成后,磋商小組擬出具磋商評審報告前,采購代理機構應當組織名以上的本單位工作人員,在采購現(xiàn)場監(jiān)督人員的監(jiān)督之下,依據(jù)有關的法律制度和磋商文件對評審結果進行復核,出具復核報告,存在下列情形之一的,采購代理機構應當根據(jù)情況書面建議磋商小組現(xiàn)場修改評審結果:()資格性審查認定錯誤的;()分值匯總計算錯誤的;()分項評分超出評分標準范圍的;()客觀評分不一致的。編寫磋商報告。磋商小組成員對磋商報告有異議的,磋商小組按照少數(shù)服從多數(shù)的原則推薦成交候選供應商,采購程序繼續(xù)進行。在磋商過程中,磋商小組成員對響應文件是否符合磋商文件規(guī)定存在爭議的,應當以少數(shù)服從多數(shù)的原則處理,但不違背磋商文件規(guī)定。供應商的澄清、說明或者更正不得超出響應文件的范圍或者改變響應文件的實質(zhì)性內(nèi)容。出現(xiàn)下列情形之一的,采購人或者采購代理機構應當終止競爭性磋商采購活動,發(fā)布項目終止公告并說明原因,重新開展采購活動:()因情況變化,不再符合規(guī)定的競爭性磋商采購方式適用情形的;()出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;()在采購過程中符合要求的供應商或者報價未超過采購預算的供應商不足家的。價格及其他不能明確區(qū)分的評分因素由磋商小組成員共同評分。技術類、質(zhì)量管理體系與措施:按優(yōu)、良、差進行綜合評比,優(yōu)得分,良得分,差得分;無此項內(nèi)容不得分。、環(huán)境保護管理體系、文明作業(yè)與措施:按優(yōu)、良、差進行綜合評比,優(yōu)得分,良得分,差得分;無此項內(nèi)容不得分。(須提供項目合同復印件和履約驗收證明材料)共同類售后服務()根據(jù)供應商提供的售后服務方案,從質(zhì)保期限、服務流程、響應時間、解決措施等方面進行綜合評價,優(yōu)得分,良得分,一般得分,差或未提供不得分。對各供應商的商業(yè)秘密,磋商小組成員應予以保密,不得泄露給其他供應商。三、合同價款及計價方式.合同形式本合同采用固定綜合單價合同,即按照承包人投標時所報綜合單價執(zhí)行(國家政策規(guī)定除外)合同形式。暫列金額: 元.乙方須在簽訂合同前,繳納履約保證金人民幣元。如果達不到規(guī)定指標要求,必須更換或返工重做直至合格,否則不予驗收,返工及更換的材料所發(fā)生的所有費用概由承包人承擔。 .工程質(zhì)量達到驗收合格標準,質(zhì)保期為兩年(從竣工驗收合格之日算起)。材料價格在《達州市建設工程造價信息》中達州市通川區(qū)同期的信息價上有的,按信息價執(zhí)行,信息價上沒有的,由發(fā)包人和承包人通過市場詢價的方式確質(zhì)確價。凡施工過程中發(fā)生的一切安全事故一切責任概由乙方負責。凡有違法違規(guī)行為的,甲方將報請相關執(zhí)法部門予以嚴肅處理,并追究相應責任。 .發(fā)包人義務 ()發(fā)包人在履行合同過程中應遵守法律,并保證承包人免于承擔因發(fā)包人違反法律而引起的任何責任。 .承包人義務 ()承包人在履行合同過程中應遵守法律,并保證發(fā)包人免于承擔因承包人違反法律而引起的任何責任。 ()承包人應采取施工安全措施,確保工程及其人員、材料、設備和設施的安全,防止因工程施工造成的人身傷害和財產(chǎn)損失。 .施工用水用電安表計量,價格按水電部門收取的標準執(zhí)行。發(fā)包人:四川文理學院 承包人:法定代表人或委托代理人: 法定代表人或委托代理人:聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:開戶行: 開戶行:銀行賬號: 銀行帳號:簽訂時間:年 月 日 簽訂時間:年 月 日。若同一冊的內(nèi)容較多,可裝訂成若干分冊,并在封面標明次序及冊數(shù),每冊中應標明頁碼)。 ()承包人應履行合同約定的其他義務。 ()承包人應按合同約定完成合同約定的全部工作,并對工作中的任何缺陷進行整改、完善和修補,使其滿足合同約定的目的。 ()發(fā)包人應按合同約定向承包人及時支付合同價款。 .承包人項目負責人 項目負責人姓名: ;聯(lián)系方式: ;項目負責人必須到位,仔細履行職責。如有損毀、污染,乙方應負責修復或賠償。 .暫列金額的使用經(jīng)由發(fā)包人書面通知,并完成相應簽批手續(xù)。 .本工程實際完成工程量超過清單177。如因承包人施工原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,承包人必須限期整改,直至合格,返工及更換所發(fā)生的所有費用概由承包人承擔。四、工程款支付方式 工程施工結束并竣工驗收合格后支付合同金額的 ;工程結算審計結束后,支付至審計值總額的 ℅,剩余作為工程質(zhì)保金(不計息),工程質(zhì)保金在竣工驗收合格滿兩年后無質(zhì)量問題支付。此價不包含因變更可能增減的工程費用;因政策調(diào)整增減的人工費、機械費、措施費等;因清單可能漏項增加的費用;可調(diào)材料的價格調(diào)差費用;其它可能出現(xiàn)的增減情況等。 磋商小組可根據(jù)需要對供應商進行實地考察。共同類.磋商紀律及注意事項磋商小組內(nèi)部討論的情況和意見必須保密,任何人不得以任何形式透露給供應商或與供應商有關的單位或個人。(須提供相關人員資格證書等證明材料)。、工程進度與措施:按優(yōu)、良、差進行綜合評比,優(yōu)得分,良得分,差得分;無此項內(nèi)容不得分。綜合評分明細表:序號評分因素及權重分值評分標準備注報價、以本次有效的最低磋商報價為基準價,磋商報價得分(基準價最后磋商報價) 。本次綜合評分的因素詳見“綜合評分明細表”。供應商的澄清、說明或者更正應當由法定代表人或其授權代表簽字或者加蓋公章。供應商澄清、說明。磋商小組成員拒絕在報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的,視為同意磋商報告。磋商報告應當包括以下主要內(nèi)容:()邀請供應商參加采購活動的具體方式和相關情況;()響應文件開啟日期和地點;()獲取磋商文件的供應商名單和磋商小組成員名單;()評審情況記錄和說明,包括對供應商的資格審查情況、供應商響應文件審查情況、磋商情況、報價情況等;()提出的成交候選供應商的排序名單及理由。采購代理機構復核過程中,磋商小組成員不得離開評審現(xiàn)場。磋商小組評分匯總結束后,磋商小組應當進行評審復核,對擬推薦為成交候選供應商的、報價最低的、供應商資格審查未通過的、供應商響應文件作無效處理的重點復核。評審得分相同的,按照最后報價由低到高的順序推薦。比較與評價。最后報價是供應商響應文件的有效組成部分?;虼枭涛募荒茉敿毩忻鞑少彉说牡募夹g、服務要求,需經(jīng)磋商由供應商提供最終設計方案或解決方案的,磋商結束后,磋商小組應當按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦家以上供應商的設計方案或者解決方案,并要求其在規(guī)定時間內(nèi)提交最后報價。磋商過程中,磋商小組發(fā)現(xiàn)或者知曉供應商存在違法、違紀行為的,磋商小組應當將該供應商響應文件作無效處理,不允許其提交最后報價。對磋商文件作出的實質(zhì)性變動是磋商文件的有效組成部分,磋商小組應當及時以書面形式同時通知所有參加磋商的供應商。磋商過程中,磋商小組可以根據(jù)磋商情況調(diào)整磋商輪次。 通過資格性審查的供應商不足家的,終止本次采購活動,并發(fā)布終止采購活動公告。磋商小組應依據(jù)法律法規(guī)和磋商文件的規(guī)定,對響應文件是否按照規(guī)定要求提供資格性證明材料、是否屬于禁止參加磋商的供應商等進行審查,以確定供應商是否具備磋商資格。 磋商小組正式評審前,應當對磋商文件進行熟悉和理解; 本磋商文件有下列情形之一的,磋商小組應當停止評審:()磋商文件的規(guī)定存在歧義、重大缺陷的;()磋商文件明顯以不合理條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇的;()磋商文件將供應商的資格條件列為評分因素的;()磋商文件載明的成交原則不合法的;()磋商文件有違反國家其他有關強制性規(guī)定的情形。 磋商小組按照磋商文件規(guī)定的磋商程序、評分方法和標準進行評審,并獨立履行下列職責:(一)熟悉和理解磋商文件,確定磋商文件內(nèi)容是否違反國家有關強制性規(guī)定或者磋商文件存在歧義、重大缺陷,根據(jù)需要書面要求采購人、采購代理機構對磋商文件作出解釋;(二)審查供應商響應文件是否滿足磋商文件要求,并作出公正評價;(三)根據(jù)需要要求供應商對響應文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容等作出必要的澄清、說明或者更正;(四)推薦成交供應商;(五)起草評審報告并進行簽署;(六)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他職責。、成交供應商的最后報價,按要求執(zhí)行,作為項目標的物簽訂合同單價?!昂贤痤~”
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