在全國企業(yè)一套表工作會議上的講話(文件)
【正文】 業(yè)全部符合制度規(guī)定，基本信息準確完整。全面試點暴露出我們在專業(yè)分工、業(yè)務流程和對基層、調(diào)查對象指導方面還有許多問題?！ 。ㄈ┳ゾo完善數(shù)據(jù)采集處理軟硬件系統(tǒng)。國家將抓緊組織制定相關工作規(guī)劃，加快聯(lián)網(wǎng)直報硬件系統(tǒng)建設，更新服務器設備，擴容網(wǎng)絡帶寬，為全面實施企業(yè)一套表創(chuàng)造條件。軟件公司要及時認真回復、解決企業(yè)和各級統(tǒng)計機構在實施企業(yè)一套表中有關軟件的疑點和問題?！ ∑髽I(yè)一套表改革最根本的目的是為了國家能及時采集到企業(yè)真實的原始數(shù)據(jù)。各地區(qū)、各專業(yè)特別是基層統(tǒng)計機構，要切實做好對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓工作，確保每一個調(diào)查單位的統(tǒng)計人員都能準確掌握每張報表的調(diào)查內(nèi)容、填報要求和上報方式，準確掌握每項指標的概念、口徑、計算方法、資料來源等。要深入企業(yè)一線，認真聽取企業(yè)的意見和建議，及時幫助解決企業(yè)在填報工作中遇到的問題?！ ∑髽I(yè)一套表改革不僅是當務之急，更是長遠之策。不少省級統(tǒng)計局通過積極工作，已爭取到省級政府對企業(yè)一套表改革的支持，有的以政府名義發(fā)文或?qū)ｉT召開會議推動企業(yè)一套表工作，有的主要領導或分管領導親自過問，提出要求，作出指示，取得了很好的效果?！ ∑髽I(yè)一套表改革涉及許多專業(yè)，涉及各級統(tǒng)計機構，涉及62萬多家調(diào)查單位，工作頭緒多，要處理的關系復雜，離正式實施的時間很緊，必須統(tǒng)籌安排，精心部署，做細做實做好各個方面、各個環(huán)節(jié)的工作。要采取有力措施，保證各項工作所需人、財、物的及時到位，保障全面實施工作的順利進行?！ 。ㄈ┟鞔_時間，責任到位。要積極實施企業(yè)一套表工作檢查考評制度，定期對各地區(qū)、各專業(yè)企業(yè)一套表相關情況進行總結和評價，并將總結評價結果納入對本級各專業(yè)和下一級機構的年終考核范圍。9 / 9。全面實施企業(yè)一套表，是積極推進四大工程的試金石，是檢驗統(tǒng)計系統(tǒng)執(zhí)行力的重要標尺。扎實構建企業(yè)一套表全程全員崗位責任制，將各項工作責任逐一落實到具體單位、具體崗位、具體人員。要通過方方面面的工作，取得各方支持，為企業(yè)一套表實施創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境。要按照國家方案的統(tǒng)一要求，抓緊制定本地區(qū)實施企業(yè)一套表工作具體方案，明確本地區(qū)企業(yè)一套表改革的施工圖和流程圖?？傊?，要按照國家統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，依據(jù)統(tǒng)一的名錄庫、制度、軟件和要求，守土有責、不能后退、精益求精，全力爭勝，全力推進企業(yè)一套表改革。各級統(tǒng)計機構領導班子特別是一把手，都要把企業(yè)一套表改革作為今年后3個月工作的重中之重，作為統(tǒng)計工作的頭等大事，作為統(tǒng)計改革的首要任務，率先垂范，親歷親為，全力以赴，不僅要抓部署，更要抓落實；不僅要整體推進，更要突出重點環(huán)節(jié)；不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要親自研究解決問題。各級統(tǒng)計機構和廣大統(tǒng)計工作者必須立即行動起來，以只爭朝夕的姿態(tài)，務求必勝的決心，出實招，鼓實勁，辦實事，求實效，把全部的精力放在解決問題、加快進度、圓滿完成任務上，確保企業(yè)一套表改革的成功。指導企業(yè)嚴格按照企業(yè)一套表制度規(guī)定填報基層表，認真接受統(tǒng)計機構的數(shù)據(jù)查詢。企業(yè)能否正確理解支持配合企業(yè)一套表改革，正確使用數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)，準確填報企業(yè)一套表所需資料，是能否采集到高質(zhì)量原始數(shù)據(jù)的重要因素。加快制定聯(lián)網(wǎng)直報應急預案，確保軟硬件系統(tǒng)的安全運行。進一步改進和完善相關軟件功能，完成報表制度、審核條件、匯總表式及相關要求的定制工作，并繼續(xù)組織各專業(yè)對程序進行測試驗收。明年全面實施企業(yè)一套表后，要通過聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)在瞬間接收數(shù)以億計的數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡堵塞可能造成企業(yè)一套表工作的崩潰；要通過業(yè)務軟件平臺在短時間內(nèi)完成對62萬多家企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、審核、上報和加工匯總，任何一個功能的缺陷都可能造成整個企業(yè)一套表工作的災難。要抓緊制定各專業(yè)、各級統(tǒng)計機構、各調(diào)查對象在同一平臺上分工明確、職責清晰、相互配合、相互支持的操作規(guī)范，明確各專業(yè)、各級統(tǒng)計機構在調(diào)查單位確定、調(diào)查單位管理、調(diào)查單位信息更新、調(diào)查任務布置、報表催報和數(shù)據(jù)上報、審核、監(jiān)測、評估、處理等方面的具體任務、操作規(guī)程、工作權限和工作要求，全力解決專業(yè)間、上下級統(tǒng)計機構間、統(tǒng)計機構和調(diào)查對象間的分工不清、職責不明、配合不力問題。 企業(yè)一套表采用聯(lián)網(wǎng)直報和統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集處理平臺，實行統(tǒng)一布置與分級、分專業(yè)實施相結合的工作模式，是一項跨專業(yè)、跨層級的系統(tǒng)工程。各級統(tǒng)計機構要按權限依據(jù)批復的名單及時更新調(diào)查庫。 現(xiàn)在的關鍵是要在有限的時間內(nèi)，形成實施企業(yè)一套表所需的準確的企業(yè)名錄及其基本信息?！ 蚀_的調(diào)查單位是成功實施企業(yè)一套表的基礎。全面實施企業(yè)一套表之前，還有許多準備工作要做。各級統(tǒng)計機構在數(shù)據(jù)處理時要保留調(diào)查單位數(shù)據(jù)填報、審核、修正
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