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正文內(nèi)容

工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)(文件)

 

【正文】 計(jì)劃總工期:180天為了實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo),并考慮工程所在地季節(jié)情況及工程的實(shí)際特點(diǎn),將整個(gè)工程劃分為場(chǎng)平工程、建筑工程、電氣安裝工程三大步驟進(jìn)行:計(jì)劃場(chǎng)平工程施工至第一個(gè)月末時(shí)開始建筑工程的施工;建筑工程施工至開工的第三個(gè)月時(shí)開始電氣設(shè)備的安裝工作;電氣設(shè)備安裝時(shí)調(diào)試人員同步進(jìn)場(chǎng),配合安裝,熟悉設(shè)備并進(jìn)行單體元件的試驗(yàn)工作;在工程進(jìn)行到第六個(gè)月末時(shí),電氣安裝和調(diào)試工作完成,最后按計(jì)劃工期一次驗(yàn)收竣工。(3)勞動(dòng)力以現(xiàn)行部頒概算定額為計(jì)算基礎(chǔ),并結(jié)合變電站的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)布置情況。進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施表序號(hào)風(fēng) 險(xiǎn) 分 析控 制 措 施責(zé) 任 人1進(jìn)度計(jì)劃制訂不合理,造成工期前松后緊。項(xiàng)目經(jīng)理周世濤3資金緊張。及早簽訂采購(gòu)合同,專人負(fù)責(zé)并加強(qiáng)與業(yè)主物資供應(yīng)部門、材料供應(yīng)商的聯(lián)系。合理安排工期,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,加大晴天施工量。請(qǐng)求設(shè)計(jì)派代表進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲的力度,提高一次驗(yàn)收合格率,減少返工。4.4.2.2.2 設(shè)備材料保證措施(1)組織足夠的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工,專人負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng),使設(shè)備處于良好的狀態(tài),確保施工進(jìn)度。4.4.2.2.4 施工管理保障措施(1)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置例會(huì),嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。(8)施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用:盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用,以防萬一。雨后道路不陷、不滑、不集水。(5)盡量避免大雨天澆筑混凝土。需要回填的位置采用推土機(jī)鋪料。澆筑用模板采用竹膠模板、鋼模板、木模板相配合。5.1.3 戶外設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)基礎(chǔ)較為密集的地方仍采用挖掘機(jī)連體開挖,當(dāng)挖掘機(jī)開挖至離基礎(chǔ)底部150~200mm時(shí)改為人工清理開挖,若局部有超挖現(xiàn)象,則采用C10砼回填至設(shè)計(jì)高程;較為分散的基礎(chǔ)采用人工開挖。5.1.4 戶外構(gòu)支架的組立人字構(gòu)架采用平躺拼裝,頂帽底面的焊接采用挖地坑的方法仰焊。5.1.7 主變壓器安裝主變壓器采用100t推進(jìn)器,枕木平臺(tái)人工卸車就位,芯體檢查采用16t吊車進(jìn)行鐘罩的起吊,注油采用真空注油法,附件安裝采用8t吊車作起吊工具。②由項(xiàng)目經(jīng)理主持相關(guān)部門制定各項(xiàng)有針對(duì)性的管理制度。⑤按《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》以及我公司變電站《安全文明施工與環(huán)境保護(hù)及二次策劃》的要求,進(jìn)行牌匾的制作與安裝以及相關(guān)設(shè)施的布置。⑨在項(xiàng)目經(jīng)理督促與檢查下,在合同簽訂后的8天內(nèi),將所有的準(zhǔn)備工作全部完成,由技術(shù)部門向監(jiān)理工程師提交的《開工報(bào)告》獲批準(zhǔn)后,計(jì)劃于元月16日正式開工。 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001。 《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ5392。1 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 503302002。1 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502082002。 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 1302001 J842001。2 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502072002。2 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 503032002。3 《建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS 125:2001。3 《組合鋼模版技術(shù)規(guī)范》GB 502142001。 《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》建筑工程篇SDJ 6987。4 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 501692006。4 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 501682006。5 《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》DL/T 。5 《四川省電力公司“輸變電工程施工安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)”管理實(shí)施細(xì)則》川電建[2007]431號(hào)。項(xiàng)目總工工程技術(shù)部嚴(yán)格進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。項(xiàng)目總工工程技術(shù)部3熟悉施工圖和編制施工預(yù)算按施工圖確定本工程的工程量。項(xiàng)目總工工程技術(shù)部重點(diǎn)安排、論證工期進(jìn)度安排的科學(xué)性。勞動(dòng)力計(jì)劃表時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)管理人員焊工鋼筋工模板工架子工澆筑工泥瓦工電工一次安裝工二次安裝工電氣試驗(yàn)工司機(jī)及起重工輔助工合計(jì)人數(shù)人工工日數(shù)第1月()152244618241626991407第2月()15468810226411361304030第3月()15468810226811361334123第4月()1584446102208411201163248第5月()158442410220181211401504650第6月()158482410220181211151293870總計(jì)-65721328 投 標(biāo) 人: 葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司 法定代表人或委托代理人: 2009年10月8日5.3.2 技術(shù)力量計(jì)劃在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,由工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部組成技術(shù)、質(zhì)量、安全管理系統(tǒng)的主要技術(shù)力量,負(fù)責(zé)施工方案的設(shè)計(jì),施工措施的編制,技術(shù)交底和技術(shù)管理,工程質(zhì)量管理和質(zhì)保體系運(yùn)行。在本工程合同簽訂后,我們將組織技術(shù)人員和施工人員熟悉圖紙,并有針對(duì)性地進(jìn)行理論、實(shí)際操作、施工規(guī)程規(guī)范、安全文明等的系統(tǒng)培訓(xùn),并實(shí)地到三峽蔡家沖換流站施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和參觀,而且還組織施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員等管理人員到四川南充儀隴220kV變電站、石棉500kV變電站等施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和考察,取眾家之長(zhǎng),使我們?cè)诒竟こ痰氖┕ぁ⒐芾碇凶龅酶?,在系統(tǒng)培訓(xùn)之后,按工程進(jìn)展情況分批進(jìn)入工程施工。所有計(jì)量器具由公司試驗(yàn)室納入年度周期檢定計(jì)劃。主要施工設(shè)備均采用本公司現(xiàn)有的設(shè)備,項(xiàng)目部將根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況對(duì)施工設(shè)備統(tǒng)一調(diào)整、動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程。制定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案,并按照施工進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖的要求,組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng),有序存放。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件《設(shè)施設(shè)備控制程序》和《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》的要求,對(duì)所有投入的施工機(jī)械和工器具以及施工車輛必須進(jìn)行檢驗(yàn),并提供合格齊全的資料。在本工程的施工合同簽訂后,我們立即組織首批土建進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行體檢,身體健康者于10月25日進(jìn)場(chǎng)。5.2.2.4.2 本工程應(yīng)編制的施工技術(shù)文件表由項(xiàng)目總工牽頭組織工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部有關(guān)人員參加,其最終責(zé)任人是項(xiàng)目總工。確定本工程重點(diǎn)費(fèi)用控制環(huán)節(jié)。對(duì)圖紙內(nèi)容、資料有問題的部分及時(shí)與設(shè)計(jì)部門核對(duì)、溝通。5.2.2.4 質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫根據(jù)本工程的工期要求、施工總進(jìn)度計(jì)劃、工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況及施工圖紙和有關(guān)的規(guī)程規(guī)范,由項(xiàng)目部依據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件《工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃程序》的要求,對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行總體策劃,項(xiàng)目部依據(jù)策劃記錄和《質(zhì)量計(jì)劃控制程序》編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《專題施工方案》,而且編制施工圖預(yù)算,做出成本預(yù)測(cè)。5 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》國(guó)家電網(wǎng)基建 [2005]403號(hào)。50、 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB 501502006。4 《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 50170292。4 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ 14990。3 《鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JG 1142003。3 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502422002。 《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 500692002。2 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502102001。2 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502032002。1 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 502052001。1 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001 J 1192001。 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GBJ502022002。 《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ/T552000 J642000。在收到項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師根據(jù)合同文本提供的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙后,由項(xiàng)目總工組織技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,充分掌握設(shè)計(jì)圖紙要求,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)思想,審閱中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)及時(shí)匯總整理,書面報(bào)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師,并主動(dòng)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決方案,落實(shí)設(shè)計(jì)交底時(shí)間。⑦在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按《施工組織設(shè)計(jì)》的要求,由綜合辦公室和物資部負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)伍、施工人員及施工機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)。隨即由技術(shù)部門編制《施工組織設(shè)計(jì)》及《安全文明施工與環(huán)境保護(hù)二次策劃》,并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)實(shí)施。5.2 施工準(zhǔn)備5.2.1 施工準(zhǔn)備的總體計(jì)劃5.2.1.1 在施工合同簽訂后的2天之內(nèi),由公司法人(總經(jīng)理)主持召開,有公司各部門參加的110kV新百花變電站工程施工的動(dòng)員大會(huì),并成立項(xiàng)目部以及明確資源的調(diào)配方案。5.1.5 戶外軟母線戶外軟母線采用測(cè)量繩或鋼尺測(cè)量,鋼尺量裁下料,人工展放,機(jī)動(dòng)絞磨作動(dòng)力緊線,高空作業(yè)車載人進(jìn)行安裝?;炷敛捎冒羰秸駝?dòng)器振動(dòng)?;炷寥坎捎矛F(xiàn)場(chǎng)拌制,水平運(yùn)輸采用手推車,垂直運(yùn)輸采用卷?yè)P(yáng)提升架,屋頂鋼筋采用8t吊車作垂直運(yùn)輸工具。當(dāng)主控室、配電室部位具備施工條件時(shí),再開挖戶外設(shè)備基礎(chǔ)及構(gòu)支架基礎(chǔ)等部位。從揭露出的地質(zhì)情況看,屬巖石地質(zhì),場(chǎng)地開挖需大規(guī)模的爆破作業(yè),爆破開挖時(shí),采用9m3柴油移動(dòng)式空壓機(jī)供風(fēng),Φ40型氣腿風(fēng)鉆造孔。(3)在雨季來臨前對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械接地電阻進(jìn)行一次測(cè)試,塔吊基礎(chǔ)四周要及時(shí)排除地表水,每周檢查一次塔吊各部件是否運(yùn)行正常。(10)關(guān)心員工的生活:根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)整員工的飲食,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,減少疾病,保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中;定期做好環(huán)境衛(wèi)生的消毒工作,防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。(6)對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理:靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng);保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。(3)本工程施工歷經(jīng)冬春夏三季,為確保施工工期和施工質(zhì)量,針對(duì)冬雨季節(jié),編制冬雨季節(jié)施工的具體措施。4.4.2.2.3 質(zhì)量、安全保障措施嚴(yán)格按照公司質(zhì)量健康安全管理體系組織施工,制定切實(shí)可行的質(zhì)量、安全管理辦法,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)控,不斷提高施工工藝水平,為工程施工進(jìn)度提供保障。(2)施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的疑問,及時(shí)向設(shè)計(jì)及監(jiān)理工程師提出,并加強(qiáng)設(shè)計(jì)精神的理解,避免造成返工。開展勞動(dòng)競(jìng)賽、QC小組活動(dòng),推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高施工效率。工程技術(shù)部主任徐彥勛各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)6設(shè)計(jì)圖紙不能及時(shí)提供或設(shè)計(jì)變更,影響施工。必要時(shí)有些設(shè)備、材料在大雪封路前提前運(yùn)至工地。公司在必要時(shí)動(dòng)用備用金,以滿足工程建設(shè)的需要。項(xiàng)目總工馮斌2準(zhǔn)備工作不充分,工程不能按期開工。(5)施工總進(jìn)度計(jì)劃按關(guān)鍵線路法編制,關(guān)鍵線路和里程碑應(yīng)滿足施工總進(jìn)度要求,并考慮變電站施工的連續(xù)性和資源需求的均衡性。4.2.2 施工總進(jìn)度編制原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)、規(guī)模及施工條件和攀枝花地區(qū)的自然條件,本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃主要考慮以下原則:(1)進(jìn)度計(jì)劃安排立足于采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)及施工機(jī)械,并選用參加過多座110kV、220kV、500kV變電站(開關(guān)站)施工、并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工。4環(huán)境“工完、料盡、場(chǎng)地清”減少對(duì)環(huán)境的污染工程管理部質(zhì)量檢驗(yàn)部安全監(jiān)察部防火、防盜、防汛方案加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制工程管理部對(duì)外工作部回填修整、植被恢復(fù)制度減少對(duì)植被的破壞工程管理部質(zhì)量檢驗(yàn)部安全監(jiān)察部5其他地下埋藏物品立即上報(bào)制度加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)工程管理部 四、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度控制4.1 工期目標(biāo)4.1.1 總工期目標(biāo)充分理解業(yè)主對(duì)施工電源需求的緊迫性,嚴(yán)格履行合同要求,根據(jù)本工程合同及我公司多座110kV~500kV變電站的施工經(jīng)驗(yàn),為了確保工程的開竣工時(shí)間和里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。7嚴(yán)明獎(jiǎng)懲如果在工地管理中成績(jī)突出,要按獎(jiǎng)懲辦法予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);如果存在問題,要按規(guī)定給予必要的處罰3.7.2 工地管理制度工地管理制度序號(hào)分 類管 理 制 度 名 稱制 度 簡(jiǎn) 述 或 作 用責(zé)任部門1人員工地出入登記制度正規(guī)化管理對(duì)外工作部非工作時(shí)間外出審批制度嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律
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