【正文】 家長遠(yuǎn)的競爭力。而中國現(xiàn)在提出做全世界的制造中心，低成本，低廉的勞動(dòng)力。 　　中國預(yù)計(jì)今年吸引外國直接投資額達(dá)到700億美元，將超過美國成為首選地。美國為了保持全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)地位，資本和技術(shù)什么都可以輸出，但人力資本不僅不輸出，還要跟發(fā)達(dá)國家爭奪。隨著跨國公司進(jìn)入對(duì)人才的挖奪非常的激烈，一方面讓我們意識(shí)到國內(nèi)人力資本的滯后，另一方面讓我們意識(shí)到建立人力資本相關(guān)的法律法規(guī)。如何提高人力資本優(yōu)勢取代廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢。在中國的教育評(píng)估體系中，小孩是不是好小孩，是家長說的算。這種評(píng)估制度也造成領(lǐng)域個(gè)別人取得成功無限夸大自己的作用，藐視為其提供基礎(chǔ)條件的合作方和單位、企業(yè)。政府、企業(yè)、部門根據(jù)政策和使用目標(biāo)，可用的人是人才，而外延的定位是文憑、職務(wù)、資歷。目前一些地方政府從社會(huì)招聘較高級(jí)別的公務(wù)員，顯示中國對(duì)人員流通已有了機(jī)制。這樣造成很多高級(jí)人員流失，這是非常讓人擔(dān)憂的。但我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的矛盾是程序上的錯(cuò)誤，因?yàn)槿肆Y本上沒有正規(guī)的規(guī)則，不可能形成平和的人力資本環(huán)境。 　　目前看來，現(xiàn)在的政府定價(jià)機(jī)制還沒有完全根據(jù)人力資本價(jià)值，而是根據(jù)人才的概念確定一些政策的。根據(jù)人力資本理論我們應(yīng)該明白，人力資本特征只能是被激勵(lì)，不能被壓榨和限制的，建立好的人力資本制度是政府管理人才基本制度。有權(quán)威人士講，政府在不改變其他條件下，僅僅靠增加管理的效率，降低失誤合理調(diào)整人才，就會(huì)使中國的GDP增加百分之十幾。我們能做什么？正如聯(lián)合國秘書長安南在提倡全球契約時(shí)講的，我們可以聯(lián)合市場力量和全球威力發(fā)揮民間組織和企業(yè)的競爭力。并開始對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育。通過民間組織和企業(yè)的創(chuàng)造力我們可以找到合理的作事方法，推動(dòng)人力資本在中國的提升。推動(dòng)國家人力資本的有效管理，謝謝大家。剛才已經(jīng)宣讀了安南先生的親筆信，我想轉(zhuǎn)達(dá)大使的問候，他是聯(lián)合國開發(fā)署在中國的代表。再談?wù)勅騾f(xié)議的問題。契約就是說以行動(dòng)為目的的自愿的分享價(jià)值觀和原則。我們挑戰(zhàn)只有在聯(lián)合行動(dòng)的情況下才能得到正確的處理，我今天人力資源的歷史性會(huì)議就顯示出了這方面廣泛的參與，而且所有利益相關(guān)者的廣泛的參與。我想再談?wù)勗谟《?，在去年我們同印?00個(gè)CEO一起討論怎么使印度可以可持續(xù)發(fā)展，而且有競爭力。 　　通過全球的契約我們也面臨很多的挑戰(zhàn)，比如說必須在人權(quán)、勞工、環(huán)境方面有普遍性的原則，各個(gè)公司必須在戰(zhàn)略和日常的工作中重視這些問題，我們這些公司需要在自己日常工作中采取行動(dòng)，要考慮到經(jīng)濟(jì)，而且也要考慮到社會(huì)和環(huán)境的價(jià)值。全球協(xié)議發(fā)展的非?？欤?999年會(huì)議上，安南秘書長首次提出這個(gè)概念，得到了非常強(qiáng)烈的響應(yīng)。 　　我們思想有以下三個(gè)補(bǔ)充目標(biāo)，第一個(gè)9個(gè)原則成為商業(yè)社會(huì)一部分。有很多的公司都正在使用這9個(gè)原則審視他們的戰(zhàn)略和日常的任務(wù)。我們這些對(duì)話其中包括當(dāng)前面臨的一些挑戰(zhàn)，使商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)厲害關(guān)系的人可以得到答案，并動(dòng)員相應(yīng)的力量。但這些還是不夠的，我們在這方面需要更加積極的行動(dòng)來建立起信息和信任。在這個(gè)歷史性的會(huì)議上，君藥集團(tuán)、石油公司提出了他們的案例，他們希望能夠把原則納入到他們戰(zhàn)略和日常工作中去。在整個(gè)中國不管大的公司還是小的公司，不是國有還是私營，他們都面臨同樣的挑戰(zhàn)。而且要對(duì)他的雇員、客戶、公眾都要表達(dá)出來。還有中國加入世貿(mào)組織的機(jī)會(huì)和面臨的挑戰(zhàn)。通過使用這些原則的平臺(tái)，而且通過利用聯(lián)合國的力量和他的中立性，全球協(xié)議能夠?yàn)槔щy問題的對(duì)話提供一個(gè)平臺(tái)。 　　主持人： 　　非常感謝Frederick Dubee精采演講，他剛才講到全球協(xié)議三大領(lǐng)域的九項(xiàng)原則。我們這個(gè)會(huì)議是2003年全球人力資本論壇，人力資本和人力資源都不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)新概念，從產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)有43年的歷史，提出是美國芝加哥大學(xué)的教授。它包含人力資源和具有創(chuàng)造力的高素質(zhì)智力資源。崔衛(wèi)江先生的講演是全面闡述了這次會(huì)議的主題，使我們每一個(gè)參與者全球國際人力資本的主題思想，特別是從教育、公共管理等方面提出的建設(shè)性建議。研究人力資本的人有兩種，一種人主要研究人力資源配制問題的，發(fā)展到現(xiàn)在非常重視對(duì)人力資本的研究。尤其在企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)當(dāng)中，把人力資本作為重要的要素作為安排。也就是從企業(yè)制度安排的角度來看，考慮人力資本主要是考慮構(gòu)建這兩個(gè)機(jī)制。一個(gè)是經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)，讓人力資本具有真正的經(jīng)濟(jì)利益，不過在這里我們要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)人力資本的利益激勵(lì)不是改革和完善工資制度；第二在企業(yè)制度安排過程當(dāng)中，人力資本作為資本的要素，當(dāng)然就不能對(duì)勞動(dòng)要求的回報(bào)方式解決人力資本回報(bào)問題。一個(gè)是作為資本的回報(bào)方式，一個(gè)是作為勞動(dòng)的回報(bào)方式。我們是指人力資本持股不是一般的員工持股，因此經(jīng)濟(jì)學(xué)界有的同志不太贊成用員工持股改變國有企業(yè)。所以這里面我想強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于人力資本的經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)，不是改革完善工資制度，而是把人力資本作為資本的要素回報(bào)，這種回報(bào)的方式就是薪酬制度。有很多人問我，CEO是董事長還是總經(jīng)理？我無法回答這個(gè)問題。董事會(huì)過去是干兩件事，一個(gè)是管人，一個(gè)是管事，管事就是重大經(jīng)營決策，當(dāng)人力資本登上歷史舞臺(tái)的時(shí)候，董事會(huì)不再對(duì)重大事情做經(jīng)營決策，主要做的就是管人力資本。我說你怎么這么報(bào)道啊？他說不是你說CEO是假的，而是通過你講之后我發(fā)現(xiàn)他們都是假的。 　　對(duì)人力資本激勵(lì)機(jī)制第三方面的內(nèi)容，就是企業(yè)文化的激勵(lì)，也就是在人的價(jià)值理念上要承認(rèn)人力資本的存在，要承認(rèn)人力資本登上歷史舞臺(tái)。員工要從真正的理念上承認(rèn)人力資本的問題，而不是強(qiáng)迫的問題。人力資源都可以成為人力資源，人力資本是一個(gè)制度安排的結(jié)果。而往往能介入這種人力資本崗位的人一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新者，一個(gè)是職業(yè)經(jīng)理人。我發(fā)現(xiàn)它強(qiáng)調(diào)分三個(gè)層次，第一強(qiáng)調(diào)能力差別。有人拿是薪酬制度，有人拿工資制度。因此所有的員工應(yīng)該正確的理解人力資本給企業(yè)帶來的差別。使人力資本真正的登上了歷史舞臺(tái)。第一就是內(nèi)部約束，當(dāng)事者雙方的約束，也就是企業(yè)對(duì)人力資本的約束。我們好象很好探討這個(gè)問題，我們好象覺得錢就是一切。也就是利用社會(huì)機(jī)制對(duì)這些人力資本進(jìn)行約束，比如說法律的約束，比如說道德的約束，比如說市場的約束等等。這兩個(gè)方面構(gòu)成了一個(gè)完整的機(jī)制就是約束機(jī)制。當(dāng)然我這里要提醒大家的是，人力資本這種要素在中國的企業(yè)制度安排中，僅僅剛才開始。也包括對(duì)人力資本激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制怎么構(gòu)造的問題。 　　主持人： 　　魏杰教授作為著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他從經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念提出了制度安排下對(duì)人力資本的定價(jià)和它勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可，他從兩個(gè)方面闡述的，一個(gè)是激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)理論從70年代到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，據(jù)我所知芝加哥大學(xué)的教授就研究CEO的激勵(lì)機(jī)制。我們知道在人力資本中職業(yè)經(jīng)理人以及CEO階層在最近一個(gè)階段碰到了CEO的假證問題。今天我準(zhǔn)備講六個(gè)方面的問題，第一個(gè)問題就是信息化時(shí)代的道理使得國家與國家的競爭體現(xiàn)綜合國力競爭支撐的人力資本尤為重要。 　　第二個(gè)問題我想講一下各個(gè)國家現(xiàn)在都非常關(guān)注在國際競爭中的人力資源優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該講無論是發(fā)達(dá)國家已經(jīng)深深受于人力資本參與全球經(jīng)濟(jì)一體化利益最大的收益性，也同樣使發(fā)展中國家認(rèn)識(shí)到在參與全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，不得不重視，或者采取后發(fā)優(yōu)勢解決人力資本問題參與國際競爭。應(yīng)該講經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，現(xiàn)在交融在一起，而科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用越來越大，我們在這里面首先看到幾方面，第一科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)貢獻(xiàn)力是任何時(shí)代可以比擬的。所以說，科技對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化是推波助瀾。所以要求科技型的人才不是單純的科技型人才，要科技市場競爭型人才。人才一方面有一個(gè)培養(yǎng)的時(shí)間，有一句話講的好十年樹木，百年樹人。在未來人力資本競爭當(dāng)中將會(huì)進(jìn)行新一輪的發(fā)展方式。第二代、第三代領(lǐng)導(dǎo)集體在中國教育和科學(xué)發(fā)展過程當(dāng)中都起到了非常重要的作用。但社會(huì)對(duì)每個(gè)人的教育也要終身化。但是如果說作為一個(gè)國家，光靠政府、光靠財(cái)政、光靠教育部門辦教育，可能就會(huì)在發(fā)展問題上容易出現(xiàn)體制上的經(jīng)營機(jī)制保障不全，尤其不能發(fā)展多種投資主體辦教育的內(nèi)在教育競爭。這樣就會(huì)抑制教育的發(fā)展，真正把培養(yǎng)人、教育認(rèn)作為一個(gè)很熱門的投資產(chǎn)業(yè)，能作為產(chǎn)業(yè)化對(duì)待，這就有易于產(chǎn)業(yè)的做大、做強(qiáng)、做精。教育市場化是直接引入市場機(jī)制，讓社會(huì)選擇優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行教育。一個(gè)國家教育的進(jìn)步，沒有教育的市場化是很難參與國際競爭。第六點(diǎn)我想談一下中國教育發(fā)展特色的問題。另外也有很多技能的荒廢，這是我們國家在參與全球經(jīng)濟(jì)一體化的過程中要培養(yǎng)人，要培養(yǎng)一批有專業(yè)、有市場，有競爭力的職業(yè)學(xué)校和學(xué)生。我們可以看到人力資本的理論和現(xiàn)實(shí)在當(dāng)今全球發(fā)展情況不確定的情況下，面臨的挑戰(zhàn)。到去年APEC會(huì)議期間，美國APEC代表就要是上海成立APEC金融學(xué)校，但他發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)有了。 　　我們今天的會(huì)議一個(gè)主題就是安南秘書長提出了關(guān)于聯(lián)合國的全球協(xié)議的概念和這么一個(gè)系統(tǒng)。 聯(lián)合國全球契約高級(jí)長官Anton Stadler發(fā)言Anton Stadler： 　　謝謝主席先生。公司也是如此，不管是國內(nèi)的公司還是跨國的公司，我們覺得這樣的公司應(yīng)該在全世界都應(yīng)該像個(gè)人那樣負(fù)責(zé)任。不管是對(duì)窮國的發(fā)展還是發(fā)展中國家發(fā)展都是如此。對(duì)人能力的發(fā)展提供空間，對(duì)普通工作人員還有那些管理層，以及公司負(fù)責(zé)運(yùn)營的，他們更有創(chuàng)新，作出了更多的努力。負(fù)責(zé)任的公司對(duì)環(huán)境保護(hù)也是非常重要的。大多數(shù)的發(fā)展中國家沒有中國發(fā)達(dá)，但有很多事情是跟中國相關(guān)的。我們理解就是說負(fù)責(zé)任的公司全球公民，在這方面我們認(rèn)為任何人都應(yīng)該負(fù)責(zé)任的活著。我們要變成一個(gè)全球化契約關(guān)系，是嶄新的概念和思路，我們今天邀請了聯(lián)合國全球契約高級(jí)長官Anton Stadler先生做講演。十幾年過去為什么還這么緊缺？尤其是國際金融人才？我認(rèn)為教育應(yīng)該反思。我們怎么樣使教育更加適應(yīng)當(dāng)代全球化的需要。請一些有經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)、外專家教學(xué)，來完善、豐富中國的教育制度。另外要發(fā)揮有特色、有市場需求，有競爭力的職業(yè)化教育。另外教育要大眾化，教育應(yīng)該要進(jìn)行最可能的普及化，教育不能貴族化。我知道有一些西方國家應(yīng)該講一些不好的專業(yè)已經(jīng)招不上來生，已經(jīng)沒有學(xué)員，一些不好學(xué)校的學(xué)生到社會(huì)上就業(yè)已經(jīng)有很大壓力了。第四，教育一定要市場化，教育如果沒有市場化，就沒有優(yōu)勝劣汰意識(shí)，就沒有教育最終進(jìn)步。第三，就是教育一定要產(chǎn)業(yè)化，光說教育是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，沒有化還不夠。這是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化，經(jīng)濟(jì)技術(shù)飛速發(fā)展中的非常重要的舉措。 　　第四就是中國參與經(jīng)濟(jì)一體化過程中，人力資本的幾個(gè)問題。我們已故領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平先生，他提出了科技是第一生產(chǎn)力。另外一方面發(fā)達(dá)國家參與經(jīng)濟(jì)一體化的過程當(dāng)中，更多想發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢和趕超優(yōu)勢，唯一可以借助的手段就是人力資本的跳躍發(fā)展。所以在這種情況下，國際上在人才培養(yǎng)方面也進(jìn)行很大程度、深層次的提升。我們過去很多的基礎(chǔ)理論研究還沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。我們經(jīng)常講高新技術(shù)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這都是科技和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合之后產(chǎn)生的動(dòng)力。如果沒有人力資本作為支撐，即便是有好的政策，有好的機(jī)制，也難以達(dá)到如此只高的經(jīng)濟(jì)效果。因?yàn)槲覀冎v，無論是封建社會(huì)還是資本主義初期，國家和國家擁有人力資本的差異并不太大。下面我們請國務(wù)院發(fā)展研究中心研究室主任徐東華先生為我們講話。這個(gè)問題出在什么地方？在經(jīng)濟(jì)界、華爾街討論的非常熱烈。研究企業(yè)制度安排當(dāng)中我就認(rèn)為這要是這樣探討人力資本問題。開始了解人力資本的重要性。我想研究人力資本問題，最終的落腳點(diǎn)還是要制度安排上承認(rèn)人力資本。怎么利用外部的機(jī)制對(duì)人力資本實(shí)施約束？最終使人力資本能夠發(fā)揮他作用的同時(shí)得到約束。有很多的問題需要我們研究和探討。這種約束都是當(dāng)事者雙方的約束。激勵(lì)和約束應(yīng)該是對(duì)稱的。所以我發(fā)現(xiàn)從企業(yè)制度安排來看，主要強(qiáng)調(diào)這三個(gè)方面。第三，收入方式的差別導(dǎo)致收入水平的差別。為什么有這種分工差別？是因?yàn)槟芰Σ顒e。是有嚴(yán)重差別的。而是崗位的概念。這樣導(dǎo)致了一個(gè)概念就是等級(jí)差別理念，告訴所有的員工我企業(yè)內(nèi)部不是大家都一樣的，是有很重大差別的。企業(yè)文化就是人的價(jià)值理念，也就是人們價(jià)值理念對(duì)企業(yè)制度的認(rèn)可。CEO崗位是為人力資本設(shè)計(jì)的，因此標(biāo)志著人力資本地位的極大加強(qiáng)的問題。但是我發(fā)現(xiàn)我們很多人似乎把他當(dāng)成總經(jīng)理看待，所以我看好多人動(dòng)不動(dòng)宣布自己是CEO，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)公司的章程不是CEO，因?yàn)樗皇欠Q呼的變化，而是人力資本登上歷史舞臺(tái)對(duì)人力資本進(jìn)行權(quán)利和地位的激勵(lì)結(jié)果。我們看既不是董事長，也不是總經(jīng)理，是一個(gè)怪物。主要是探討薪酬制度的構(gòu)建問題。用這個(gè)制度改革國有企業(yè)不行，本來國有企業(yè)就是大鍋飯，你搞員工持股還是大鍋飯。薪酬里面有一個(gè)組成部分叫期股期權(quán)的激勵(lì)，屬于人力資本的持股?！　∽鳛橘Y本回報(bào)問題是什么？也就是現(xiàn)在大部分企業(yè)用的制度——薪酬制度。　　從企業(yè)制度的安排當(dāng)中來看主要是考慮兩大機(jī)制的安排問題。從這個(gè)角度來看，一般來講人力資本問題上就企業(yè)制度來看，主要是討論兩個(gè)問題。我屬于后一者，我實(shí)際不是研究人力資源問題，以及人力資本問題。所以我們今天下午很高興的展開了這個(gè)主題以全球化與人力資本開發(fā)的論壇，我們今天講演請到了國內(nèi)外優(yōu)秀的專家和領(lǐng)導(dǎo)人物，下面我們有請經(jīng)濟(jì)學(xué)家清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授魏杰?！　〗裉煸缟衔覀儑翌I(lǐng)導(dǎo)人全國人大副委員長蔣正華先生，從人力資本的預(yù)測和全世界的總趨勢提出了他的觀點(diǎn)。　　我們知道人力資源是廣泛的概念，包含人口資源。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授魏杰發(fā)言主持人：女士們，先生們下午好，下午的講演會(huì)現(xiàn)在開始。如果想讓它前進(jìn)，只有兩個(gè)輪子一般大才可以。我們會(huì)跟中科院一道，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)此次論壇會(huì)對(duì)你們有一定的價(jià)值。全球協(xié)議最重要是行動(dòng)，最重要是學(xué)習(xí)和做出表率。 　　全球協(xié)議需要各國公司董事長或者CEO，可以向秘書長寫信表達(dá)他們支持協(xié)議。在這次會(huì)議上不管是大公司還是小公司，比如海爾等等，所有的這些公司提出了要加入全球協(xié)議。 　　我現(xiàn)在談一下在中國全球協(xié)議的發(fā)展，中國一開始就參加了全球協(xié)議，實(shí)際上是在2000年7月份，全球協(xié)議一開始中國就參與了。我們還有一個(gè)全球非正式的網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)?shù)氐慕M織，這個(gè)模式也非常的簡單，我們認(rèn)為普遍性的原則應(yīng)該是通過學(xué)習(xí)對(duì)話和項(xiàng)目尋找解決方案的價(jià)值基礎(chǔ)，另外一個(gè)觀點(diǎn)就是負(fù)責(zé)任的公民。我們?nèi)騾f(xié)議也提出了學(xué)習(xí)規(guī)劃和項(xiàng)目上的概念。我們契約這幾年不斷的發(fā)展，而且有一系列方法促進(jìn)這個(gè)目標(biāo)。在2000年7月份我們在機(jī)制上得到了加強(qiáng)，主要的想法就是我們產(chǎn)業(yè)界應(yīng)該接受原則，使全球化更加的穩(wěn)定，而且更加有吸納性。我想最終我們會(huì)有非常清楚的了解，了解到對(duì)人力資源的社會(huì)價(jià)值，同時(shí)我們還可以看到中國和全世界的一些例子，看怎樣促進(jìn)商業(yè)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。