【正文】 基本理論和基本技能，系統(tǒng)的理解和掌握國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融的基本概念、基本原理和基本方法（實(shí)證分析方法與規(guī)范分析方法）；解釋、分析、研究國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融領(lǐng)域的現(xiàn)象和實(shí)際問(wèn)題；結(jié)合案例和國(guó)際經(jīng)貿(mào)時(shí)事的學(xué)習(xí)和討論，不斷提高邏輯思維能力及分析本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力。德雷諾夫，馬克二、課程內(nèi)容第一章 戰(zhàn)略管理概論第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的本質(zhì)第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及作用第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程第五節(jié) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)第六節(jié) 戰(zhàn)略管理者第七節(jié) 戰(zhàn)略管理中的重要概念第二章 企業(yè)的外部環(huán)境分析第一節(jié) 外部環(huán)境概述第二節(jié) 宏觀環(huán)境因素分析第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第六節(jié) 市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)第三章 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境第二節(jié) 企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力分析第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)分析第四章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié) 企業(yè)使命第二節(jié) 環(huán)境、戰(zhàn)略、能力的匹配第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)第五章 公司戰(zhàn)略選擇第一節(jié) 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略第三節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式第四節(jié) 防御戰(zhàn)略第五節(jié) 戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐第六章 公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié) 公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)第二節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析第三節(jié) 公司一般國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇第四節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式第五節(jié) 影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素第六節(jié) 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟第七章 經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略第三節(jié) 集中化戰(zhàn)略第四節(jié) 選擇一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原則第五節(jié) 中庸戰(zhàn)略第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第八章 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程第一節(jié) 增長(zhǎng)率－市場(chǎng)占有率矩陣法第二節(jié) 行業(yè)吸引力－競(jìng)爭(zhēng)能力分析法第三節(jié) 生命周期法第四節(jié) 產(chǎn)品－市場(chǎng)演化矩陣法第五節(jié) PIMS分析第六節(jié) 湯姆森和斯特克蘭方法第七節(jié) 戰(zhàn)略選擇過(guò)程第九章 制定職能戰(zhàn)略第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié) 生產(chǎn)戰(zhàn)略第四節(jié) 研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略第十章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型的選擇第十一章 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的含義第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配第十二章 戰(zhàn)略控制第一節(jié) 控制類型及控制過(guò)程第二節(jié) 控制過(guò)程的三要素第三節(jié) 戰(zhàn)略控制方法和控制系統(tǒng)三、考核方式筆試考試 60%專題討論與案例分析 40%四、主要參考書目楊錫懷，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，高等教育出版社，1999年項(xiàng)保華，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，科學(xué)出版社，1994年邁克爾“計(jì)算機(jī)輔助管理”作為MBA的必修課程，堅(jiān)持理論和實(shí)踐并重的原則，以MBA學(xué)員今后所從事的工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，講授計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用、管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃、管理管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法和面向?qū)ο蟮木幊碳夹g(shù)。CM二、課程內(nèi)容緒言0財(cái)務(wù)（finance）與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)0財(cái)務(wù)的領(lǐng)域0公司財(cái)務(wù)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展0公司財(cái)務(wù)學(xué)的課程體系0財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)0財(cái)務(wù)管理的重要性第一章 財(cái)務(wù)管理概述1財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1財(cái)務(wù)管理的職能1財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1財(cái)務(wù)管理的原則1財(cái)務(wù)管理的環(huán)境1財(cái)務(wù)管理的體制（案例）第二章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析2引言：管理者為何關(guān)注財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)系統(tǒng)的功能；管理者肩負(fù)誠(chéng)信責(zé)任財(cái)務(wù)報(bào)表分析：2概述；2基本財(cái)務(wù)比率與分析；2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用（案例）第三章 財(cái)務(wù)計(jì)劃3財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：銷售百分比法、外部融資與銷售增長(zhǎng)關(guān)系的進(jìn)一步探討、可持續(xù)增長(zhǎng)率3利潤(rùn)規(guī)劃：本量利的相互關(guān)系、盈虧臨界分析、各因素變動(dòng)分析、敏感分析3財(cái)務(wù)計(jì)劃：全面預(yù)算體系、現(xiàn)金預(yù)算的編制、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、彈性預(yù)算第四章 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念4貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念——含義、實(shí)質(zhì)、作用方法——單利與復(fù)利終值和現(xiàn)值；年金終值與現(xiàn)值；非等額年金現(xiàn)值應(yīng)用實(shí)例——貸款等額攤還——抵押貸款的分期支付抵押貸款的分期支付(房屋、耐用消費(fèi)品)——債券的估價(jià)——普通股票的估價(jià) 4風(fēng)險(xiǎn)和收益風(fēng)險(xiǎn)和收益的概念風(fēng)險(xiǎn)的衡量證券組合與風(fēng)險(xiǎn)分散第五章 資本性資產(chǎn)投資管理5資本性資產(chǎn)投資管理5投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本方法5投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用5投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與跟蹤分析（案例）第六章 公司自有資本籌集6發(fā)行股票籌資普通股籌資——概念、種類和優(yōu)缺點(diǎn)；優(yōu)先股籌資——概念、特征和優(yōu)缺點(diǎn)股票的特點(diǎn)、股票發(fā)行、股票上市6股利分配對(duì)利潤(rùn)分配項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)股利支付的程序和方法股利分配政策和內(nèi)部籌資第七章 公司借入資本籌集7中長(zhǎng)期借款籌資發(fā)行債券籌資融資租賃7商業(yè)信用和運(yùn)營(yíng)政策第八章 資本成本和資本結(jié)構(gòu)8資本成本8財(cái)務(wù)杠桿8資本結(jié)構(gòu)第九章 流動(dòng)資產(chǎn)投資管理（自學(xué)）9現(xiàn)金的管理；9有價(jià)債券的管理；9應(yīng)收賬款的管理；9存貨的管理三、考核方式除期末考試成績(jī)外，本課程還參考學(xué)員完成作業(yè)、參與課堂活動(dòng)和到課情況考評(píng)成績(jī)?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷》課強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合，要求在有限的時(shí)間內(nèi)盡可能的進(jìn)行開(kāi)放式教學(xué)，通過(guò)重點(diǎn)講授、案例討論、模擬時(shí)間等方法，使MBA學(xué)員真正理解營(yíng)銷知識(shí)，并掌握以營(yíng)銷思想為核心的系統(tǒng)的解決企業(yè)問(wèn)題的方法。4．《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》　　　　　 劉麗文著，清華大學(xué)出版社、2002年。2．《運(yùn)營(yíng)管理》（第九版） 　　　理查德提高學(xué)員分析運(yùn)作問(wèn)題的能力。內(nèi)容不僅包括生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織與控制，而且包括生產(chǎn)運(yùn)作的戰(zhàn)略制定，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。 掌握會(huì)計(jì)核算的一般原則對(duì)具體會(huì)計(jì)核算行為的指導(dǎo)作用。本課程要求學(xué)生具有經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理的背景，學(xué)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)和定量方法的前導(dǎo)課程最好，同時(shí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)討論了不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下企業(yè)的產(chǎn)量決策、價(jià)格決策，經(jīng)濟(jì)博弈等經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，以及委托代理、市場(chǎng)失靈等現(xiàn)象。二、課程內(nèi)容第一章 導(dǎo)言第一節(jié) 統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念和特點(diǎn)第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和指標(biāo)體系第三節(jié) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)和應(yīng)用第四節(jié) 多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法第二章 統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理第一節(jié) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查的意義和種類第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)第三節(jié) 常用的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方式第四節(jié) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的誤差第五節(jié) 統(tǒng)計(jì)資料整理的意義和內(nèi)容第六節(jié) 統(tǒng)計(jì)分組第七節(jié) 統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖第八節(jié) 案例1第三章 集中趨勢(shì)和離中趨勢(shì)度量法第一節(jié) 集中趨勢(shì)的基本概念和作用第二節(jié) 集中趨勢(shì)度量方法第三節(jié) 離中趨勢(shì)的基本概念和作用第四節(jié) 離中趨勢(shì)度量方法第五節(jié) 案例2第四章 概率與概率分布第一節(jié) 概率的定義第二節(jié) 概率的基本運(yùn)算法則第三節(jié) 全概率公式和貝葉斯定理第四節(jié) 離散型隨機(jī)變量的概率分布第五節(jié) 連續(xù)型隨機(jī)變量的概率分布第六節(jié) 案例34三、考核方式以筆試考試為主四、主要參考書目1．《實(shí)用統(tǒng)計(jì)學(xué)》，胡健穎編著　　　北京大學(xué)出版社，2．《SPSS11統(tǒng)計(jì)分析教程》，張文彤，北京希望電子出版社，2002年6月2．《管理統(tǒng)計(jì)學(xué)》，徐國(guó)祥主編　　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社五、預(yù)修課程1．概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)課程名稱：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（Managerial Economics）課程編號(hào)：12B03 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是工商管理碩士(MBA)的核心課程,屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。這就提出了一個(gè)如何搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)以及如何對(duì)分析結(jié)果作出解釋的問(wèn)題。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)所處的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變。本課程通過(guò)重點(diǎn)講解運(yùn)籌學(xué)常用模型的建立，幾個(gè)最重要模型的求解方法，以及這些模型的實(shí)際應(yīng)用，配合上機(jī)實(shí)習(xí)、案例討論、作業(yè)練習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生掌握若干類經(jīng)濟(jì)管理中常用的運(yùn)籌學(xué)典型模型，學(xué)會(huì)將實(shí)際管理問(wèn)題抽象成運(yùn)籌模型的方法和技巧，了解這些模型的實(shí)際應(yīng)用，能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件求解運(yùn)籌學(xué)模型及對(duì)求解結(jié)果進(jìn)行一定的分析。開(kāi)設(shè)本課程的目的是讓MBA學(xué)生了解和掌握組織中個(gè)體、群體及領(lǐng)導(dǎo)的心理與行為活動(dòng)規(guī)律，提高管理工作中對(duì)人的心理與行為的預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制的能力，以取得管理工作的最佳效果。7．說(shuō)的能力：能進(jìn)行簡(jiǎn)單的日常對(duì)話，事先準(zhǔn)備就能對(duì)所討論的問(wèn)題進(jìn)行35分鐘的連續(xù)發(fā)言，表達(dá)的思想基本清楚。能用英文寫文章摘要、函電、小型專業(yè)論文和案例分析，正確表達(dá)思想，無(wú)重大語(yǔ)言錯(cuò)誤。2．語(yǔ)法：掌握基本的語(yǔ)法知識(shí)（具備大學(xué)英語(yǔ)所覆蓋的語(yǔ)法）。隨著我國(guó)改革開(kāi)放不斷深入，國(guó)際交往日益增多，英語(yǔ)將是MBA研究生開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和交流的重要工具。其目的是讓學(xué)員對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論和實(shí)踐有一個(gè)全方位的了解。我校于1987年開(kāi)始與英國(guó)Lancaster Keele, Hull三所大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)MBA，1996年被國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)為MBA培養(yǎng)試點(diǎn)院校，從1998年開(kāi)始在全國(guó)招生和培養(yǎng)MBA學(xué)員。旨在為我國(guó)工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的務(wù)實(shí)型、綜合型的高層次管理人才。西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2002年12月目 錄社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論……………………………………………………………1外語(yǔ)（基礎(chǔ)部分）…………………………………………………………………3外語(yǔ)（商務(wù)部分）…………………………………………………………………5組織行為學(xué)………………………………………………………………………6DMD（一）：運(yùn)籌學(xué)………………………………………………………………12DMD（二）：應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)…………………………………………………………14管理經(jīng)濟(jì)學(xué)………………………………………………………………………17會(huì)計(jì)學(xué)……………………………………………………………………………20生產(chǎn)與運(yùn)作管理…………………………………………………………………24市場(chǎng)營(yíng)銷…………………………………………………………………………271公司理財(cái)…………………………………………………………………………301計(jì)算機(jī)輔助管理…………………………………………………………………331企業(yè)戰(zhàn)略管理……………………………………………………………………351人力資源管理……………………………………………………………………381國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際金融……………………………………………………………421經(jīng)濟(jì)法……………………………………………………………………………441管理會(huì)計(jì)…………………………………………………………………………461質(zhì)量控制與可靠性………………………………………………………………481宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)………………………………………………………………………50系統(tǒng)工程…………………………………………………………………………522管理溝通…………………………………………………………………………542項(xiàng)目管理…………………………………………………………………………562電子商務(wù)…………………………………………………………………………582金融工程與風(fēng)險(xiǎn)管理……………………………………………………………602創(chuàng)業(yè)投資與管理…………………………………………………………………642管理學(xué)……………………………………………………………………………662物流與供應(yīng)鏈管理………………………………………………………………68附錄：西北工業(yè)大學(xué)MBA培養(yǎng)方案…………………………………………………70課程名稱：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論（An Introduction to Socinlist Morke