中石化設備更新管理制度(文件)
【正文】 專家參加，要做好設備初步選型和詢價工作，并按照輕重緩急排序， 第十六條 20 萬元及以上的設備更新項目計劃，在上報的同時應附設備更新項目建議書。 第十八條 公司設備管理部按照總部批復的設備更新投資計劃批復，下達公司年度設備更新計劃，各相關單位負責實施，確保按計劃完成。 第二十一條 各項目單位和物資裝備部每月末上報設備更新項目的進度情況。 。 第二十二條 設備更新項目投用半年后，各單位要逐項開展后評價工作，主要從項目實施效果，運 行狀況，技術經(jīng)濟指標，項目投資、進度、質(zhì)量控制等方面進行對比和分析，并填寫設備更新項目后評價表上報公司。財務部門按照公司設備更新計劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計，在入賬前應由設備管理部門確認。對于準備在公司首次應用的新技術、新設備 ，各單位應充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。 第四章 設備更新管理 第十三條 除國家明令淘汰的設備更新外，各二級單位要以設備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案為依據(jù)，建立設備更新項目儲備庫，及時 根據(jù)設備運行狀況進
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