【正文】 提高市場(chǎng)份額的重要手段。如Motorola公司建立在其無(wú)線電通訊技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)基礎(chǔ)之上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅使其在核心業(yè)務(wù)交換機(jī)等通訊產(chǎn)品市場(chǎng)上享有持久的優(yōu)勢(shì)地位，而且在BP機(jī)雙向移動(dòng)無(wú)線裝置和蜂窩式電話等產(chǎn)品領(lǐng)域也遙遙領(lǐng)先。一切競(jìng)爭(zhēng)歸根到底都是為更好地滿足顧客的使用需求，都必須使產(chǎn)品具有顧客認(rèn)可的實(shí)用價(jià)值。 (4)疊加性。 其次，人才是一個(gè)企業(yè)的新鮮血液，只有不斷的有新鮮血液的加入企業(yè)才會(huì)更出色更有動(dòng)力，21世紀(jì)是人才的世紀(jì)，離開(kāi)了人才就等于人離開(kāi)了食物遲早會(huì)被餓死，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展不景氣的直接原因就是缺乏人才，人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，離開(kāi)了人才企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也就無(wú)從談起，一個(gè)企業(yè)要是沒(méi)有出色的人才做管理，那么他的發(fā)展趨勢(shì)也就可想而知。 中小企業(yè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要性（1）過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要企業(yè)培育其核心競(jìng)爭(zhēng)力在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，盡管中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量低,產(chǎn)品檔次低,但由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然能銷(xiāo)售出去并在市場(chǎng)中具有一定的優(yōu)勢(shì)。因此，培育自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是中小企業(yè)增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，中小企業(yè)可根據(jù)自己的運(yùn)行與環(huán)境特點(diǎn),采取各種形式如加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作力度培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)椤翱煽诳蓸?lè)”品牌的無(wú)形資產(chǎn)極具有競(jìng)爭(zhēng)力；麥當(dāng)勞的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于相同的標(biāo)準(zhǔn)化能力；奔馳公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于他的機(jī)器設(shè)計(jì)能力；豐田的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于他的精益生產(chǎn)能力；美國(guó)安利公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新。（3）核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)加入WTO后，國(guó)外的商品可以長(zhǎng)驅(qū)直入我國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng),這使得中小企業(yè)受到很大的沖擊。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和加入WTO的挑戰(zhàn)，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)遲早會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰?，F(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平優(yōu)勢(shì)只不過(guò)是企業(yè)發(fā)揮智力資本潛力的產(chǎn)物。（4）核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)擴(kuò)展和做大市場(chǎng)的發(fā)展能力。只有培育中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能帶動(dòng)企業(yè)各方面的發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造出持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部途徑（1）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新這是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。核心產(chǎn)品是核心能力的物質(zhì)體現(xiàn)和市場(chǎng)體現(xiàn)。只有在這些方面進(jìn)行強(qiáng)化突出，建立互補(bǔ)性知識(shí)與技能體系，才能獲得持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，別人才難以模仿。可見(jiàn)，企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的深層次因素。因此，知識(shí)聯(lián)盟是企業(yè)從外部獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。許可證制度等來(lái)培育自己的核心專(zhuān)長(zhǎng)也是十分必要和可行的。 　　區(qū)位品牌是區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)的核心,是集群企業(yè)共有的無(wú)形資產(chǎn),對(duì)企業(yè)群的產(chǎn)品銷(xiāo)售極為重要。第5章 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略及措施 著眼市場(chǎng)需求進(jìn)行有效技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)是技術(shù)創(chuàng)新的有效性，即有市場(chǎng)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及選擇①自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式是指以自主創(chuàng)新為基本目標(biāo)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，可以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。[6]信息化可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)信息化呢？信息化涉及的環(huán)節(jié)很多，但最主要和最關(guān)鍵的兩項(xiàng)：一是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程的信息化，二是人的信息化。以人為本的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理,即尊重人、理解人、關(guān)心人、依靠人、發(fā)展人和服務(wù)人。（2） 把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。企業(yè)精神是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、一致?tīng)顩r和思想境界,而這一切惟有通過(guò)建立學(xué)習(xí)型組織,不斷的公司培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)才能達(dá)成。只有促使所有組織成員不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我,員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)才能提高,才能有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)組織的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升當(dāng)然離不開(kāi)企業(yè)創(chuàng)新的支撐，但是，并不是所有的創(chuàng)新手段或者途徑都適合中小企業(yè)。在此向李倩老師表示深深的感謝和崇高的敬意。參考文獻(xiàn)[１]、白萬(wàn)綱. 升華組織的智商,有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力[EB/OL]1世界經(jīng)理人周刊, ,2004(4).[２]、 張煒. 核心競(jìng)爭(zhēng)力辨析[ J ]. 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日學(xué)位論文出版授權(quán)書(shū)本人及導(dǎo)師完全同意《中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程》、《中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程》(以下簡(jiǎn)稱“章程”)，愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤(pán)版）電子雜志社”在《中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》、《中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》中全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開(kāi)出版，并同意編入CNKI《中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)》，在《中國(guó)博碩士學(xué)位論文評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本人愿意按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版，同意學(xué)校保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，或采用影印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存設(shè)計(jì)（論文）；同意學(xué)校在不以營(yíng)利為目的的前提下，建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng)，公布設(shè)計(jì)（論文）的部分或全部?jī)?nèi)容，允許他人依法合理使用。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)大概持續(xù)了半年，現(xiàn)在終于到結(jié)尾了。沒(méi)有他們的幫助，我將無(wú)法順利完成這次設(shè)計(jì)。再次對(duì)周巍老師表示衷心的感謝。四年的大學(xué)生活就快走入尾聲，我們的校園生活就要?jiǎng)澤暇涮?hào)，心中是無(wú)盡的難舍與眷戀。學(xué)友情深，情同兄妹。是他們?cè)谖耶厴I(yè)的最后關(guān)頭給了我們巨大的幫助與鼓勵(lì)，給了我很多解決問(wèn)題的思路，在此表示衷心的感激。30。他無(wú)論在理論上還是在實(shí)踐中，都給與我很大的幫助，使我得到不少的提高這對(duì)于我以后的工作和學(xué)習(xí)都有一種巨大的幫助，感謝他耐心的輔導(dǎo)。在我的十幾年求學(xué)歷程里，離不開(kāi)父母的鼓勵(lì)和支持，是他們辛勤的勞作，無(wú)私的付出，為我創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，我才能順利完成完成學(xué)業(yè)，感激他們一直以來(lái)對(duì)我的撫養(yǎng)與培育?；厥姿哪?，取得了些許成績(jī)，生活中有快樂(lè)也有艱辛。另外，我還要感謝大學(xué)四年和我一起走過(guò)的同學(xué)朋友對(duì)我的關(guān)心與支持，與他們一起學(xué)習(xí)、生活，讓我在大學(xué)期間生活的很充實(shí)，給我留下了很多難忘的回憶。郭謙功老師淵博的知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和誨人不倦的態(tài)度給我留下了深刻的印象。經(jīng)過(guò)這次畢業(yè)設(shè)計(jì)，我的能力有了很大的提高，比如操作能力、分析問(wèn)題的能力、合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等方方面面都有很大的進(jìn)步。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日致 謝時(shí)間飛逝，大學(xué)的學(xué)習(xí)生活很快就要過(guò)去，在這四年的學(xué)習(xí)生活中，收獲了很多，而這些成績(jī)的取得是和一直關(guān)心幫助我的人分不開(kāi)的。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本設(shè)計(jì)（論文）不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明并表示感謝。正是有了他們的悉心幫助和支持，才使我的畢業(yè)論文工作順利完成，在此向四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院，財(cái)經(jīng)系的全體老師表示由衷的謝意。希望中小企業(yè)更好地發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。一個(gè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，其發(fā)展前途是令人擔(dān)憂的。未來(lái)最成功的企業(yè)將是個(gè)“學(xué)習(xí)團(tuán)體”,學(xué)習(xí)越來(lái)越成為企業(yè)生命的源泉。（3） 每個(gè)員工必須認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化是自己最寶貴的資產(chǎn),是個(gè)人和企業(yè)成長(zhǎng)必不可少的精神財(cái)富,以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,以勤勞、敬業(yè)、守時(shí)、惜時(shí)的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為。[6]精神風(fēng)貌創(chuàng)新,培育員工群體行為 企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)員工的群體行為決定企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度,因此企業(yè)員工群體行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在以知識(shí)和文化為競(jìng)爭(zhēng)核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)之新形勢(shì)下，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)績(jī)效所起的作用也越來(lái)越顯著。2000年聯(lián)想集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8億多元，一半以上是企業(yè)信息化帶來(lái)的：實(shí)現(xiàn)信息化以后，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從72天降為22天，；產(chǎn)品積壓損失從2%%，；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從28天降到14天，年降低成本4700萬(wàn)元；%%，奶奶降低成本5000萬(wàn)元。②實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的效果，另一方面取決于是否正確選擇了適合本企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略；另一