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正文內(nèi)容

供熱施工組織設(shè)計(jì)概述(文件)

 

【正文】 相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、程序文件和技術(shù)文件進(jìn)行質(zhì)量控制和管理;5)、依據(jù)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案的要求,及時(shí)確定和提 供工程項(xiàng)目所需相關(guān)資源,并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等各類 資源進(jìn)行有效的調(diào)配和指揮;滿足施工要求達(dá)到顧客及相關(guān)方滿意;6)、負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目承攬和合同簽訂;以及工程項(xiàng)目人力資源的調(diào)配及公司內(nèi)外部信息的溝通與傳遞;7)、負(fù)責(zé)組織有關(guān)內(nèi)外部信息的交流與溝通。2)、項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全責(zé);3)、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量分工和質(zhì)量責(zé)任;4)、配合公司質(zhì)量體系的運(yùn)行和質(zhì)量體系審核。項(xiàng)目檢驗(yàn)工作的協(xié)調(diào)和對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,確保檢驗(yàn)工作正常進(jìn)行;2)、編制專業(yè)施工技術(shù)方案、施工作業(yè)技術(shù)交底并落實(shí)。、材料、設(shè)備工程師1)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。5)、負(fù)責(zé)對(duì)合格材料、設(shè)備供應(yīng)商名冊(cè)的建立和考核。、資料管理工程師負(fù)責(zé)整理、發(fā)放和保管各種文件、資料,對(duì)文件資料的質(zhì)量和時(shí)效性負(fù)責(zé)。在質(zhì)量控制中,堅(jiān)持預(yù)防為主重點(diǎn)進(jìn)行事前控制,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。技術(shù)交底必須有書面的記錄并有參與人員簽字。③、工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序;④、對(duì)檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目不符合驗(yàn)收規(guī)范條款和設(shè)計(jì)要求的,如:項(xiàng)目中的允許偏差項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量所出現(xiàn)的不合格點(diǎn)數(shù)超出規(guī)范規(guī)定必須進(jìn)行返工處理,并針對(duì)其原因必須采取糾正與預(yù)防措施;⑤、不符合要求而返工項(xiàng)目,項(xiàng)目部質(zhì)檢員必須重新驗(yàn)證合格后,方可轉(zhuǎn)序;⑥、不合格品未按規(guī)定處置流入下道工序,追究項(xiàng)目有關(guān)人員的責(zé)任。 6)、執(zhí)行公司質(zhì)量保證有關(guān)文件和公司質(zhì)量控制程序:質(zhì)量的控制程序依據(jù)事前控制、事中控制、事后控制進(jìn)行:合同評(píng)審控制;采購(gòu)控制;顧客提供產(chǎn)品控制;產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制;施工準(zhǔn)備控制;工序控制;施工機(jī)工具控制;安全生產(chǎn)控制;進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制;過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制;最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制;檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制;不合格品控制;糾正和預(yù)防措施控制;搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制;質(zhì)量記錄控制;服務(wù)控制。 、施工質(zhì)量控制措施 1)、事前控制施工前編制質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)、制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施。是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),對(duì)工藝方案的質(zhì)量控制重要包括以下內(nèi)容:深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn);制定合理有效的有針對(duì)性的施工方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等;合理選用 施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工總平面和各階段施工平面圖;選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;編制工程所需用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量管理方案;針對(duì)工程具體情況,分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對(duì)施工的影響,制定應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)應(yīng)對(duì)施工中的原材料進(jìn)行材料合格檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格材料在施工中使用,給工程造成隱患。對(duì)于規(guī)定的每個(gè)檢驗(yàn)控制點(diǎn)必須按檢驗(yàn)控制程序和要求進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的檢驗(yàn)和確認(rèn)后,方可進(jìn)行下一道工序或下一部位的施工工作;共檢或聯(lián)檢出現(xiàn)不合格時(shí),我單位將進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查、分析事故原因、作出正確結(jié)論,制定事故處理方案及預(yù)防措施。大部分工程量集中于供熱管道的改造上。關(guān)鍵工序和進(jìn)度控制點(diǎn)、關(guān)鍵線路管線敷設(shè)管溝開(kāi)挖測(cè)量管線連接路面修復(fù)閥門安裝 管線成線閥門井施工、主要進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn):開(kāi)工日期:2016年09月06日;交工日期:2016年09月30日 ①、管溝土方開(kāi)挖結(jié)束時(shí)間:2016年9月15日②、管線敷設(shè)及管線連接安裝結(jié)束時(shí)間:2016年9月25日③、管線閥門井施工及閥門安裝:2016年9月26日④、土方回填及原有路面修復(fù)結(jié)束時(shí)間:2016年9月28日⑤、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)附表四進(jìn)度控制的組織措施、將項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施分解,形成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。并將其分解分別制定月計(jì)劃、周計(jì)劃,利用“三周滾動(dòng)”的管理模式及各類項(xiàng)目管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)全方位管理,使項(xiàng)目管理從進(jìn)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、合同等的單項(xiàng)管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展,以項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全四大目標(biāo)為中心,構(gòu)建項(xiàng)目的綜合管理平臺(tái),使各管理要素間有機(jī)結(jié)合,并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu),從而達(dá)到整體的統(tǒng)一。⑥、按照需要組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系、培訓(xùn)和管理制度。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的參建人員,必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn),并對(duì)施工人員進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)范的學(xué)習(xí)和考核。由于此類管生產(chǎn)廠家較少。并確定材料、設(shè)備的到貨時(shí)間準(zhǔn)備好材料堆放場(chǎng)地,材料、設(shè)備到場(chǎng)后按規(guī)格類型分批放置并配備型號(hào)標(biāo)簽,做好成品保護(hù)及防火防護(hù)。②、一旦中標(biāo),我公司可承諾將該項(xiàng)目列為公司的重點(diǎn)工程,必定集中所有可用資源(主要為施工機(jī)械)投入到該項(xiàng)目的施工中。⑥、施工機(jī)械在投入使用前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)驗(yàn)。保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 、工期違約責(zé)任承諾我方承諾保證按合同工期完成,如因我方原因造成到期未完工,同意接受每逾期1日,%的違約金,因竣工日期延誤而給甲方造成損失的,我方承擔(dān)賠償責(zé)任。因此在本項(xiàng)目中溝槽開(kāi)挖、起重吊裝、機(jī)械傷害、施工動(dòng)火、成品保護(hù)、觸電是本工程安全管理的重點(diǎn)。不發(fā)生重大火災(zāi)、設(shè)備損壞,并杜絕在省級(jí)以上媒體曝光的安全環(huán)保事故。③、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系,組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理文件,制定安全管理制度,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的正常運(yùn)行。⑦、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工并取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,并給予行政的和經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)。④、施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育和安全監(jiān)督工作。⑧、施工經(jīng)理監(jiān)督和敦促安全工程師和安全監(jiān)督員的工作。?、施工經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作進(jìn)行調(diào)查和總結(jié),組織特殊工種和特殊環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作。②、技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作提供可靠的施工技術(shù)保證,確保施工技術(shù)措施的安全、可靠性。⑥、技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)保證工作。施工隊(duì)長(zhǎng)⑩、施工隊(duì)長(zhǎng)直接指揮施工人員實(shí)施工程項(xiàng)目,是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的主要責(zé)任者。?、施工隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行整改,及有權(quán)限以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)處罰。 、安全工程師 ①、安全工程師負(fù)責(zé)按照國(guó)家現(xiàn)行的安全技術(shù)規(guī)范和勞動(dòng)法編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控,制定施工人員的安全行為規(guī)范。②、監(jiān)督操作人員嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。、根據(jù)項(xiàng)目所需主要工種,制定相應(yīng)的操作規(guī)程。并持證上崗。指出下個(gè)月可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題,討論研究防止事故隱患發(fā)生的方法措施,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。做到三不放過(guò)。 、車間一級(jí)教育由車間安全員具體負(fù)責(zé),教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工程工作環(huán)境等相關(guān)事項(xiàng),教育后辦理簽字手續(xù)。為加強(qiáng)安全和環(huán)境管理,個(gè)別部位需設(shè)置彩鋼板將施工和生產(chǎn)區(qū)域加以隔離。安全3)、施工用電辦理用電票,如需用電表計(jì)量用電量,其電表應(yīng)重新校合。5)、施工前辦理施工作業(yè)票。6)、車輛進(jìn)入小區(qū)內(nèi)加速慢行不超過(guò)5公里車速。加大預(yù)制深度,減少在小區(qū)內(nèi)的作業(yè)。 、關(guān)鍵區(qū)域和部位設(shè)置警示標(biāo)志,警示標(biāo)志樣式需符合化公司規(guī)定 、安全施工的具體措施、施工的人員必須按規(guī)定勞保著裝,嚴(yán)禁攜帶香煙和火種入加工場(chǎng)地,在作業(yè)中按規(guī)定使用勞保用品。使用可移動(dòng)式安全防護(hù)圍欄封閉,在施工需要時(shí)臨時(shí)拆卸并專人看護(hù)此處,施工完成后立即封閉。、施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工前期工作完成后(安全防護(hù)),通知建設(shè)單位安全部門進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件確認(rèn)驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可動(dòng)工。、進(jìn)入小區(qū)車輛必須辦理“車輛通行證”,按時(shí)速不能超過(guò)5公里/小時(shí),由于小區(qū)內(nèi)路口狹小各種土方、材料運(yùn)輸車采用小型貨車。 、焊接及切割現(xiàn)場(chǎng)要采取防火措施。、焊接、切割、打磨作業(yè)人員必須配戴必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,如護(hù)目鏡、阻燃服、面罩等。、當(dāng)作業(yè)區(qū)域有其他人員時(shí),應(yīng)在作業(yè)區(qū)周圍采取遮擋措施,避免弧光直接照射他人。、現(xiàn)場(chǎng)使用的氣瓶必須具有質(zhì)量合格證書和明顯的標(biāo)識(shí),氣瓶外表無(wú)明顯腐蝕、損傷、撞痕,氣瓶附件齊全,瓶閥無(wú)松動(dòng)、瓶帽牢固,乙炔氣瓶應(yīng)安裝阻火器,氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施。、正式起吊前進(jìn)行試吊,試吊中作業(yè)人員及相關(guān)人員檢查全部機(jī)具、地錨受力情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,放下吊件,故障排除后,重新試吊,確認(rèn)一切正常,方可正式吊裝,嚴(yán)禁歪拉斜吊。、起吊重物就位前,不許解開(kāi)吊裝鎖具。未經(jīng)核算及屬地單位準(zhǔn)許,不得將建筑物、構(gòu)筑物作為錨點(diǎn)。電焊機(jī)應(yīng)滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的要求,其漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA。必須清理周圍的易燃物,設(shè)專職看火人。、應(yīng)有專人負(fù)責(zé)焊接、切割、打磨設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。、施工動(dòng)火區(qū)域內(nèi)所有排污溝必須封閉嚴(yán)密,防止火花濺入。. 施工到位要建立自我約束、自我管理機(jī)制?,F(xiàn)場(chǎng)消防信道不得堆積施工材料和土方,保持消防信道暢通。在需要通行的管溝部位頂端鋪設(shè)3米寬跳板假設(shè)醒目安全標(biāo)識(shí)。、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人必須按規(guī)定著裝,以示區(qū)別。 根據(jù)施工易發(fā)生“四大傷害”特點(diǎn),重點(diǎn)抓好以下工作:、安全防護(hù)措施的落實(shí);、做好個(gè)人防護(hù),堅(jiān)持“三保”利用;、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合安全用電標(biāo)準(zhǔn);、格執(zhí)行石化的施工用火管理制度;、嚴(yán)肅工序交接管理,實(shí)施安全技術(shù)交底;、危險(xiǎn)性大和特殊場(chǎng)所作業(yè),須進(jìn)行危險(xiǎn)度預(yù)測(cè)。吊裝區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。人員入廠前應(yīng)辦理入廠手續(xù),并要經(jīng)過(guò)業(yè)主進(jìn)行安全教育,考試合格后,方可辦理入廠手續(xù)。電線電纜應(yīng)無(wú)破損,電動(dòng)設(shè)備應(yīng)良好接地,并配備漏電保護(hù)器。、根據(jù)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)章制度,確保安全管理體系的正常運(yùn)行,具體措施如下:1)、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主相關(guān)安全管理規(guī)定及HSE管理規(guī)定。、遵守安全第一的準(zhǔn)則。 安全生產(chǎn)措施、總則、遵吉林市熱力集團(tuán)有限公司對(duì)工程安全的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)、工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育,即必須進(jìn)行工廠一級(jí)、車間一級(jí)、項(xiàng)目一級(jí)安全教育。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部工作人員的安全要予以足夠的重視,安排工作計(jì)劃時(shí),要求消除一切可能發(fā)生的事故隱患。 ①、至少每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議,會(huì)議將由安全員主持召開(kāi),要求安全體系人員到會(huì)。應(yīng)將各種安全技術(shù)操作規(guī)程懸掛在操作崗位前。安全施工措施、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的法律法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)管理制度,建立項(xiàng)目部的安全生茶責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員、職能部門的及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。④、負(fù)責(zé)收集和整理安全管理文件和記錄保留安全管理痕跡。安全?、施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)根據(jù)安全工程師和安全監(jiān)督員的提議和通知對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的整改工作。?、施工隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督操作人員嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,杜絕違章操作現(xiàn)象。⑧、對(duì)于特殊工種和特殊環(huán)境的施工,必須編制安全技術(shù)措施,采取可靠的技術(shù)保證。④、技術(shù)經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、電纜敷設(shè)、交叉作業(yè)等的安全防護(hù)措施的可靠性進(jìn)行科學(xué)的分析,確保安全施工。?、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題和安全事故的調(diào)查、分析,提出整改意見(jiàn)和處理意見(jiàn)技術(shù)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。⑩、負(fù)責(zé)向計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師索取開(kāi)工報(bào)告和施工區(qū)域的動(dòng)土許可證,按照開(kāi)工報(bào)告和動(dòng)土許可證的要求實(shí)施工程項(xiàng)目。⑥、施工經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工程師和安全監(jiān)督員反饋的信息和項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)的安全問(wèn)題整改通知單,監(jiān)督各單位和個(gè)人的安全問(wèn)題整改情況,予以敦促和協(xié)助整改。②、施工經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作負(fù)責(zé)。⑤、項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)安全整改通知單,對(duì)安全管理的不符合項(xiàng)責(zé)令相關(guān)單位限期整改。無(wú)一般A類機(jī)械設(shè)備安全事故;施工安全管理體系、安全文明施工保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理施工隊(duì)長(zhǎng)安全員專業(yè)工程師施工班組 、人員職責(zé) 、項(xiàng)目經(jīng)理①、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的第一責(zé)任人,在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作方面對(duì)公司法定代表人負(fù)責(zé)。安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”“一控制”。施工位置在吉林市昌邑區(qū)。保證在工期內(nèi),安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。⑧、機(jī)械設(shè)備使用期間,應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。⑤、施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械、設(shè)備必須按要求實(shí)行安全管理和安裝驗(yàn)收制度。③、確保自有施工設(shè)備的良好率。 、施工機(jī)械①、該項(xiàng)目所使用的機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí),所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備,其余設(shè)備已與有實(shí)力、有資質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議,保證中標(biāo)后上述所有設(shè)備均能按時(shí)投入到該項(xiàng)目使用。并根據(jù)反饋信息調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工序,做到先到先施工,后到的可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整人、材、機(jī)等各項(xiàng)資源供應(yīng),保證整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此我單位將采取如下措施:在接到中標(biāo)通知書后立即與建設(shè)單位聯(lián)系確定管道具體參數(shù)要求,第一時(shí)間與供應(yīng)商簽訂意向性采購(gòu)計(jì)劃。⑦、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排好生活的同時(shí),必須進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作。流水作業(yè)方式以均衡流水為主,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差,及時(shí)地分析原因,并根據(jù)實(shí)際制定糾偏措施。、建立項(xiàng)目部,明確各部門的工作任務(wù)分工和管理職能分工,并結(jié)合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖定崗、定人、定職責(zé)。加大機(jī)械的使用,機(jī)械設(shè)備計(jì)劃(見(jiàn)附表一);加大人力的投入,勞動(dòng)力資源計(jì)劃(見(jiàn)附表三),增加作業(yè)時(shí)間,必要時(shí)進(jìn)行倒班作業(yè),保證項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中細(xì)化各專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及級(jí)別、檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)試驗(yàn)方法及抽查數(shù)量、工作鑒證及平行檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,應(yīng)在工程開(kāi)工前,制定出本項(xiàng)目所需的檢驗(yàn)(試驗(yàn))計(jì)劃及控制表,該計(jì)劃及表的結(jié)構(gòu)應(yīng)與工程項(xiàng)目的單位工程劃分相一致。并對(duì)一些常出現(xiàn)的質(zhì)量通病提前作好預(yù)防措施。確定整體的施工部署和施工工序,保證項(xiàng)
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