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行政人事工作總結(jié)(文件)

2025-07-10 01:28 上一頁面

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【正文】 并在用餐現(xiàn)場管理食堂紀律,并對食堂菜金質(zhì)量、種類、進行監(jiān)督,杜絕不合格菜,流入食堂,讓員工能吃到可口的飯菜,定期對食堂人員,進行培訓,時常聽取員工提出的可行性建議,并及時采納和執(zhí)行。 、工傷 截止目前發(fā)生人身傷害事故4起,其中嚴重1起,調(diào)查后得知,因加班時間過長,體力下降,而發(fā)生意外。綜合管理科與生產(chǎn)科將每年一次在車間開展應(yīng)急預案的培訓、訓練或演練工作,以提高車間員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。內(nèi)控體系建設(shè)首先感謝新會中集派員現(xiàn)場培訓與指導, 根據(jù)進展情況召開三次該項工作培訓會,嚴格按照內(nèi)控體系的要求認真的貫徹到實際工作當中。 五、建議 定期對員工健康體檢,尤其是特殊工種。 六、計劃 通過多舉辦一些集體活動和多做一些有意義的宣傳,來宣導公司的人本思想,增強公司企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。 、把職業(yè)病和安全健康作為20xx年一項工作,職業(yè)病的例子現(xiàn)在也很多,而且國家把預防職業(yè)病和提高員工收入列入十二五規(guī)劃,也應(yīng)該引起我們足夠的重視。2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 13。 相信20xx年,我們綜合管理科的工作會上一個臺階,同時我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標,0xx年即將過去,今后的工作任務(wù)重而道遠,我們綜合管理科一定會努力做好自己的工作,力爭在下一年取得更好的成績。 、提高綜合管理部員工的綜合素質(zhì),加強學習,強化服務(wù)與引導,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。(特別是夏季,炎炎夏日,酷暑的來臨,員工流汗、工作量大,時常出現(xiàn)體力透支的情況)。 、個人業(yè)務(wù)知識面不足,導致部分業(yè)務(wù)尚未全面開展實施。 三、完成集團內(nèi)控體系的審核要求 根據(jù)集團安排,XX接受集團審計監(jiān)察部門對企業(yè)內(nèi)控體系審核。 、定期檢查消防器材使用情況,對己使用的滅火器及時更換,(公司生產(chǎn)車間的倉庫的提式滅火器49只,手推式滅火器4只 消防水帶9條)目前己滿足消防需求),時常檢查消防安全設(shè)施、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出并改進,并在今年x月未,同生產(chǎn)部門開展大型安全消防培訓。 、社保與意外保險的購買:每月25號前將符合條件的員工保險資料上報至社保局和醫(yī)保中心。 、檔案管理:及時錄入新入職員工信息,(通訊錄、花名冊、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等,同時公司檔案資料己編號入檔,便于查閱?! ⌒姓耸鹿ぷ骺偨Y(jié)篇三 一、人事工作 人員招聘:招聘是人事管理工作中的重點,綜合管理部采用多元化招聘手段,通過各種渠道,積極招聘,20xx年度累計招聘員工人數(shù)為318人,其中文干6人,其余為生產(chǎn)
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