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河南省漯河市信息化建設(shè)概覽及其分析(文件)

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【正文】 分銷網(wǎng)絡(luò)、連鎖銷售體系、物流配送體系和對(duì)分散的多個(gè)生產(chǎn)基地的有效管理。為此2000年,雙匯集團(tuán)從海外引進(jìn)軟件方面的專家劉小兵,成立了雙匯軟件公司,該公司將集團(tuán)信息中心的員工收編過來,使雙匯集團(tuán)的信息中心變成了雙匯軟件公司的一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施部,而雙匯軟件公司則成為雙匯集團(tuán)的私人醫(yī)生。2000年雙匯建成了千兆為主干、百兆到桌面的以太網(wǎng)系統(tǒng),和強(qiáng)大的中心服務(wù)器處理系統(tǒng)。從經(jīng)濟(jì)效益方面來說,信息化以前,雙匯的連鎖店不足300家,但是已經(jīng)讓雙匯的銷售部門不堪重負(fù)。而2001年雙匯軟件公司設(shè)計(jì)開發(fā)的“雙匯生豬屠宰線實(shí)時(shí)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)”實(shí)施后,生豬檢測(cè)完全是機(jī)械化操作,宰后結(jié)算,并把詳細(xì)的信息備錄在案,既杜絕有人為因素而產(chǎn)生的浪費(fèi),又讓每頭豬的平均采購成本降低約6元。(三)漯河市中小企業(yè)信息化1. 漯河市中小企業(yè)信息化概況除了雙匯這樣的大企業(yè),漯河還有著為數(shù)眾多的中小企業(yè)。新標(biāo)準(zhǔn)不再沿用舊標(biāo)準(zhǔn)中各行各業(yè)分別使用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而是統(tǒng)一按銷售收入、資產(chǎn)總額和營(yíng)業(yè)收入的多少歸類,主要的考察指標(biāo)是銷售收入和資產(chǎn)總額,劃分的依據(jù)是1998年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但從信息化的全局來考慮,它為中小企業(yè)帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和廣闊的發(fā)展前景也是可觀的。大多數(shù)企業(yè)都擁有信息化專業(yè)人員但水平參差不齊絕大多數(shù)的中小企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)持肯定的態(tài)度,且大部分的企業(yè)都認(rèn)為信息化建設(shè)主要是利于管理。信息化主要有三個(gè)層次:操作層、管理層和戰(zhàn)略決策層。[9]如今中小企業(yè)整體信息化水平較低,并且程度不一。但是,中小企業(yè)信息化的過程有助于改善其管理、物流的方式,節(jié)約物流和經(jīng)營(yíng)的成本,最終使得其平均成本下降。圖4 規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的經(jīng)濟(jì)學(xué)表示因此,中小企業(yè)在做出關(guān)于將資金到底是進(jìn)行信息化建設(shè)還是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的的決策時(shí)應(yīng)權(quán)衡成本與收益,選擇能夠達(dá)到最佳效果的決策。四、政策建議(一)政府應(yīng)當(dāng)努力引導(dǎo)企業(yè)避免信息化建設(shè)誤區(qū),改變企業(yè)的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)1. 誤認(rèn)為信息化可以解決所有問題信息系統(tǒng)只是一種工具,企業(yè)用戶對(duì)信息系統(tǒng)要有科學(xué)的預(yù)期。2. 誤認(rèn)為信息化建設(shè)是一次性投入信息化不是一步到位工程,而是一種長(zhǎng)期的、不斷改善的系統(tǒng)工程。(二)政府應(yīng)當(dāng)正確引導(dǎo)中小企業(yè)做好信息化建設(shè)與其他建設(shè)的權(quán)衡取舍信息化作為一種科學(xué)的、有助于企業(yè)發(fā)展的方式政府應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行努力的推廣。參 考 文 獻(xiàn) [1] 北京大學(xué)07年暑期實(shí)踐團(tuán):《漯河市城市信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)談》,2007年3月, [2] 陳振燁.雙匯:如何向信息化要利潤(rùn)[J].經(jīng)理人.2007年第06期[3] 佚名.做農(nóng)業(yè)信息市——漯河市信息化建設(shè)總結(jié)[J].每周電腦報(bào).2002年44期[4] 郭紅.《突破瓶頸,全面推進(jìn)——雙匯集團(tuán)實(shí)施商業(yè)連鎖配送系統(tǒng)體驗(yàn)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2003年08期[5] 謝乒.雙匯模式:每天給你新鮮肉[J].環(huán)球供應(yīng)鏈.2004年[6] 卜慶婧.雙匯軟件:綠色、專注、靈活——訪雙匯軟件公司總裁劉小兵[J].食品安全導(dǎo)刊.2009年07期[7] 漯河市信息化辦公室.漯河市信息化“十一五”規(guī)劃和2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)(草稿).2006年5月[8] 2007年鄭州大學(xué)暑假社會(huì)實(shí)踐團(tuán).調(diào)研信息現(xiàn)狀服務(wù)企業(yè)發(fā)展——漯河市中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告[9] 倪明.中小企業(yè)信息化問題的研究[J].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士論文.2003年5月[10] 楊帆.我國(guó)中小企業(yè)信息化及其對(duì)策研究[J].華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文.2004年5月10 / 10。(三)政府可以搭建企業(yè)間信息化建設(shè)的交流平臺(tái)政府可以通過搭建企業(yè)間信息化建設(shè)的交流平臺(tái),樹立優(yōu)秀的企業(yè)信息化建設(shè)的樣板,為全市的企業(yè)提供關(guān)于信息化建設(shè)方面的交流溝通的機(jī)會(huì)。而中小型企業(yè)由于仍處在規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段,信息化建設(shè)從投入大量資金的角度上講在短期內(nèi)還有一定困難。信息技術(shù)離開業(yè)務(wù),根本無法體現(xiàn)自身的價(jià)值與作用。另一種情況則是出現(xiàn)了邊角解,那么企業(yè)可以將資金按照無差異曲線的邊角解情況將資金投入其中一項(xiàng)建設(shè),如下圖。(如下圖)圖3 中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)表達(dá)但另一方面,由于多數(shù)中小企業(yè)仍處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的階段,所以如果中小企業(yè)將本來計(jì)劃用于信息化建設(shè)的資金用于進(jìn)行企業(yè)的擴(kuò)張,增加產(chǎn)量,也可以達(dá)到降低平均成本的效果。這對(duì)于中小企業(yè)利用信息技術(shù)獲取、處理、傳輸、應(yīng)用知識(shí)和信息非常不利,因?yàn)樗槠男畔@取和分析常常可能使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的分析結(jié)果與實(shí)際情況有著巨大的偏差,而在此基礎(chǔ)上做出的決策很容易使企業(yè)蒙受損失。管理層信息化是指中小企業(yè)的中層管理機(jī)構(gòu)信息化,這里包括訂單的分解、主生產(chǎn)計(jì)劃的分發(fā)、成本的核算等等管理工作的信息化。另外,只有不到一半的企業(yè)認(rèn)為信息化你能給他們帶來額外的收益,更多的則是對(duì)信息化建設(shè)所能帶來的效果持觀望狀態(tài)。該調(diào)研報(bào)告從軟硬件設(shè)施基本配備、信息化人員配置、信息化應(yīng)用的目的、信息化應(yīng)用效果、是否需要第三方服務(wù)、信息化在電子商務(wù)方面的應(yīng)用現(xiàn)狀、對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)、信息化建設(shè)的影響因素八個(gè)方面進(jìn)行了分析。 楊帆:我國(guó)中小企業(yè)信息化及其對(duì)策研究,華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2004年5月可見,對(duì)于廣大中小企業(yè)來說,并沒有強(qiáng)烈的需求去處理廣大范圍內(nèi)的貨源和銷售信息,也沒有數(shù)量龐大的分公司和下設(shè)企業(yè)需要協(xié)調(diào)。在分析信息化對(duì)企業(yè)的意義上,根據(jù)
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