【摘要】/總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃,經(jīng)董事長辦公會議和董事會
2025-06-20 08:04
【摘要】導(dǎo)讀當(dāng)前主要的戰(zhàn)略問題宏觀環(huán)境分析供應(yīng)方分析房地產(chǎn)市場分析外部分析內(nèi)部分析戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)分析實施挑戰(zhàn)與計劃資源分析能力分析組織結(jié)構(gòu)總體戰(zhàn)略使命與目標(biāo)戰(zhàn)略舉措行業(yè)與競爭者分析新組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé)與崗位設(shè)置權(quán)責(zé)關(guān)系當(dāng)前主要的
2025-01-06 21:42
【摘要】房地產(chǎn)公司激勵系統(tǒng)??公司第一的原則??以人為本的原則激勵系統(tǒng)又叫“兩油”系統(tǒng),即“動力油和潤滑油”。一、激勵的功能激勵系統(tǒng)主要研究公司的“動力”和“潤滑”。動力使公司向前進(jìn)。潤滑則是減少阻力。(一)動力1、員工的需要層次理論自我實現(xiàn)需要自尊需要社會需要安全需要生理需要(1)生理需要與人們的衣食住行有關(guān),公司向員工提
2025-08-04 15:49
【摘要】房地產(chǎn)公司立項報告-----------------------作者:-----------------------日期:第一章申報單位及項目概況1-1項目申報單位概況該項目申報單位為河北上大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,是專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)與銷售的企業(yè),實力雄厚,管理科學(xué)嚴(yán)密,組織機構(gòu)健全。河北上大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2008年7月,注
2025-08-01 19:19
【摘要】薪酬制度為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務(wù)部門準(zhǔn)確及時的核準(zhǔn)發(fā)放工資報酬等,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度?! ∫?、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎+各類補助+提成+獎金 1、基本工資?! 』竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2025-08-16 18:42
【摘要】營 銷 中 心 銷售管理體系2005年7月目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗位職責(zé)……………………………………7一、營銷中心副總監(jiān)崗位職責(zé)……………………………………
2025-05-17 13:49
【摘要】有關(guān)專家認(rèn)為,今后三年內(nèi)我國房地產(chǎn)將會出現(xiàn)一升二降,品牌、成本控制能力等將成為企業(yè)獲利的關(guān)鍵?今后三年內(nèi)我國房地產(chǎn)將會出現(xiàn)“一升二降”:?房地產(chǎn)性能價格比上升優(yōu)化;?競爭導(dǎo)致開發(fā)商平均利潤率下降;?利潤率下降與開發(fā)資金占有增大導(dǎo)致投資回報率下降?房地產(chǎn)要素市場?土地與資金供應(yīng)充足&
2025-02-23 11:09
【摘要】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會職能1、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。2、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02
【摘要】房地產(chǎn)公司策劃方案 本次方案的主要內(nèi)容有以下五個方面: 一、寶林公司導(dǎo)入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個組成部分); 二、寶林公司新華二期、新湖二期項目定位及整體市場營銷策劃全案; 三、寶林公司項目營銷推廣實施計劃(2003年4月~2004年10月); 四、寶林(經(jīng)營公司)物業(yè)管理策劃全案; 五、寶林公司2003年4~12月份房地產(chǎn)項目營銷計劃總表
2025-04-28 20:59
【摘要】房地產(chǎn)公司租賃合同 房地產(chǎn)公司租賃合同 出租方(甲方):__________ 法定代表人:__________ 承租方(乙方):__________ 法定代表人:__________ 甲、...
2024-12-16 23:54
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖??一個上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公
2025-04-17 13:30
【摘要】第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結(jié)果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預(yù)算體系績效
2025-05-05 22:35
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 03:23
【摘要】目錄第一章考勤與請假制度第二章財務(wù)管理制度物品申購管理財務(wù)報銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度47/47第一章考
2025-04-07 21:36
【摘要】工程管理獎罰制度第一章總則第一條為加強集團在建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場安全文明施工管理,及時糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工及管理行為,提高參建各方主體的責(zé)任,充分調(diào)動參建各方的工作積極性,確保集團在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與xx集團新建、改建、
2024-11-04 13:44