企業(yè)生產(chǎn)管理習(xí)題及答案解析(文件)
【正文】 人作業(yè)的方便B、運(yùn)輸?shù)姆奖鉉、面積要大D、有足夠的面積存放在制品成組生產(chǎn)單元＿＿ ＿＿A、具有工藝專業(yè)化特點(diǎn) B、富有柔性C、生產(chǎn)效率較高 D、是多品種中小批量生產(chǎn)的理想組織方式下列哪些是工藝專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)＿＿＿ ＿＿A、生產(chǎn)效率高B、柔性好C 可靠D、生產(chǎn)周期短三、判斷題廠址選擇不是一次性決策（ ） 選址決策只是新企業(yè)進(jìn)行的一次性決策（ ） 磚瓦廠應(yīng)該靠近原料產(chǎn)地（ ） 汽車流水線是按工藝布置的例子（ ） 按產(chǎn)品布置的生產(chǎn)系統(tǒng)周期短（ ） 《企業(yè)生產(chǎn)管理》05一、單項(xiàng)選擇題對于預(yù)測（ ）A、時間長的準(zhǔn)B、時間短的準(zhǔn)C、時間短的不準(zhǔn)D、以上不確定MTO的訂單獲取是（ ）A、隨機(jī)的B、確定的C、重復(fù)的D、以上不確定生產(chǎn)能力是指（ ）A、最大產(chǎn)量B、最小產(chǎn)量C、設(shè)計產(chǎn)量D、優(yōu)化產(chǎn)量年度生產(chǎn)計劃是指（ ）A、長期計劃B、中期計劃C、短期計劃D、臨時計劃生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)量是指（ ）A、最大產(chǎn)量B、優(yōu)化產(chǎn)量C、合格品數(shù)量D、入庫數(shù)量二、多項(xiàng)選擇題企業(yè)的生產(chǎn)能力分為＿＿ ＿A、設(shè)計能力B、查定能力C、現(xiàn)實(shí)能力D、優(yōu)化能力產(chǎn)值指標(biāo)包括＿＿ ＿＿A、成品產(chǎn)值B、凈產(chǎn)值C、總產(chǎn)值D、商品產(chǎn)值通過調(diào)整生產(chǎn)能力的方式來處理非均勻需求，正確的做法是ABCDEA、增減人員B、加班C、改變庫存D、外包E、外購MTO企業(yè)產(chǎn)品價格的確定可采用＿＿ ＿＿A、成本導(dǎo)向法B、市場導(dǎo)向法C、最低價格D、壟斷價格延期交貨帶來的影響是＿＿ ＿＿A、經(jīng)濟(jì)損失B、信譽(yù)受損C、失去顧客D、計劃失效三、判斷題（ ） 生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)不平衡就無法進(jìn)行生產(chǎn)計劃（ ） 市場需求波動對生產(chǎn)系統(tǒng)影響很大（ ） 我們通常所說的“某企業(yè)年產(chǎn)汽車30萬輛”是按假定產(chǎn)品計算的 （ ）用改變庫存水平的策略處理非均勻需求對服務(wù)業(yè)也適用（ ）《企業(yè)生產(chǎn)管理》06一、單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是制造業(yè)的庫存（ ）A、原材料 B、產(chǎn)成品 C、在制品 D、庫存記錄在確定庫存量時，不考慮哪項(xiàng)費(fèi)用（ ）A、庫存維持費(fèi) B、調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) C、訂貨費(fèi) D、固定成本下列哪項(xiàng)不是EOQ模型的假設(shè)條件（ ）A、年需求為已知常量 B、提前期已知且固定 C、不允許缺貨 D、有數(shù)量折扣下列哪項(xiàng)不是維持庫存的原因（ ）A、防止短缺 B、減少缺貨風(fēng)險 C、減少訂貨費(fèi) D、使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行相關(guān)需求其本質(zhì)含義是指（ ）A、具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求 B、具有不確定性，企業(yè)自身能控制的需求C、具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求 D、具有確定性，企業(yè)自身能控制的需求二、多項(xiàng)選擇題下列哪些是庫存的積極作用＿＿ ＿A、有應(yīng)急和緩沖作用 B、可提高服務(wù)水平C、可產(chǎn)生庫存維持費(fèi)用 D、可產(chǎn)生購買經(jīng)濟(jì)性下列哪些是庫存的消極作用＿ ＿A、占用生產(chǎn)資金 B、可產(chǎn)生庫存損耗和機(jī)會成本
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