【正文】 泥粉磨站。水泥熟料在粉磨制成水泥時(shí)，要添加10%－50%的輔助材料（如礦渣、火山巖等），這些材料一般在銷售地即可獲得，相對(duì)于直接輸出水泥，向銷售地輸出熟料可以節(jié)約10%－50%輔助材料的運(yùn)輸費(fèi)用。2003年，海螺集團(tuán)將戰(zhàn)略矛頭直指華南地區(qū)，先后在廣西、廣東、湖南等地選址建設(shè)了大型新型干法水泥生產(chǎn)基地，加快了華南區(qū)域水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)程。截至去年底，海螺集團(tuán)企業(yè)遍布全國(guó)19個(gè)省、市、自治區(qū)，共形成熟料產(chǎn)能1. 2億噸，余熱發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)466兆瓦。（二）關(guān)鍵成功因素海螺先后建成了我國(guó)第一條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料國(guó)產(chǎn)化示范線、第一條日產(chǎn)10000噸新型干法熟料線、第一個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)熟料生產(chǎn)基地、第一套水泥純低溫余熱發(fā)電機(jī)組……噸公里運(yùn)費(fèi)公路∶鐵路∶水路等于10∶5∶3，因此水路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)最為明顯。人力資源部是公司人力資源開(kāi)發(fā)職能管理部門，依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)擬訂和實(shí)施公司的人力資源管理規(guī)劃，行使公司干部管理、勞動(dòng)用工、員工培訓(xùn)、福利保險(xiǎn)等管理職能，完善公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和薪酬激勵(lì)機(jī)制，確保公司內(nèi)部運(yùn)行高效，不斷優(yōu)化內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)，確保勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平，最大限度滿足集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源的需要。發(fā)展部是公司對(duì)外投資發(fā)展的職能管理部門，負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和政策研究；負(fù)責(zé)實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好規(guī)劃項(xiàng)目調(diào)研、論證，投資大協(xié)議的洽談、擬草、執(zhí)行，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目批文、權(quán)證辦理，落實(shí)外部建設(shè)條件和外部協(xié)調(diào)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)；并做好技術(shù)中心的日常工作。品質(zhì)部是公司產(chǎn)品品質(zhì)的職能管理部門，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司的品質(zhì)專業(yè)管理制度和管理流程，指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督各子公司對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制與管理，確保公司提供的產(chǎn)品符合企業(yè)內(nèi)控和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)滿足客戶需求，履行公司產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)管理，新產(chǎn)品研發(fā)，商標(biāo)品牌管理以及公司質(zhì)量專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等管理職能。審計(jì)室是公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)部門。%，熟料銷售占比下降。，熟料的毛利率最低。項(xiàng)目20052006200720082009采購(gòu)支出 858,088 1,191,146 1,543,860 2,072,675 2,147,817 職工薪酬 31,921 41,843 64,263 90,867 109,682 稅費(fèi)支出 131,298 178,061 275,262 304,932 309,067 購(gòu)置資產(chǎn) 289,104 344,072 558,422 515,250 800,224 投資支出 45,905 9,802 313,019 11,066 償還債務(wù) 402,355 525,528 355,059 902,944 518,035 分配股利 74,824 82,394 99,055 91,788 114,380 其他 84,096 32,670 50,094 80,068 66,369 現(xiàn)金流出合計(jì) 1,917,591 2,395,714 2,955,817 4,371,545 4,076,640 海螺水泥的資金主要用于采購(gòu)支出，其次是購(gòu)置資產(chǎn)等投資性支出和償還債務(wù)支出。（五）資本結(jié)構(gòu)分析海螺水泥2008年公開(kāi)發(fā)行了20000萬(wàn)股股份，直接導(dǎo)致2008年的資產(chǎn)負(fù)債率下降，短期短期償債能力2008年均有大幅提升。近幾年海螺水泥一直在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)期借款占比下降，大部分負(fù)債來(lái)自于應(yīng)付款，利息負(fù)擔(dān)下降。2005年，海螺集團(tuán)將余熱發(fā)電作為“十一五”期間優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始在所有生產(chǎn)線全面普及。海螺集團(tuán)還組建了余熱發(fā)電技術(shù)研發(fā)中心。2008年海螺在江西上饒弋陽(yáng)和新余分宜投產(chǎn)5000t/d、2500t/d生產(chǎn)線各一條；在安徽巢湖（和昌興礦業(yè)合作）投產(chǎn)5000t/d生產(chǎn)線一條；在湖南常德投產(chǎn)5000t/d生產(chǎn)線一條；西北和西南的生產(chǎn)線正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中，2009年末和2010年將陸續(xù)投產(chǎn)。2009年5月《重慶海螺水泥公司44500t/d熟料生產(chǎn)線（二線）工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件》獲市環(huán)保局批復(fù)。項(xiàng)目總投資12億元，其中環(huán)保投資5754萬(wàn)元，%。2010年2月在完成了在華東地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局后，海螺崛起的第三部曲也隨之唱響。截至去年底，海螺集團(tuán)企業(yè)遍布全國(guó)19個(gè)省、市、自治區(qū)，共形成熟料產(chǎn)能1. 2億噸，余熱發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)466兆瓦。目前，已生產(chǎn)水泥熟料18萬(wàn)噸，銷售15萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近5000萬(wàn)元。100多億投資主要用于擴(kuò)建預(yù)留規(guī)劃和節(jié)能改造項(xiàng)目等。通過(guò)近10年的消化吸收和集成創(chuàng)新，2005年起公司開(kāi)始大規(guī)模建設(shè)余熱發(fā)電項(xiàng)目。2010年3月海螺在皖江區(qū)域規(guī)劃中的九個(gè)城市都有布局，皖江區(qū)域規(guī)劃的出臺(tái)給海螺水泥發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)遇。海螺的余熱發(fā)電技術(shù)被評(píng)為國(guó)家十大節(jié)能工程之一，在水泥行業(yè)得到迅速推廣并在鋼鐵行業(yè)開(kāi)始運(yùn)用，這些項(xiàng)目全部建成后，預(yù)計(jì)年發(fā)電量112億度，減排二氧化碳971萬(wàn)噸。2010年5月為進(jìn)一步推廣水泥余熱發(fā)電的綜合利用技術(shù)，海螺集團(tuán)還組建了余熱發(fā)電技術(shù)研發(fā)中心和節(jié)能設(shè)備制造基地。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。2010年9月海螺集團(tuán)未來(lái)將重點(diǎn)在中西部地區(qū)、特別是西部地區(qū)有選擇地進(jìn)行并購(gòu)重組，以進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額。2009年。2009年，海螺建成投產(chǎn)了9條5000噸生產(chǎn)線、12套水泥磨和6套余熱發(fā)電機(jī)組，新增熟料產(chǎn)能1620萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能1100萬(wàn)噸、余熱發(fā)電裝機(jī)容量90兆瓦。總裝機(jī)規(guī)模達(dá)到635兆瓦。2010年3月海螺水泥不僅是國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)純低溫余熱發(fā)電技術(shù)的最早應(yīng)用者，也是全球純低溫余熱發(fā)電裝機(jī)容量最大的水泥企業(yè)。2010年3月由于國(guó)家出臺(tái)文件涉及抑制包括水泥行業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能、嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能，海螺水泥選擇通過(guò)兼并收購(gòu)的方式來(lái)做大自己。海螺品牌在國(guó)際市場(chǎng)上被廣泛認(rèn)同，為海螺集團(tuán)的全球戰(zhàn)略實(shí)施和產(chǎn)業(yè)國(guó)際化奠定了基礎(chǔ)。2007年下半年，海螺開(kāi)始啟動(dòng)西部發(fā)展戰(zhàn)略，先后啟動(dòng)了在甘肅、四川、重慶、貴州、陜西等地多個(gè)項(xiàng)目，規(guī)劃形成3200萬(wàn)噸熟料生產(chǎn)能力。該工程于今年6月18日開(kāi)工，目前已進(jìn)入大規(guī)模主體工程施工階段，窯尾預(yù)熱器等主要設(shè)備將開(kāi)始安裝。新建年開(kāi)采能力為804萬(wàn)噸的石灰石礦山一個(gè)；新建年產(chǎn)440萬(wàn)噸水泥粉磨站一座；新建6個(gè)3000噸級(jí)泊位貨運(yùn)碼頭一座，年吞吐量390萬(wàn)噸。2008年8月廣元市引進(jìn)安徽海螺集團(tuán)投資16億元建設(shè)的最大水泥生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工。2008年9月，石門海螺水泥有限公司開(kāi)工建設(shè)一期日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線火投產(chǎn)。海螺集團(tuán)和日本川崎重工在2006年12月正式簽約，組建了安徽海螺川崎工程有限公司。通過(guò)近十年的消化、吸收和集成創(chuàng)新，海螺研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際領(lǐng)先水