【摘要】[部屬評價⑦]作業(yè)效率·努力態(tài)度檢查表?○參與作業(yè)的基本態(tài)度第1次評價第2次評價□，精神很振奮 □、整頓的工作 □、作業(yè)方法 □、工具 □、良好的合作環(huán)境 ○提高作業(yè)效率的努力 □、作業(yè)目標(biāo)，并踏實地達(dá)成 □、優(yōu)先順序 □、規(guī)格后再作業(yè)
2025-06-18 06:41
【摘要】[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表?○溝通的基本態(tài)度第1次評價第2次評價□ □ □，但不是四面討好他人的人 □，不依賴他人 □、不任意生氣 ○溝通的規(guī)則 □ □、不平、抱怨 □ □ □ ○虛心、謙虛 □
2025-06-18 06:54
【摘要】內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查問卷各位同志： 大家好！ 為了更好地實現(xiàn)集團(tuán)公司總部的績效管理的工作，促進(jìn)集團(tuán)公司總部職能管理部門的工作質(zhì)量的提高，人力資源部需要對職能管理部門進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。 填寫問卷大概需要占用您20分鐘，您所提供的信息對我們、對公司非常有價值！ 您的答案人力資源部將給予嚴(yán)格保密，每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保密控制！ 期望您積極參
2025-06-18 06:14
【摘要】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購及投票采購方
2025-06-18 06:19
【摘要】行政后勤部1.1總體上，您對行政后勤部新財年的工作是否滿意？2.2您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)？（1）.1有進(jìn)步（2）.2無變化（3）.3有退步3.3具體有哪些變化？
2025-06-18 04:48
【摘要】大量的管理資料下載大量的管理資料下載鄭州日產(chǎn)汽車有限公司供應(yīng)商過程產(chǎn)品監(jiān)督檢查表JLG706-05-03供應(yīng)商名稱：主要產(chǎn)品名稱：主要產(chǎn)品件號：監(jiān)督檢查單位：鄭州日產(chǎn)汽車有限公司品質(zhì)保證部監(jiān)督員：監(jiān)督檢查時間：得分：大量的管理資料下載大量的管理資料下載鄭州日產(chǎn)汽
2025-05-28 12:05
【摘要】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
【摘要】內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查問卷 一、行政后勤部1.總體上，您對行政后勤部新財年的工作是否滿意？123452.您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)？（1）有進(jìn)步（2）無變化（3）有退步3.具體有哪些變化？
2025-06-18 06:47
【摘要】一日反省主題檢查表?項目內(nèi)容當(dāng)日主題評價效果檢討1.1日的目標(biāo)達(dá)成2、差錯3、工作態(tài)度4、努力5、其他 指責(zé)1.未達(dá)成目標(biāo)2、怠惰3、工作態(tài)度4、差錯5、其他 褒獎1.目標(biāo)達(dá)成2、工作態(tài)度3、努力4、無差錯5、其他 感謝1.目標(biāo)達(dá)成2、工作態(tài)度3、
【摘要】[部屬評價⑤]顧客應(yīng)對檢查表①?○會客的基本禮節(jié)第1次評價第2次評價□，一定點(diǎn)頭致意 □，也會對顧客說：“歡迎” □，也會說“謝謝” □，也會出面招待 □ ○會客上的禁忌 □ □ □，也不怠慢顧客 □，不會有失禮的態(tài)度 □，不會有敷
【摘要】產(chǎn)品生產(chǎn)前檢查表頁次檢核項目數(shù)量工作負(fù)責(zé)人預(yù)計完成日檢核
2025-06-30 17:37
【摘要】XXX有限公司產(chǎn)品設(shè)計信息檢查表制定部門：制定日期：年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號顧客零件編號問
2025-06-30 21:54
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表月日頁次制造編號產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)日程月日時至月日時時間工程名稱檢驗項目上限下限抽
2025-06-30 17:36
【摘要】序列號：KD/-PRC-SQA06需求管理檢查表第1頁共2頁需求管理檢查表項目名
2025-06-02 16:08
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