品管訓(xùn)練申請表、品質(zhì)改善工作計劃、品質(zhì)異?；仞伵c矯正系統(tǒng)表(3個doc)品質(zhì)異常回饋與矯正系統(tǒng)表(文件)
【正文】 編號： 被審核部門 范 圍 依據(jù)、標準 審核類型 定期 不定期 不符合項 目 附件 審核員： 日期： 部門代表： 日期： 品質(zhì)管理 糾正措施 預(yù)定完成日期： 附件 部門代表： 日期： 追蹤結(jié)果 實際完成日期： 審核員： 日期： 審核小組組長： 日期： 六 A15 內(nèi)部質(zhì)量審核報告書 共 2頁 第 1頁 審核日期 見內(nèi)部質(zhì)量審核計劃表 審核依據(jù) 見內(nèi)部質(zhì)量審核計劃表 審核范圍 見內(nèi)部質(zhì) 量審核計劃表 審核組長 審核組成員 審核概況 審核調(diào)查了被審核部門 /范圍對質(zhì)量有影響的部門 /人員的質(zhì)量活動（見內(nèi)部質(zhì)量審核計劃表、內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表）。 六 A19 供應(yīng)廠商每月評比月報表 月份： 日期： 評比說明 退貨批數(shù) +特采批數(shù) 全部不良樣品數(shù) 評分 =10050（ + ） 100% 全部檢驗批數(shù) 全部樣品總數(shù) 廠商名稱 廠商編號 供應(yīng)品 分類 檢 驗 批 數(shù) 退 貨 批 數(shù) 特 采 批 數(shù) 樣 品 總 數(shù) 不 良 樣品數(shù) 本 月 得 分 累 計 得 分 品質(zhì)管理 說明： 1．由品管部統(tǒng)計評分； 2．分送廠商要求改善。（見
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