【摘要】 QualityManagementSystem 文件制訂/變更申請(qǐng)單 首次發(fā)行 修訂 廢止 品質(zhì)手冊(cè)作業(yè)程序作業(yè)辦法檔案名稱(chēng):文件編號(hào)::DQS-ZZ17-03總版次:A1過(guò)程稽核管制作業(yè)辦法ProcessAuditProcedure申請(qǐng)單號(hào):DDCN-06088總頁(yè)數(shù):5頁(yè)頁(yè)次版次變
2025-04-07 12:01
【摘要】財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)辦法1.總則.制定目的為維持存貨、財(cái)務(wù)與財(cái)產(chǎn)記錄的正確性,并使盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,以及加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以符合財(cái)產(chǎn)管理目的,特制定本辦法。.適用范圍凡本公司有關(guān)存貨、財(cái)務(wù)與財(cái)產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)事項(xiàng),依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位1)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。.名詞定義
2025-04-08 11:44
【摘要】成本管理作業(yè)1單選題:CBDCDDBADB多選題:ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題:ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作?答:為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn);(3)建立健全原始記錄;(4
2025-04-07 22:23
【摘要】門(mén)店作業(yè)管理§§目錄§§壹、前言 2貳、手冊(cè)使用與管理 2參、門(mén)店作業(yè)架構(gòu) 4肆、門(mén)店角色扮演與定位 5伍、崗位職責(zé) 6陸、每日開(kāi)店作業(yè)流程 8柒、開(kāi)店前準(zhǔn)備事項(xiàng) 9捌、營(yíng)業(yè)中作業(yè) 11玖、打烊準(zhǔn)備作業(yè) 18拾、服務(wù)管理 20
2025-04-07 20:29
【摘要】數(shù)字電子產(chǎn)品事業(yè)群「提案改善」制度推行作業(yè)辦承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程法第一章總則第1條第2條第3條第
2025-04-17 14:02
【摘要】........Q/CSG-GZPG210001-2016貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章管理辦法2016-02-01發(fā)布2016-02-
2025-04-12 07:55
【摘要】1危險(xiǎn)作業(yè)控制管理辦法一、為加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)的控制,預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生,保障科研、生產(chǎn)過(guò)程中人員及設(shè)備的安全,依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。二、危險(xiǎn)作業(yè)是指:科研、生產(chǎn)過(guò)程中,可能發(fā)生重大事故造成作業(yè)人員死亡或重傷,造成設(shè)備系統(tǒng)重大損失的流動(dòng)性、臨時(shí)性作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)與危險(xiǎn)點(diǎn)一樣,都是科研、生產(chǎn)過(guò)程中可能對(duì)作業(yè)人員或設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的危險(xiǎn)源。
2025-01-19 13:16
【摘要】制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法修改頁(yè)文件編號(hào)QS-QA-002文件名稱(chēng)制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注
2025-04-07 23:03
【摘要】PRECISEElECTRONICSIND.CO.LTD系統(tǒng)名稱(chēng)SYSTEMNAME:主題SUBJECT:文件編號(hào)DOCUMENTNO.物流管制作業(yè)系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)辦法QWDF01PAGE1/12REVA*****本文件之著作權(quán)及營(yíng)業(yè)秘密內(nèi)容屬于普利賽斯公司,非經(jīng)公司準(zhǔn)許不得翻印*****LK
2025-09-04 11:17
【摘要】勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理辦法陜西華茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司綜合樓工程是我公司的重點(diǎn)工程,項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)西安市“雁塔杯”,鑄精品工程。本工程實(shí)施全面質(zhì)量管理,貫徹質(zhì)量責(zé)任制度,堅(jiān)持“質(zhì)量第一,以人為本”的戰(zhàn)略思想,以調(diào)動(dòng)人的積極性、增強(qiáng)人的責(zé)任心為核心,開(kāi)展一切活動(dòng)。為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作滿(mǎn)足本項(xiàng)目要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有續(xù)、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理
2025-04-08 13:37
【摘要】修訂記錄修訂日期變更編號(hào)變更內(nèi)容版本/次總頁(yè)數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會(huì)簽記錄會(huì)簽單位會(huì)簽姓名會(huì)簽
2025-04-07 12:20
【摘要】產(chǎn)品品質(zhì)Excursion作業(yè)辦法一、背景目前廠(chǎng)內(nèi)推行ProductYieldManagement(產(chǎn)品良率管理),影響良率的因素有兩種形態(tài);一為長(zhǎng)期以來(lái)其品質(zhì)水準(zhǔn)就差的(chronic),另一為突發(fā)異常(excursion),而兩者的解決程序與手法有所不同,因而訂立此法使Excursion處理有所依據(jù)。二、理念政策為引進(jìn)Intel產(chǎn)品良率Excursion管理手法,并將
2025-04-07 07:59
【摘要】深圳市冠鋒科技有限公司7S管理作業(yè)辦法文件編號(hào)GF-3-C2-SE9-001文件版本A核準(zhǔn)審核制定目錄一、目的二、適應(yīng)范圍三、7S的定義及推行步驟四、7S活動(dòng)的推行組織與職責(zé)五、作業(yè)內(nèi)容六、附件
2025-04-07 05:01
【摘要】作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制,正確識(shí)別、評(píng)估和分析與作業(yè)相關(guān)的危險(xiǎn)因素,以采取有效的預(yù)防和應(yīng)急措施,制定本辦法。第二條作業(yè)許可是對(duì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)或潛在重大危險(xiǎn)的作業(yè)進(jìn)行規(guī)范和控制,保障作業(yè)人員、環(huán)境和設(shè)備的安全,針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型而采取的專(zhuān)項(xiàng)組織管理措施。第三條本辦法明確了作業(yè)許可的管理范圍和控制要求。第四條本辦法適用于四川石化項(xiàng)目
2025-04-12 05:34
【摘要】糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問(wèn)題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶(hù)質(zhì)量投訴等質(zhì)量問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問(wèn)題,確保質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)臺(tái)帳的管理,改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防,防止其再發(fā)生,使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)、完
2025-04-07 21:38