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煤礦主斜井帶式輸送機改造工程施工組織設計(文件)

2024-11-29 13:11 上一頁面

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【正文】 ①避免管子的強力對正。 第十二章 保證工期措施 l、指導思想 我公司曾多 次承擔同類工程的施工任務,積累了較豐富的經驗,對于該項工程我們有能力、有信心、有決心不惜調動一切人力、物力、財力,保證優(yōu)質、高效、按期完成整個工程建設。 (4)要與業(yè)主、設計、監(jiān)質等有關部門密切 配合,確保工程順利進行。 (2)皮帶硫化展放工序耗用的時間長,制約著后面工作的進行 ,我們擬組織兩班輪流作業(yè),加快工程進度。 (4)根據(jù)施工進度計劃,項目部編制周、天的生產計劃,層層分解施工任務,加強管理,維護施工組織設計的嚴肅性。 (2) 積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,提高工效。 (2)物資供應有專人負責,專人保管,保證施工時晝夜值班,保障物資及時供應。其次,在進場前,要對投入本工程的施工機具和工具進行一次全面的清點和維護、檢修,確保進場后的正常運轉。 (2)不發(fā)生重大機械事故。當生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。生產經理對生產班組的安全生產負直接領導責任,技術負責人負技術責任。專職安全員每天進行巡視撿查,每周由值班領導組織一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患、時及時整 改。 (1)一般規(guī)定 ①凡從事本工程安裝作業(yè)的職工,都應熟悉安全知識,要牢固地樹立起“安全為了生產,生產必須安全”的正確思想。 ④凡入井人員井下施工的人員,必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦方有關保證井下作業(yè)安全的規(guī)定。班組應確切掌握當班實際出勤人數(shù)。嚴禁在井下或井口采用可燃材料搭設臨時操作休息間。 ,都必須熟悉滅火器材的使用方法,并熟悉自己區(qū)域內這些器材的存放地點。 ,都必須有保護接地。 ⑥參與本工程的鉗工、電工、起重工、電焊工等工種,在遵守共同措施的同時,更要認真執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程。 該項工作盡可能在晴天進行,風、雪天停止工作。 第十五章 文明施工措施 現(xiàn)場 文明是施工隊伍素質的一個重要指標,它能使施工人員在一個相對舒適的環(huán)境下工作,借以提高施工效率,也能向公眾和社會展示良好的企業(yè)形象,因此,我們必須強調現(xiàn)場文明施工,并努力做到: 加強對現(xiàn)場職工的文明施工教育,維護好作業(yè)區(qū)周圍的治安,確保周圍職工的正常生活環(huán)境。 作業(yè)班組收工時,應及時清理工作面,禁止雜物隨處亂堆。 施工人員住宿整潔,生活垃圾集中堆放,定期清理,以免對環(huán)境造成污染。 (4)不使用含有有害物質的材料;不使用不合格的材料。并應將目標成本按工程部位和成本項目進行分解,將各分部分項工程成本控制目標和要求、各成本要素的控制目標和要求,落實到成本控制的責任者,并應對確定的成本控制措施、方法和時間進行檢查和改善。 ,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低物料積壓等而使施工成本增加。 算原則,項目成本核算應堅持施工形象進度、施工產值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”的原則。 : 建立材料使用限額領料制度。 班組應辦理剩余材料退料手續(xù)。 ,做到運輸無遺灑、工完料凈、現(xiàn)場清潔;有依據(jù)地合理利用下方料。 (4)能源控制 編制節(jié)能降耗的技術措施,合理利用能源,消除浪費。 采用新材料、新技術 (1)周轉材料 :采用早拆體系,鋼管用量少,周轉快,易組裝,從而加快了施工速度 ,加快鋼管的周轉,以降低鋼管、模板、機械的租賃費用。以提高效益,降低成本。 :在 MIS 系統(tǒng)中實現(xiàn)質量記錄控制、內部質量審核、統(tǒng)計技術應用、 QC 小組管理、糾正預防措施、試驗檢驗與質量監(jiān)督、工程檔案資料、竣工資料、不合格品控制、計量器具、質量信息、質量考核獎懲、質量人員培訓等管理;實現(xiàn)工程質量檢驗計劃與工程進度的結合。 (3)實施 制訂規(guī)章制度,嚴格要求,按施工方案進行施工,確保施工質量、安全文明施工、施工工期、環(huán)境保護達到預期的目標。 二、 在皮帶安裝時,要求甲方配備 810 名崗位工協(xié)調安裝,便于以后礦方以后對皮帶機的檢修、維護等的順利開展。動電火焊之 前,甲方需提前做好消塵準備工作,以防引發(fā)煤塵爆炸事故。煤倉的煤清理干凈。 。 九、 破碎機運輸主要以礦方為主,并協(xié)調管道與支架的運輸,由施工單位卸車安裝。 六、 主要驅動部位及膠帶控制保護系統(tǒng)裝置由廠家負責安裝、調試。施工前我方施工將復測,嚴格按照給出的中腰線施工。 第十七章 其它說明 一、 停工前必須經井筒內的浮渣清理干凈。 (1)施工方案 根據(jù)工程和具體情況,組織優(yōu)秀的技術人材、管理員和有豐富實踐經驗的施工員,編制合理的、切合實際的施工方案。 :在 MIS 系統(tǒng)中建立物資管理系統(tǒng),從材料預算的申報到采購、運輸、進貨檢 驗和試驗、保管、發(fā)放、質量跟蹤等所有環(huán)節(jié)都將實現(xiàn)計算機處理,并在此過程中產生的所有信息都將進入 MIS 實現(xiàn)信息共享。 (2)新技術 將使用 MIS 系統(tǒng)和 P3 軟件進行工程項目的管理。 :制定用電制度,消除浪費電力資源現(xiàn)象。 (3)勞動力的控制 根據(jù)工程情況編制具體的勞動力使用量計劃,合理地使用勞動力。 (2)嚴格過程控制 嚴格執(zhí)行公司《安全 /質量 /環(huán)境管理體系程序文件》和《安全 /質量 /環(huán)境手冊》 中有關的過程策劃和控制程序。 建立材料使用監(jiān)督制度。 :項目計劃員根據(jù)施工圖編制工程物資主要材料總計劃,并填寫《工程物資計劃表》,計劃員按照施工網(wǎng)絡計劃和施工進度編制月 /季物資采購計劃,并填寫《物資采購計劃表》;項目材料員必須按照經過審批的《物資采購計劃表》來供應物資。 ,宜以每月為一核算期,在月末進行。 ,做好施工采購策劃,通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,有 效控制實際成本。 2 降低成本的方法 (1)采用新材料、新技術; (2)優(yōu)化施工方案; (3)科學管理、提高工效; 3 降低成本的目的 (1)提高效益; (2)回報業(yè)主,回報社會; 4 項目成本控制 (1)建立成本控制體系 項目經理部應建立以項目經理為中心的成本控制體系,按內部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關系。 (2)保證施工進度,確保工期目標。 電焊機二次線應排列整齊,盡量減少互相纏繞現(xiàn)象。 非標加工集中下料,合理利用鋼材,余料及邊角廢料應集中整齊堆放,做到工完料清。 如確因工作的需要必須在風雪天裝卸及運輸設備時,參與施工的所有人員,必須注意保暖及防滑;設備的綁扎也要有相應的防滑措施及設備,如底部墊木柴、草袋,增加綁扎繩等措施。 第十四章 冬雨季施工措施 該項工程除硫化、絞車司機場地外,其余工作面均在井下進行,幾乎不受季節(jié)的影響。 ,應有檢漏電保護裝置。 ④安裝施工 、汽油和變壓器油。 ②通風 井下通風應符合《煤礦安全規(guī)程》的第 104 條、第 105 條和第 106 條的有關規(guī)定和標準。 。 b.入井嚴禁攜帶煙草和火物品,禁止穿化纖服裝,入井前不得喝酒。 ③進入施工現(xiàn)場,須配帶安全帽,穿作業(yè)服,禁止穿帶一切可能影響正常工作的服裝。 安全技術保證措施 本工程為不同類別的四類工程同在主斜井筒內施工,工期要求十份緊張,在施工安排上要分段作業(yè)、平行作業(yè)、交叉作業(yè),在 18 度的井筒內人員眾多,稍有疏忽,后果不堪設想。 (3)建立安全生產制度,切實加強安全管理工作 ①把召開生產調度會、現(xiàn)場辦公會納入議程,隨時召開安全分析會,進行安全動態(tài)分析。 4.安全保證責任制度 (1)建立安全責任制度 項目經理是本項目 的安全生產第一責任人。 3.安全保證體系 項目部安全保證、監(jiān)督體系 (詳見附圖 3)。 第十三 章 保證施工安全的措施 1.指導思想 以科學發(fā)展、安全發(fā)展為目標,牢固樹立“生命至上,安全為天”的理念,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行公司的各項安全管理制度,落實安全職責、強化安全教育,清除事故隱患、實現(xiàn)安全目標,打造本質安全性企業(yè)。為此,本工程要安排足夠的熟練技工及相應的高素管理人員,并要做到人員到位,責任到人。 (4)項目部以技術負責人為主,組織技術人員認真分析工程各段易出現(xiàn)的疑難問題,提出可行性方案,隨時解決施工中出現(xiàn)的技術難題。 (6) 計劃執(zhí)行過程,要做好跟蹤反饋,分析施工進度計劃超前和拖后的原因,及時調整,落實到人,獎 罰兌現(xiàn)。充分利用工作面,組織平行作業(yè)。 生產計劃保證措施 為了保證能在 50 天內順利完成該工程,我公司擬采取以下措施: (1)組織足夠的施工和管理人員。 (2)嚴格按項目法施工,項目部對工程進行全面負責,必要時集中公司一切人、財、物,打好這場攻堅戰(zhàn),確保工期。 ③焊接前,須檢查焊點有無裂紋,并將焊點兩個端部修理成緩坡形。 4)、對點焊的要求。 這里要特別提到的是,當環(huán)境溫度較高時,焊工易疲勞,也影響質量,因此要做好以下工作: 1)、對焊接場所的要求 ①刮風、降雨天氣下露天作業(yè)時,必須有 遮風、擋雨及防曬棚。 8.積極推行全面質量管理工作,提高每位員工的質量意識,建立崗位質量獎罰制度。 6. 材料代換制度 在施工過程中,出現(xiàn)某種材料無貨或不能滿足施工的要求、必須進行材料代換時,須經業(yè)主和設計部門批準,否則不能代換。 (7)專業(yè)洗選設備的安裝及其檢驗,必須執(zhí)行《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》 MT 5010— 95。 ( 4)材料及設備必須三證齊全,報驗程序齊全。 (2)質量目標 對于重要部位及主要工序,采取有效控制措施,嚴格執(zhí)行《質量體系程序文件》,以確保施工質量得到顧客的滿意和認可。鉆孔深度控制在 200300
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