復(fù)件萬達地產(chǎn)經(jīng)營管理制度材料設(shè)備管理(文件)
【正文】 應(yīng)商目錄，并分發(fā)給各項目所在公司執(zhí)行。 供應(yīng)商合格評定必須按《供方合格評定與監(jiān)督評估指引》的規(guī)定進行，經(jīng)評定合格的供應(yīng)商，將其納入合格供應(yīng)商名錄（或管理公司集中定點采購備選供應(yīng)商名錄）。 7 相關(guān)作業(yè)流程與指引文件 1) MEP100 材料設(shè)備采購 a) MEG101 采購計劃編制要求 b) MEG102 甲供材料設(shè)備采購操作要點 c) MEG103 乙方采購 指定品牌及限價操作指引 d) MEG104 集團定點采購目錄 2) MEP200 材料設(shè)備質(zhì)量管理 a) MEG201 材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求管理規(guī)定 b) MEG202 材料設(shè)備進場驗收指引 。 供應(yīng)商監(jiān)督評估 項目所在公司負責(zé)執(zhí)行供應(yīng)商的監(jiān)督評估，每半年及供應(yīng)結(jié)束后一個月內(nèi)完成供應(yīng)商的監(jiān)督評估，供應(yīng)商監(jiān)督評估應(yīng)按《供方合格評定與監(jiān)督評估指引》的規(guī)定執(zhí)行。 項目所在公司合格供應(yīng)商，在直接采購規(guī)定范圍內(nèi)，項目所在公司可直接與其簽訂采購合同；合格供應(yīng)商 參加采購?fù)稑藭r，直接通過投標單位資格預(yù)審，不必進行重復(fù)審查評估。 6 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商分類 根據(jù)供應(yīng)商管理權(quán)限和使用方式的不同，供應(yīng)商分為二類，包括： a) 管理公司集中定點采購供應(yīng)商； b) 項目所在公司合格供應(yīng)商。 施工方不按合同和材料設(shè)備進場計劃約定的時間和數(shù)量收貨，造成工程延誤或采購費用增加等，工程部、成本
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