公司采購部年終總結(jié)范本(文件)
【正文】 采購業(yè)務(wù)水平還很低，經(jīng)驗(yàn)很少。審批程序過于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率。我們將永遠(yuǎn)記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，要具體落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務(wù)必須誰辦的誰從頭到尾負(fù)責(zé)到底。 供應(yīng)商的范圍還不夠廣 一則由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)獨(dú)特，很多商家對我 們不了解，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大。細(xì)化采購管理流程 ,從而全面提高公司采購管理水平。 采購員根據(jù)采購申請單提前詢價(jià) 明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運(yùn)行投產(chǎn)。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。盡最大力量的去降低成本提高效率。在 2020 年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。 四、 2020 年工作思路 明年我們將按照 “ 行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效 ”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。在采購技能上有待進(jìn)一步提高，以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，真正建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊(duì)伍。 業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高 質(zhì)量與價(jià) 格永遠(yuǎn)是采購工作的主題。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。 逐步加強(qiáng)對采購物資信息的管理 逐步加強(qiáng)對采購物資信息的管理，對物資采購申請單進(jìn)行編號存檔管理
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