北美金港四個(gè)問題(文件)
【正文】 ***路***路***路***路平均租金(元/㎡)PZ=XP1=40P2=35P3=60P4=60地理位置1257587交通情況964666商業(yè)氛圍1445498人流量情況1144476車流量情況755555建筑外觀644233項(xiàng)目規(guī)模642233停車位643334經(jīng)營(yíng)管理863333經(jīng)營(yíng)商實(shí)力信譽(yù)854355未來發(fā)展1386677合計(jì)100Q=55Q1=47Q2=43Q3=59Q4=57權(quán)重 ：當(dāng)然就是要求出每個(gè)人/每項(xiàng)指標(biāo)在某事件中的重要性/比重……注：（1).以上各參考項(xiàng)目?jī)r(jià)格是根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)租價(jià)計(jì)算而來的。 (10）.經(jīng)營(yíng)商實(shí)力信譽(yù) (4）.人流量情況(5）. 車流量情況因此可根據(jù)該數(shù)據(jù)推算出本案的平均租金，進(jìn)而推算出商鋪平均售價(jià)。再好的高手也只能搞得定一單二單，搞不定全部，后果也是很可怕的。這也是以科學(xué)合理的價(jià)格系統(tǒng)作為實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)保證。這有點(diǎn)類似現(xiàn)在流行的一種說法——定單式商業(yè)地產(chǎn)，只是我們可以把客戶分解的更細(xì)。如果出現(xiàn)策略價(jià)與合同價(jià)的較大誤差，主要原因還是價(jià)格系統(tǒng)的完整科學(xué)性和對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知程度上的不足而造成的，比如對(duì)需方（商家）的租金承受度和敏感度和對(duì)需方的熟悉度。 二、如何計(jì)算租金定價(jià)？ 商鋪?zhàn)饨鹩?jì)算方法 租金分為合同價(jià)格和策略價(jià)格，我們籠統(tǒng)的合稱二者為市面價(jià)格。比如為了引進(jìn)一些次主力店與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位具有形象定位的標(biāo)桿性品牌商家，我們可以采取合作利潤(rùn)分成或定額租金（低）+利潤(rùn)百分比（中）的形式；不同的租金形式可以有效的完善業(yè)態(tài)業(yè)種與降低鋪位空置率。招商租金定價(jià)要從“養(yǎng)商”的角度，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律去等租金。 ④、是建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性，促使目標(biāo)效果最大化。 ①是要建立招商組織機(jī)制，沒有健全的組織機(jī)制，招商活動(dòng)就無從有序開展，達(dá)不到預(yù)期效果?！霸趺促u”涉及到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特色與經(jīng)營(yíng)理念，不同的經(jīng)營(yíng)特色與經(jīng)營(yíng)管理念有不同的商戶陳列，比如項(xiàng)目定位是休閑、娛樂為特色，招商就必須在餐飲、酒吧、游樂場(chǎng)與影院等行業(yè)招商上下功夫；同樣如果項(xiàng)目是獨(dú)立收銀就能針對(duì)在經(jīng)營(yíng)上要求統(tǒng)一收銀的商戶去招商。因此，要?jiǎng)?chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商宣傳，促使招商工作達(dá)到事半功倍的效果。項(xiàng)目是招商之本，要增強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)商戶的吸引力，提高招商的成功率，必須認(rèn)真搞好項(xiàng)目的論證和包裝。
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