井下作業(yè)分公司基層隊(duì)“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)方案(文件)
【正文】 險(xiǎn)的措施，懂應(yīng)急處置方法，確保安全操作。各單位要認(rèn)真完善獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)崗位員工人人參與“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)，促進(jìn)“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合，常態(tài)化，確?；顒?dòng)持續(xù)有效深入開(kāi)展，分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在年終對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)比表彰。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體安排，有效落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，做好協(xié)調(diào)配合。 2. 深入認(rèn)識(shí)，集中培訓(xùn)。 3. 強(qiáng)化指導(dǎo)，注重實(shí)效。4. 及時(shí)總結(jié)，反饋信息。要建立和完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程考核，對(duì)“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按要求“寫風(fēng)險(xiǎn)”的個(gè)人或因風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不利、控制措施不當(dāng)造成不良后果的責(zé)任人和單位進(jìn)行處罰，將考核結(jié)果納入總體績(jī)效，及時(shí)兌現(xiàn)。各單位要加強(qiáng)“寫風(fēng)險(xiǎn)”記錄的控制，確?！皩戯L(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)留有痕跡，可追溯。各單位要按照“先試點(diǎn)、后推廣”的原則，分層次開(kāi)展各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和內(nèi)容的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好隊(duì)長(zhǎng)、管理骨干、班組長(zhǎng)等關(guān)鍵人員的集中培訓(xùn)，為活動(dòng)的有效開(kāi)展提供人力資源保障?；鶎诱娟?duì)主要負(fù)責(zé)人要率先垂范、以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，積極引導(dǎo)教育崗位員工開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，全面檢查，嚴(yán)格考核。 第一階段，2012年3月31日至4月13日，為“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員階段，廣泛開(kāi)展宣傳，確定試點(diǎn)站隊(duì)，層層制定運(yùn)行表和活動(dòng)方案； 第二階段，2012年4月14日至6月30日，為“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)試點(diǎn)實(shí)施階段，逐級(jí)培訓(xùn)，組織實(shí)施，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，分公司在油田公司專項(xiàng)審核的基礎(chǔ)上組織經(jīng)驗(yàn)交流； 第三階段，2012年7月1日至10月31日
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