【摘要】某公司行政管理制度與作業(yè)流程 第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓四、考勤五、假期（一）請休假（二）假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險（一）社會統(tǒng)籌（二）商業(yè)十、人員流動（一）調動（二）辭職
2025-04-18 13:36
【摘要】物業(yè)品質管理中心管理制度【地產】2014（管）字第（1）號2014年1月物業(yè)品質管理中心管理制度一、物業(yè)品質管理中心工作定義以質量品質為中心，關聯(lián)部門參與為基礎，通過客戶的體驗和認可，實現(xiàn)企業(yè)品牌美譽度。
2025-04-12 02:15
【摘要】目錄一、前言……………………………………………………………………………………………1二、XX文化………………………………………………………………………………………2三、XX結構………………………………………………………………………………………3四、行政辦公管理制度……………………………………………………………………….4-171、日常辦公管理制度……………………
2025-04-18 13:14
【摘要】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程，調動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)
2025-04-09 00:22
【摘要】公司招聘工作管理制度及流程一.招聘目標1通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。二.招聘原則1公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內符合招聘
2025-08-29 06:54
【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄
2025-08-30 05:19
【摘要】貳、采購管理制度 貳、采購管理制度目錄 頁次一、采購計劃 P01–1 二、詢比議價作業(yè) P0
2025-04-17 08:31
【摘要】第一篇：公司流程管理制度 管理規(guī)章制度 為進一步強化企業(yè)管理，做到有章可循，充分發(fā)揮和調動每個員工的主觀能動性，不斷提高自身素質，做到獎罰嚴明，特制定本制度： 總則公司員工行為規(guī)范 一、忠實于...
2024-10-14 01:27
【摘要】合同管理制度和流程匯編1合同管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制合同管理風險企業(yè)在日常經營活動中，難免會與外部單位、組織等發(fā)生業(yè)務往來，為保證雙方的權益，應在平等互利的基礎上，依法簽訂合同，約定雙方的權利、義務等。在合同的設立、履行、變更、終止的過程中，企業(yè)應加強管理，做好內部控制工
2025-08-16 23:29
【摘要】第一篇：某某公司固定資產管理制度流程 x公司資產管理制度、流程總則 第一條為了加強對固定資產和一般資產的管理，確保資產合理配置和管理安全,提高投資效益，結合公司的實際情況，特制定此辦法。 第二條...
2024-10-10 17:14
【摘要】1/24信息系統(tǒng)編碼管理制度（跨國公司IPO核心管理制度）按照公司信息系統(tǒng)標準化管理的要求，規(guī)范信息編碼體系，加強公司物資管理，實施生產制造管理信息系統(tǒng)，推廣應用條形碼技術，特制定本制度。1.編碼體系公司編碼體系按：單位/部門、物料、供應商/客戶、員工、倉庫
2025-08-31 12:49
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2．請購單的要素完整的請購單應包括一下要素： ?。?）請購的部門
2025-04-12 01:36
2025-08-05 02:35
【摘要】一、合同管理1、管理規(guī)定及制度9個合同審核管理規(guī)定銷售合同評審管理規(guī)定合同錄入及信息維護管理規(guī)定資源計劃平衡制度關于簽訂銷售協(xié)議相關約定事項的規(guī)定銷售合同管理規(guī)定銷售印章使用規(guī)定合同檔案管理規(guī)定合同跟蹤管理規(guī)定2、業(yè)務管理流程6個生產銷售業(yè)務總流程圖資源平衡及合同下發(fā)流程內勤人員報價管理流程內勤人員與合同室銜接流程內勤人員業(yè)務
2025-04-19 01:04
【摘要】精心整理項目部組織人員項目經理：項目部其他管理人員：施工員：技術員：質檢員：預算員：安全員：保管員：資料員（含聯(lián)絡員）：材料員：庫管員：項目經理綜合管理制度一、抓好項目部的各項管理工作，以提高經濟效益為中心，以抓好工程質量、安全生產、資金催收、工程承接為工作重點，獎優(yōu)罰劣，完成上級各主管部門下達的各項計劃指標。二、帶頭執(zhí)行實施分公司的各
2025-08-05 06:19
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