某公司行政管理制度與作業(yè)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】某公司行政管理制度與作業(yè)流程第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期（一）請(qǐng)休假（二）假期規(guī)劃六、獎(jiǎng)懲七、考核八、核薪九、保險(xiǎn)（一）社會(huì)統(tǒng)籌（二）商業(yè)十、人員流動(dòng)（一）調(diào)動(dòng)（二）辭職

2025-04-18 13:36

地產(chǎn)物業(yè)品質(zhì)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)品質(zhì)管理中心管理制度【地產(chǎn)】2014（管）字第（1）號(hào)2014年1月物業(yè)品質(zhì)管理中心管理制度一、物業(yè)品質(zhì)管理中心工作定義以質(zhì)量品質(zhì)為中心，關(guān)聯(lián)部門參與為基礎(chǔ)，通過客戶的體驗(yàn)和認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌美譽(yù)度。

2025-04-12 02:15

某公司全套管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄一、前言……………………………………………………………………………………………1二、XX文化………………………………………………………………………………………2三、XX結(jié)構(gòu)………………………………………………………………………………………3四、行政辦公管理制度……………………………………………………………………….4-171、日常辦公管理制度……………………

2025-04-18 13:14

某公司全套人事管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)

2025-04-09 00:22

公司招聘工作管理制度及流程-資料下載頁(yè)

【摘要】公司招聘工作管理制度及流程一.招聘目標(biāo)1通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2招聘流程規(guī)定人員需求的申請(qǐng)、招聘渠道的評(píng)估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。二.招聘原則1公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。對(duì)公司內(nèi)符合招聘

2025-08-29 06:54

管理制度類資料退換物料控制流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄

2025-08-30 05:19

管理流程及管理制度全案-采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】貳、采購(gòu)管理制度貳、采購(gòu)管理制度目錄 頁(yè)次一、采購(gòu)計(jì)劃 P01–1 二、詢比議價(jià)作業(yè) P0

2025-04-17 08:31

公司流程管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：公司流程管理制度 管理規(guī)章制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，做到有章可循，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，不斷提高自身素質(zhì)，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，特制定本制度： 總則公司員工行為規(guī)范 一、忠實(shí)于...

2025-10-05 01:27

合同管理制度和流程匯編【含16個(gè)管理制度10條流程】-資料下載頁(yè)

【摘要】合同管理制度和流程匯編1合同管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，難免會(huì)與外部單位、組織等發(fā)生業(yè)務(wù)往來，為保證雙方的權(quán)益，應(yīng)在平等互利的基礎(chǔ)上，依法簽訂合同，約定雙方的權(quán)利、義務(wù)等。在合同的設(shè)立、履行、變更、終止的過程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理，做好內(nèi)部控制工

2025-08-16 23:29

某某公司固定資產(chǎn)管理制度流程-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：某某公司固定資產(chǎn)管理制度流程 x公司資產(chǎn)管理制度、流程總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和一般資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)合理配置和管理安全,提高投資效益，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定此辦法。 第二條...

2025-10-01 17:14

生產(chǎn)物料編碼管理制度跨國(guó)公司ipo核心管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1/24信息系統(tǒng)編碼管理制度（跨國(guó)公司IPO核心管理制度）按照公司信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，規(guī)范信息編碼體系，加強(qiáng)公司物資管理，實(shí)施生產(chǎn)制造管理信息系統(tǒng)，推廣應(yīng)用條形碼技術(shù)，特制定本制度。1.編碼體系公司編碼體系按：?jiǎn)挝?部門、物料、供應(yīng)商/客戶、員工、倉(cāng)庫(kù)

2025-08-31 12:49

公司采購(gòu)流程管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】公司采購(gòu)流程管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1．請(qǐng)購(gòu)的定義請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過程。2．請(qǐng)購(gòu)單的要素完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括一下要素：　?。?）請(qǐng)購(gòu)的部門

2025-04-12 01:36

公司采購(gòu)流程管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】公司采購(gòu)流程管理制度為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1．請(qǐng)購(gòu)的定義請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過程。2．請(qǐng)購(gòu)單的要素完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括一下要素：　?。?）請(qǐng)購(gòu)的部門

2025-08-05 02:35

銷售管理制度及流程管理-資料下載頁(yè)

【摘要】一、合同管理1、管理規(guī)定及制度9個(gè)合同審核管理規(guī)定銷售合同評(píng)審管理規(guī)定合同錄入及信息維護(hù)管理規(guī)定資源計(jì)劃平衡制度關(guān)于簽訂銷售協(xié)議相關(guān)約定事項(xiàng)的規(guī)定銷售合同管理規(guī)定銷售印章使用規(guī)定合同檔案管理規(guī)定合同跟蹤管理規(guī)定2、業(yè)務(wù)管理流程6個(gè)生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)總流程圖資源平衡及合同下發(fā)流程內(nèi)勤人員報(bào)價(jià)管理流程內(nèi)勤人員與合同室銜接流程內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)

2025-04-19 01:04

工程項(xiàng)目部管理制度流程(全套)-資料下載頁(yè)

【摘要】精心整理項(xiàng)目部組織人員項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目部其他管理人員：施工員：技術(shù)員：質(zhì)檢員：預(yù)算員：安全員：保管員：資料員（含聯(lián)絡(luò)員）：材料員：庫(kù)管員：項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點(diǎn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，完成上級(jí)各主管部門下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。二、帶頭執(zhí)行實(shí)施分公司的各

2025-08-05 06:19

某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)試產(chǎn)物料的跟蹤流程(更新版)

某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)試產(chǎn)物料的跟蹤流程(專業(yè)版)

某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)試產(chǎn)物料的跟蹤流程(留存版)

某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)試產(chǎn)物料的跟蹤流程-文庫(kù)吧