20xx年最新農(nóng)業(yè)局種植業(yè)管理股工作總結(jié)(文件)
【正文】 得益大家的共同擔當。我股已只知道材料放在種植業(yè)和一份農(nóng)業(yè)局項目結(jié)余資金情況說明，到底是不是我們股室管，情況也不清楚。（一）統(tǒng)籌謀劃，精心組織，深化綜合改革邁出了堅實步伐一是認真組織學習《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。（二）履行職責，強化服務，聯(lián)合社行業(yè)指導體系有了不斷完善一是各級聯(lián)合社認真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對成員社的工作考核機制，建立了成員社對聯(lián)合社的工作評價機制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營服務體系，形成了社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。2016年，全市供銷社社系統(tǒng)新領辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達4萬多戶，帶動農(nóng)戶近6萬戶，2016年，較上年同期增長11%。（四）強化合作，提質(zhì)增效，社有企業(yè)經(jīng)濟實力明顯提升一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過認真抓好網(wǎng)絡體系建設和市場秩序整治。2016年5月，XX市、XX縣供銷社還被全國供銷合作總社授予了“全國電子商務示XX縣”。XX縣、連XX縣、XX市供銷社也主動與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。首頁12尾頁分頁閱讀第1頁：市供銷社年度農(nóng)資工作總結(jié)第2頁：工作思路。二、目前存在的問題一是綜合改革試點工作進展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營層次較低，市場競爭力不強；四是人才短缺問題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強，爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。XX市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點縣的契機，主動推進社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務對接，開展起了省基連鎖配送經(jīng)營工作。各地供銷社積極發(fā)展電子商務，推動線上線下經(jīng)營業(yè)態(tài)融合發(fā)展。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務方面，各級供銷社大力推進“農(nóng)超對接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務業(yè)務，2016年，%。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務社，構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務平臺。%。三是進一步健全聯(lián)合社組織體系，強化組織管理制度和規(guī)范工作運作體制促進了聯(lián)合社履行職責水平和帶動發(fā)展能力的進一步提升。在強化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，堅持問題導向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎上，認真制定和不斷完善綜合改革試點方案，確保改革有序開展。2016年，我股進一步開拓創(chuàng)新，與時俱進，認真做好各項工作落實，讓級放心，群眾滿意。近年來，申報的一些項目管理機制有待加強，由于人員變動頻繁，一年一變，幾年前的項目都還沒有完成，主要是申報實施單位不夠主動，思想觀念還是有原來那種“依靠你來代替”。認真履行職責，積極協(xié)調(diào)財政等部門，認真做好種糧直補、良種補貼面積的核定等一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策，爭取及時、足額將補貼資金發(fā)放到農(nóng)民手中；積極進行政策宣傳，使惠農(nóng)政策
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