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正文內(nèi)容

欄桿施工組織方案(文件)

 

【正文】 線移至施工面,并進(jìn)行檢查;在埋件安裝前,應(yīng)首先對(duì)建筑物陽(yáng)臺(tái)外形尺寸進(jìn)行偏差測(cè)量,根據(jù)測(cè)量結(jié)果,確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。 (三)后 置鋼板安裝就位,緊固 安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其表面水平或垂直,嚴(yán)禁歪、斜等。 (四)鋼架下料、鉆孔、打磨等加工 鋼架下料時(shí)裁割要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,允許偏差在 5 ㎜左右; 鋼板鉆孔前,要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分割好,做好標(biāo)記,再進(jìn)行鉆孔; 鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求,周邊應(yīng)做到光滑圓潤(rùn); (五)噴丸除銹處理,刷防 銹漆 對(duì)鋼架表面進(jìn)行除銹處理,刷防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。 玻璃安裝時(shí),應(yīng)先就位,臨時(shí)固定,然后拉線調(diào)整固定; (九)密封 密封部位的清掃和干燥,清掃時(shí)應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場(chǎng)所,清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換,以保證清掃效果,最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去,保持密封面干燥。 加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作,保持與總承包單位的聯(lián)系,防止已安裝好的欄桿受劃傷。 ⑶ 、主要機(jī)具:電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、小錘等。 ⑸ 、施工環(huán)境已能滿(mǎn)足欄桿施工的須要。 ⑶ 、選擇合適的焊接工藝,焊條直徑,焊接電流,焊接速度等,通過(guò)焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固,焊縫應(yīng)飽滿(mǎn),焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻,不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷,焊接區(qū)不得有飛濺物。 構(gòu)件下料前必須檢查是否平直,否則必須矯直。 焊接完成后,應(yīng)將焊渣敲凈。 表面氣孔:焊接部位必須刷洗干凈,焊接過(guò)程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏?,降低焊接速度,使熔池中的氣體完全逸出。 機(jī)具操作管理?xiàng)l例 系統(tǒng)由專(zhuān)人管理,持證上崗操作。實(shí)行零配件專(zhuān)項(xiàng)申領(lǐng)制度,即由專(zhuān)管員向供應(yīng)商申請(qǐng)。 ○設(shè)備選型和選購(gòu).需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo).并充分征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn).再由生 技科提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng).經(jīng)工程部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ○固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌。 ○項(xiàng)目部在設(shè)備使用期問(wèn)對(duì)維修情況應(yīng)填入 “機(jī)械設(shè)備栓修記錄 ”。 ③ 、檢測(cè)器具在使用前檢定和使用中定期周檢,保證在用檢測(cè)器具精度和量值可靠,檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用,并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識(shí)。 第 6 章、施工總工期的承諾及保證措施 、施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過(guò)程中的一種重要指標(biāo),其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 我公司保證以業(yè)主利益出發(fā),既好又快地投入施工。 科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工,確保各工序流水作業(yè)通暢,環(huán)環(huán)相扣,緊密配合。 施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我公司作為對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo),公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查,并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。 2)設(shè)計(jì)變更:因種種原因,出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更;因設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無(wú)法施工。對(duì)沒(méi)有按期完工的項(xiàng)目應(yīng)查明原因,落實(shí)補(bǔ)救措施;并把確保工期目標(biāo)與部門(mén)考核、職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)不能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離崗位。 保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施 (1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 (4)推廣局部小流水段施工工藝,合理安排工序,科學(xué)管理,加快工程進(jìn)度。 (8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備,保證工程使用需要。 (12)計(jì)劃工期以旬為單位控制,每旬檢查工期情況。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程 的目標(biāo),落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制,制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例,做到獎(jiǎng)罰分明,月月兌現(xiàn)。第一個(gè)階段為以總進(jìn)度計(jì)編制樓層計(jì)劃和日工作量計(jì)劃, 使班組明確當(dāng)天 (該樓層 )的工作當(dāng)天完成,完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。同時(shí),我們也會(huì)根據(jù)施工的具體情況,提前向相關(guān)專(zhuān)業(yè)提出界面及為我們的前工序,請(qǐng)總包單位提早給予 協(xié)調(diào)。 ( 5)、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)公司工程師組成,共同制 訂施工順序配合表,明確哪個(gè)工序在先,哪個(gè)工序在后,后一工序何時(shí)開(kāi)始插入,我公司項(xiàng)目部安排專(zhuān)業(yè)工程師,專(zhuān)門(mén)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作。 ( 9)、我公司將遵守總體工程的例會(huì)制度,在會(huì)前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點(diǎn)問(wèn)題,能及時(shí)交與大家交換意見(jiàn),明確操作方案,絕不借故不參加或中途退席。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo),在施工過(guò)程中,我公司將采取如下措施: 質(zhì)量管理保證措施 (1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。 (4)、推行全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育,提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心,按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范,不定期開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議,并建立月例會(huì)制度 ——對(duì)本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究.提出預(yù)防措施。 ○加強(qiáng)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)管理,并做好記錄,確保工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性,防止施工人員誤用未經(jīng) 驗(yàn)收檢驗(yàn)的材料 ( 7)、認(rèn)真做好原始記錄 (包括照片和錄像 )及資料整理工作。 ( 8)、在整個(gè)施工過(guò)程中,接受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查,包括查閱施工原始記錄,復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)放樣,并向監(jiān)理工程師提供所有的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量自檢月報(bào),主動(dòng)配合建設(shè)單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作,并接受省、市有關(guān)部門(mén)質(zhì)檢站監(jiān)督。 ( 12)、制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收情況,每月考核兌現(xiàn),責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制 《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。 ○事中控制階段 事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。發(fā)放圖紙后,作業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底: 第二級(jí)施工員向班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底; 第三級(jí)為班組長(zhǎng)向班組操作人員交底。 其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí) ,自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。 1)按 IS09001 標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,規(guī)范各個(gè)部門(mén)有關(guān)人員職責(zé)。 5)監(jiān)督、檢查施工過(guò)程及質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,按技術(shù)監(jiān)督部門(mén)規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定,不使用 超周期及不合格的計(jì)量器具。 工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施 工程回訪和保修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù),在工程竣工,交付使用后,應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況,了解業(yè)主的要求,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù): 根據(jù)本公司按照 IS09001 標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定,本工程從施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收交付后的合理使用壽命內(nèi),均將得到本 公司提供的良好服務(wù),直到業(yè)主滿(mǎn)意。 ( 3)、本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì),組織公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門(mén)人員參加。發(fā)生緊急搶修事故的,在接到事故通知起 24 小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。 第 8 章、安全文明施工的保證措施 、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò) ( 1)、安全施工的目標(biāo): 安全生產(chǎn)重大事故為零,把安全管理工作貫穿于施工管理中,突出安全生產(chǎn)活動(dòng)中的重要位置。 ( 13)、施工使用的工具應(yīng)定期檢查性能狀況,特別是用力工具應(yīng)完整,以防 因打滑、滑脫等意外造成傷人、傷己。 ( 17)、設(shè)備及臨時(shí)電氣線路接電設(shè)置開(kāi)關(guān)或插座,不得任意搭掛,露天設(shè)置的電氣裝置必須的可靠的防雨 ,防濕措施,電氣箱內(nèi)須設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)。 (20)、工程施工過(guò)程中,由專(zhuān)職安全監(jiān)督人員經(jīng)常檢查工作面的安全設(shè)施,杜絕,消滅有關(guān)的違章行為。 、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 標(biāo)準(zhǔn)化文明施工保證體系 文明施工基礎(chǔ)管理措施 ( 1)、 按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施,建立和健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,做到有專(zhuān)(兼)職人員負(fù)責(zé)。 場(chǎng)容場(chǎng)貌文明管理措施 ( 1)、實(shí)行掛牌施工,明示施工單位名稱(chēng)、承包區(qū)域和內(nèi)容、開(kāi)竣工日期、項(xiàng)目經(jīng)理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話(huà)等以便監(jiān)督。 ( 5)、進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)布圖臨時(shí)存放點(diǎn)整齊堆 放,材料有標(biāo)識(shí),進(jìn)出有帳目。 生活衛(wèi)生管理措施 ( 1)、施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐或供應(yīng)盒飯,不向無(wú)證攤販購(gòu)買(mǎi)飯菜,搞好飲食衛(wèi)生。 綜合治理安全防盜措施 ( 1)、開(kāi)展宣傳教育,加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)。嚴(yán)禁使用童工。 (5)、公司職工攜物外 出,必須由項(xiàng)目部開(kāi)出門(mén)證,接受檢查。 現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常打掃,無(wú)灰塵揚(yáng)起,食堂,職工衛(wèi)生,必須符合衛(wèi)生環(huán)境要求,有專(zhuān)人管理檢查。 ( 2)、加強(qiáng)雨季信息反饋,對(duì)今年來(lái)發(fā)生的問(wèn)題要采取防范措施,設(shè)法排除。 3、雨季施工管理 ( 1)、做防雷保護(hù)的設(shè)備需進(jìn)行防雷接地,以免在雷雨天造成事故。 ( 2)、驗(yàn)收程序 :申請(qǐng)驗(yàn)收 對(duì)照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行自檢 自檢合格后請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收 對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出 的問(wèn)題進(jìn)行整。 ( 3)、對(duì)化學(xué)品、油類(lèi)、易燃品應(yīng)設(shè)專(zhuān)人妥善保管,防止受潮變質(zhì)及起火。 ( 2)、機(jī)電設(shè)備及材料保護(hù):機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮措施,并安裝接地保護(hù)裝置;原材料及半成品采取防雨措施,可放入棚內(nèi)或屋內(nèi),要墊高并要通風(fēng)良好。 噪音很大的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)制作的項(xiàng)目,我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)分隔施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房,用隔音材料制作房間,使噪音降低到最低限度。 現(xiàn)場(chǎng)材料、物件按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時(shí)分類(lèi)、歸堆、外運(yùn),嚴(yán)禁隨易堆放。 (4)、加強(qiáng)防盜值班管理,嚴(yán)肅施工紀(jì)律 ,每天完工后派專(zhuān)人檢查、清場(chǎng),施工人員禁止隨意進(jìn)入非本單位施工樓層。 (2)、新入場(chǎng)的人員做到及時(shí)登記,辦好有關(guān)證件。 ( 2)、職工的住宿宿舍符合有關(guān)衛(wèi)生、居住標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢查,用餐符合飲食衛(wèi)生,保證職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。 ( 6)、施工中抓好落手清工作,散落在場(chǎng)內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾,做到隨落隨清,指定堆放,及時(shí)清運(yùn)。 ( 3)、項(xiàng)目部辦公室擺放整齊、有序,室內(nèi)衛(wèi)生整潔,室內(nèi)外張貼文明施工、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。 ( 3)、制定和完善管理責(zé)任制度,加強(qiáng)日常的檢查,確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。氧氣,乙炔瓶安放時(shí),間距應(yīng)大于 5M,且不準(zhǔn)置于高壓線下?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電,漏電保護(hù)是否完好有效,電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)安全漏電開(kāi)關(guān)。 ( 15)、特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持證上崗,操作人員的證件必須在規(guī)定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行復(fù)審。 ( 11)、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的臨時(shí)扶梯必須堅(jiān)實(shí),不得缺層,梯隊(duì)的間距不能大于 40CM,扶梯使用時(shí)在連接處要用金屬卡或鐵絲綁牢,人字梯中間需有拉結(jié)線,擱置梯子的下部應(yīng)堅(jiān)固,傾斜的坡度以 60 度為宜,且梯子下腳應(yīng)有防滑措施。報(bào)告送公司生 產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,將立即制訂糾正措施并盡快維修。 (2)、在工程保修期內(nèi),屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)免費(fèi)保修,并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡,在接到保修通知后 48 小時(shí)內(nèi)確保到現(xiàn)場(chǎng)維修。 ( 2)、保修范圍:對(duì)于本工程,屬于我公司施工部分的全部?jī)?nèi)容 回訪程序及組織 ( 1)、在工程保修期內(nèi).一般在交工后三個(gè)月內(nèi)回訪一次,以后每隔半年回訪一次。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn),不得估算。 3)建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳,做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。 最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,采取工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的 “一條龍 ”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。 首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。 施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下,合理地安排旋工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn) 題的出現(xiàn)。 各施工要素的質(zhì)量控制措施 ( 1)、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,熟悉施工工藝,了解 施工流程,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)做,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,樹(shù)立安全、質(zhì)量第一的觀念,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,
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