經(jīng)緯包裝機維修手冊(文件)
【正文】 鐘31聚四氟乙希彈片70*30*1mm1個23個月 10分鐘32螺絲（外六方）Φ8*20mm26個月 5分鐘33螺絲（平面十字）Φ6*10mm86個月 34加熱器固態(tài)繼電器6N3D210B2個26個月 10分鐘35溫控儀80812個612個月 10分鐘36控制電器腳踏開關(guān)FS11個1年 10分鐘37行程開關(guān)T271414個12年 10分鐘38交流接觸器LC1D1212年無5分鐘39保險管2A/5A/10A4個1年 5分鐘附件二、經(jīng)緯包裝機問題點及解決方案序號部位問題點原因分析解決對策1沖程泵堵塞做好醬質(zhì)、更換部件2封輥壓力太大1滾筒表面不干凈適當調(diào)節(jié)壓力上緊壓力螺絲（固定）3成型器成型不好，有褶皺 。13機表與內(nèi)部無殘料無少件用干布抹凈 抹布 3 ■ √ 保全 14周圍環(huán)境拖布,掃把,壓縮空氣5 ■ OP 經(jīng)緯粉菜包裝機保養(yǎng)標準序號部位保養(yǎng)基準方法工具/物品時間 (分鐘)周期設(shè)備動態(tài)負責人備注班周月靜態(tài)動態(tài)加油◆1傳動齒輪保持潤滑狀態(tài)加機油油壺3 ◆ √ 保全 2凸輪保持潤滑狀態(tài)加機油油壺3◆ √ 保全 3切刀片保持潤滑狀態(tài)加機油油壺3◆ √ 保全 4傳動鏈條保持潤滑狀態(tài)加機油油壺3 ◆ √ 保全 5電機變速箱保持潤滑狀態(tài)加齒輪油油壺3 1年√ 保全 6傳動鏈條保持潤滑狀態(tài)加機油油壺3 ◆ √ 保全 7傳動軸承保持潤滑狀態(tài)加黃油黃油槍30 ◆ √ 保全 8傘齒輪保持潤滑狀態(tài)加機油油壺3 ◆ √ 保全 9包膜安裝架插孔保持潤滑狀態(tài)加機油油壺3 ◆ √ 保全 10切刀斜形齒輪保持潤滑狀態(tài)加黃油手工3 ◆ √ 保全 經(jīng)緯粉菜包裝機保養(yǎng)標準序號部位保養(yǎng)基準方法工具/物品時間 (分鐘)周期設(shè)備動態(tài)負責人備注班周月靜態(tài)動態(tài)點檢●1切割裝置轉(zhuǎn)動靈活，無誤動作全部拆開清洗，調(diào)整注力。管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應用?！ 」芾砭褪墙缍ㄆ髽I(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命?！ 『献魇且磺袌F隊繁榮的根本?！ ?企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。1世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負責。 團隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念?！ ?卓有成效的管理者善于用人之長?！ ?不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?？鬃印 ≡谖覀兊慕逃校皇菫橹鴮嵱煤蛯嶋H的目的，過分強調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導致對倫理教育的損害。昆體良 機會對于不能利用它的人又有什么用呢？正如風只對于能利用它的人才是動力。陶行知 1君子藏器于身，待時而動。程頤 1假定美德既知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。韓愈 2誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌。譚嗣同 2愚蠢的行動，能使人陷于貧困；投合時機的行動，卻能令人致富。梁啟超 2弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞?！ √觳啪褪前俜种攀诺暮顾影俜种坏撵`感?！ W問勤中得。 1山不厭高，水不厭深。 1驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。
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