【正文】 司［文章來源于 ］下達(dá)的精神,以。 樹立全局觀念，提升服務(wù)水平 年初當(dāng)部門提出。 二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問題與不足分析 XX年，通過我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足： 雖然大部分項(xiàng)目按照進(jìn)度完工，但還個(gè)別項(xiàng)目由于種種原因沒有完成驗(yàn)收、提審，還需進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)對(duì)上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)?！? 信息報(bào)道不夠及時(shí)。各部門都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月，細(xì)化到周，認(rèn)真工作，努力拼搏，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)?？纯拖虏恕?根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展合理規(guī)劃工期。 繼續(xù)抓好安全工作。 完成公司、部門交辦的其他工作 回顧一年來的主要工作，我雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。安全第一，預(yù)防為主。 堅(jiān)持定期溝通，做好營(yíng)銷單元的支持。 加大員工培訓(xùn)力度。 09年在項(xiàng)目管理中要根據(jù)材料采購(gòu)周期提前制定物資采購(gòu)計(jì)劃，確保工程按時(shí)完成，同時(shí)要根據(jù)未央路地鐵施工等因素及時(shí)將光纜施工信息反饋給客戶經(jīng)理，提前給基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中心提出光纜施工計(jì)劃，保證項(xiàng)目的按期開通。 三、09年工作思路與措施 09年要針對(duì)工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，積極進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。 由于施工單位人員素質(zhì)的差異，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理還存在時(shí)好時(shí)壞現(xiàn)象，安全教育還要常抓不懈。的工作目標(biāo)，我就圍繞創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的主題，制定了自己的工作計(jì)劃，一年來我始終堅(jiān)持定期與營(yíng)銷單元溝通，及時(shí)了解銷售動(dòng)態(tài)并將建設(shè)信息反饋給客戶經(jīng)理。的方針，加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，堅(jiān)持月安全會(huì)議和單項(xiàng)工程開工前安全提醒制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識(shí)，確保XX年無(wú)一起安全事故發(fā)生?！　∧瓿踉诜e極推進(jìn)號(hào)線資源清查的同時(shí)，我們客響中心對(duì)代維公司的員工情況進(jìn)行了摸底，考慮到裝維人員的實(shí)際情況，我參與組織了第二屆裝維人員技術(shù)比武，通過培訓(xùn)和比武，極大的激發(fā)了裝維人員的學(xué)習(xí)熱情為預(yù)約服務(wù)的全面展開做好了技術(shù)力量上的準(zhǔn)備，同時(shí)也使我們核查后的技術(shù)資料發(fā)揮它的作用，從而避免了技術(shù)資料前清后亂的現(xiàn)象發(fā)生。 樹立全局意識(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 完成小型工程勘線、施工164項(xiàng)，其中話吧工程67項(xiàng)、電纜線路工程72項(xiàng)、園區(qū)光纜及其他25項(xiàng) （二）XX年主要工作完成情況 XX年我通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。三個(gè)代表。十一五。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。2. 條理要清楚。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這是總結(jié)的中心。 那么，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。(5)署名和日期。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。一是寫出做法，成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——(2)前言。如“市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。
財(cái)務(wù)部工作流程圖[財(cái)務(wù)部工作流程圖]財(cái)務(wù)部工作流程圖財(cái)務(wù)部工作流程圖一、經(jīng)費(fèi)借款、報(bào)銷業(yè)務(wù)：受理單位：會(huì)計(jì)核算科詳見附表一：經(jīng)費(fèi)報(bào)銷業(yè)務(wù)流程圖二、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)、辦理離校手續(xù)等：受理單位：綜合管理科“銀校通”托收部分：每學(xué)年開始學(xué)生將學(xué)費(fèi)存至銀行卡進(jìn)行托收→“收費(fèi)、工資核算崗”打印學(xué)費(fèi)收據(jù)→收據(jù)發(fā)至各個(gè)學(xué)院→發(fā)給學(xué)生手工收費(fèi)部分：持成教部交費(fèi)通知單→“收費(fèi)、工資核算崗”核查、登記→開具學(xué)費(fèi)收據(jù)學(xué)生辦理離校手續(xù)：持離校會(huì)簽單→“收費(fèi)、工資核算崗”核查學(xué)費(fèi)繳納情況→學(xué)費(fèi)交清，蓋財(cái)務(wù)部章→學(xué)費(fèi)未交清，蓋欠費(fèi)章三、教工辦理離校手續(xù)：受理單位：會(huì)計(jì)核算科持人事處通知單、資產(chǎn)部通知單→“審核崗”核查有無(wú)借支資金情況→如有到現(xiàn)金出納處交納款項(xiàng)→交清后加蓋財(cái)務(wù)部公章四、查閱會(huì)計(jì)檔案或查賬、取數(shù)(財(cái)務(wù)部保管的會(huì)計(jì)檔案)受理單位：綜合管理科說明原因→財(cái)務(wù)部部門領(lǐng)導(dǎo)審批→檔案管理人員辦理登記、查找五、收據(jù)領(lǐng)用手續(xù)：受理單位：綜合管理科填制“收據(jù)領(lǐng)用審批表” →部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章→財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批同意→“檔案管理崗”辦理領(lǐng)用→用完結(jié)帳后辦理核銷手續(xù)六、工資核算受理單位：綜合管理科工資發(fā)放：人事部提供每月工資變動(dòng)情況→“收費(fèi)、工資核算崗”進(jìn)行工資核算→人事部進(jìn)行核對(duì)、確認(rèn)→交銀行代發(fā)工資查詢：登陸財(cái)務(wù)部部門網(wǎng)站→教工工資查詢→輸入部門、姓名、密碼(初始密碼為1)→進(jìn)行查詢.【擴(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分，財(cái)務(wù)部工作流程圖。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。今后的打算。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。2. 成績(jī)和缺點(diǎn)。也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。(3)正文。或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié)》。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。10. 努力克服各種困難，支持董事會(huì)營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會(huì)、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。加強(qiáng)專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的營(yíng)銷力度、多渠道開拓會(huì)議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、GDS全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建設(shè)。三季度財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用，優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項(xiàng)目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。二、三季度財(cái)務(wù)工作的安排根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：開展年中經(jīng)營(yíng)工作盤點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況⑴、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度，一是，國(guó)家電網(wǎng)公司遞延資本級(jí)次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料。根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求，以及國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。六是，緩收上級(jí)管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作。但是，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好2010年工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！責(zé)任編輯：zoe上一篇：行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告范文引文來源財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)[財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)]財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。quot。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。六、加強(qiáng)資金治理，減少資金占用，提高資金利用率近年來，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核?，F(xiàn)將2009年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)完成情況固定費(fèi)用：19月份累計(jì)完成.5xxxx， xxxx。（2）建議各級(jí)環(huán)境保護(hù)部門及相關(guān)監(jiān)督管理部門在環(huán)境影響評(píng)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理和日常環(huán)境監(jiān)督管理等各項(xiàng)工作中積極采用本技術(shù)規(guī)范，以加強(qiáng)對(duì)污泥處理處置的監(jiān)管?！兑?guī)范》立足于我省的實(shí)際情況，提出適用于我省的污泥土地利用形式，并對(duì)污泥土地利用處理處置技術(shù)及要求作了規(guī)定，具有較強(qiáng)地方標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)，出臺(tái)后將填補(bǔ)我省污泥土地利用技術(shù)規(guī)范的空白。（2）污泥農(nóng)用將直接與食物鏈發(fā)生關(guān)系，有關(guān)重金屬在土壤中的物理化學(xué)特征及重金屬?gòu)耐寥赖睫r(nóng)作物的遷移行為、生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等方面的研究數(shù)據(jù)很不充分，而長(zhǎng)期定位實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)幾乎空白，因此污泥農(nóng)用尚存在較大的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。污泥堆肥產(chǎn)品用于基質(zhì)營(yíng)養(yǎng)土材料，其用量不超過基質(zhì)混合物總量的4％（質(zhì)量比）。污泥泥質(zhì)電導(dǎo)率≤5 mS/cm。污泥年施用量≤ 20 t/hm2，且在同一地塊上使用累計(jì)不超過15年。為降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，污泥及其產(chǎn)品用量限值為不超過封場(chǎng)和覆蓋混合物總量的4％（質(zhì)量比）。污泥及其產(chǎn)品使用區(qū)域的地下水和土壤的任何一項(xiàng)有害指標(biāo)達(dá)到《地下水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838）和《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB15618）限值的80%時(shí)，不宜使用。此處對(duì)于使用場(chǎng)地的坡度的要求，參考了《城鎮(zhèn)污水處理廠污泥處理處置技術(shù)規(guī)范（征求意見稿）》中關(guān)于污泥農(nóng)田利用及土地利用的一般要求，原文中對(duì)場(chǎng)地坡度為6%以上為限制性坡度，在限制性以上坡度不允許施用污泥。 抽樣檢測(cè)污泥預(yù)處理企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室，對(duì)污泥泥質(zhì)及其產(chǎn)品的含水率、養(yǎng)分含量、重金屬、鹽分、pH、衛(wèi)生指標(biāo)等進(jìn)行定期抽樣檢測(cè)。 惡臭處理污泥干化與污泥堆肥等預(yù)處理過程應(yīng)有除臭措施，污泥堆肥廠應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況因地制宜選擇物理、化學(xué)、生物及綜合除臭方法，有效去除堆肥過程中產(chǎn)生的惡臭氣