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溫氏食品集團員工手冊(文件)

2025-06-25 02:08 上一頁面

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【正文】 經(jīng)理級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)在集團公司工作四年以上,且擔(dān)任總經(jīng)理副職兩年以上的經(jīng)歷;提任總經(jīng)理級副職職務(wù)的,應(yīng)在集團公司工作三年以上,且擔(dān)任主任級干部兩年以上的經(jīng)歷; (3) 提任主任級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)具有兩年以上工齡及班組長工作的經(jīng)驗; (4) 由副職提任正職的,一般要在副職崗位上工作兩年以上,由下級正職提任上級副職,一般要在下級領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作兩年以上;(5) 應(yīng)當(dāng)具有中專(高中)以上文化程度; (6) 必須經(jīng)過集團公司組織的三次以上的培訓(xùn)學(xué)習(xí);(7) 身體健康。、個人申請辭職和責(zé)令辭職(1)因公辭職,是指領(lǐng)導(dǎo)干部因職務(wù)變動提出辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(2)個人申請辭職,指領(lǐng)導(dǎo)干部因個人或者其他原因,自動提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),個人申請辭職,必須提交書面申請,按照干部辭職程序進行;(3)有重要業(yè)務(wù)尚未處理完畢或重要項目尚未完成的,須由本人繼續(xù)處理的或有其他特殊原因的,不得提出辭職;(4)責(zé)令辭職,是指集團公司根據(jù)干部在任職期間的表現(xiàn),經(jīng)過公司考核認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,通過一定程序要求辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。、類別及其名稱集團公司現(xiàn)共設(shè)置 “畜牧(獸醫(yī))、經(jīng)濟、會計、工程”四個類別,每個類別細(xì)分為四個級別,分別稱為 “副總…師、主任…師、副主任…師和助理…師”。各二級公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審小組負(fù)責(zé)本單位副主任級及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作,并接受集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督;(2)集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任委員會,負(fù)責(zé)副主任級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作。,予以降職:(1)個人提出書面申請自愿降職的;(2)經(jīng)過考評認(rèn)定技術(shù)能力達(dá)不到崗位要求的;(3)違反有關(guān)法規(guī)的;(4)因個人原因造成公司比較嚴(yán)重?fù)p失的;(5)其他原因造成的不適宜繼續(xù)擔(dān)任本技術(shù)職務(wù)的。職 員火車硬臥、公交車、出租車(必要時)150元80元在廣州、深圳、上海、北京等大城市住宿費可上浮30%;經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn),可乘座飛機。:(1)兩人或兩人以上共同出差的,其費用不得超過按級別最高的出差人員的標(biāo)準(zhǔn)計算的差旅費金額;(2)縣內(nèi)出差或下鄉(xiāng)檢查工作當(dāng)天返回公司的,可給予報銷出差交通費和每餐1020元的餐費補貼;(3)出差過程中發(fā)生的不屬于差旅費性質(zhì)的其他支出(如購買各項物品、禮品的支出、接待費支出等),不得與差旅費混在一起報銷,應(yīng)由經(jīng)辦人、證明人在發(fā)票背面簽名,另行報銷;(4)凡參加縣外的會議出差,必須事前向總經(jīng)理級干部提出書面申請,獲得批準(zhǔn)后方可出差,報銷時應(yīng)將申請書作為附件粘貼在報銷單后面;(5)由集團公司統(tǒng)一組織員工外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動發(fā)生的住宿費及伙食費超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報主管副總裁批準(zhǔn)。:(1)各二級單位有資格享受摩托車補貼的人員及其補貼標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)二級單位總經(jīng)理批準(zhǔn);(2)集團機關(guān)可享受補貼人員的名單須送集團財務(wù)部備案,二級公司可享受補貼人員的名單須送二級公司財務(wù)部備案,以作為報銷費用的依據(jù),沒有備案的人員不予報銷費用;(3)養(yǎng)路費、年審費和保險費憑單據(jù)報銷,每年結(jié)算一次;因工作需要而發(fā)生的油費、維修費憑發(fā)票和單據(jù)于每月底報銷;養(yǎng)路費、油費等費用超出補貼標(biāo)準(zhǔn)部分不予報銷,不足部分不補;(4)凡享有摩托車費用補貼的人員,必須購買交強險(或第三者責(zé)任險)和車上人員險,在報銷時出具保單,否則不予報銷。 主任級干部及員工出差車輛費用報銷管理(1)嚴(yán)格區(qū)分個人消費行為和公司運作費用的界線,已自購小車的主任級干部用于外出辦公事時駕駛自購車輛前往的,屬于個人消費行為,公司不承擔(dān)油費、過路費、停車費等用車費用,但可以報銷從所在單位本部到辦事目的地的公共交通費用,報銷辦法按公司實際委派出差人數(shù)補貼相應(yīng)的公共交通費用。詳見《關(guān)于主任級干部自購小車用于公務(wù)的補貼規(guī)定》(溫氏[2008]111號)6.費用報銷程序經(jīng)手人整理、填寫報銷單,經(jīng)手人和證明人(或驗收人)簽名→財務(wù)部審核→權(quán)限人審批→財務(wù)出納報銷。填制報銷單要字跡清晰,內(nèi)容完整,不得涂改;(6)公司員工在完成公務(wù)后回到公司的三天內(nèi),辦理報銷手續(xù),特殊情況經(jīng)財務(wù)部批準(zhǔn)方可延遲。:(1)獎勵對象:全休員工;(2)獎勵范圍:一是能取得實際效果的合理化建議;二是能促進公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各種小創(chuàng)新、小發(fā)明;申請獎勵的內(nèi)容如屬下列情況的,不屬于創(chuàng)新獎勵范圍:與已經(jīng)受過公司獎勵的合理化建議、小創(chuàng)新和小發(fā)明內(nèi)容相同的;受科技進步獎的項目;(3)獎勵等級和獎勵金額:特等獎:20000元以上;一等獎:10000~20000元;二等獎:3000~10000元;三等獎:1000~3000元;四等獎:200~1000元。c.二等獎:在技術(shù)、方法、手段上有較大創(chuàng)新,總體水平和主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平,成果可轉(zhuǎn)化程度較高,推廣范圍較廣,解決了集團公司相關(guān)領(lǐng)域的一些疑難問題,或研制成功了技術(shù)含量較高、市場競爭力較強的產(chǎn)品或體系,年新增效益300萬元以上(含300萬元),對集團公司的科技進步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代具有較大推動作用。推廣后,雞豬主產(chǎn)業(yè)單位每年可新增效益2000萬元以上,機關(guān)部室和相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位可從年增加銷售收入、成本節(jié)約、消耗降低和效率提高等方面進行總結(jié),或者綜合經(jīng)營效益特別巨大,同時對集團未來的發(fā)展具有大幅度提升公司管理效益,促進企業(yè)管理升級的積極作用。c.二等獎:獎勵標(biāo)準(zhǔn)為4萬元。在本企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、采購、行政管理、利益分配等方面已成熟并可直接推廣的理念、機制、制度、方法,有效促進了本公司的產(chǎn)品經(jīng)營和市場開發(fā),為提高本公司的經(jīng)營效益提供了重要支持,已在集團推廣或在集團內(nèi)有較大的推廣潛力,推廣后,雞豬主產(chǎn)業(yè)單位每年可新增效益500萬元以上,機關(guān)部室和相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位可從年增加銷售收入、成本節(jié)約、消耗降低和效率提高等方面進行總結(jié),綜合經(jīng)營效益明顯的管理成果。3.處罰,公司將予以處罰:(1) 不愛護公司公物、破壞公物;(2)對壞人壞事知情不報或見危不救、袖手旁觀;(3)用不真實的數(shù)據(jù)、事實、信息材料欺騙同事或公司;(4)偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始記錄及重要文件或偽造、變造、盜用公司印章的行為;(5)對職工、養(yǎng)戶、顧客語言、行為粗暴;(6)污辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害上級和同事的行為;(7)歪曲事實,散布流言蜚語,破壞公司形象、損害他人名譽;(8)遲到、早退、礦工、違反工作紀(jì)律,拒不服從工作安排,無事生非,擾亂工作秩序;(9)泄露他人待遇或探詢他人待遇及評論他人收入,造成不良影響的行為;(10)泄露公司機密文件或生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營上的機密數(shù)據(jù),致使公司蒙受損失;(11)攜帶危險品、違禁物品進入工作場所;(12)假借職權(quán)營私舞弊或玩忽職守造成事故或損失;(13)利用公司設(shè)施進行與公司無關(guān)的活動或利用公司資源獲得收入的行為;(14)利用公司的名義在外招搖撞騙,散布謠言,損害公司名譽的行為;(15)違反公司規(guī)定從事第二職業(yè),未經(jīng)公司同意在外單位從事顧問、咨詢或技術(shù)服務(wù);(16)侵占、挪用公司財產(chǎn);(17)員工未經(jīng)批準(zhǔn),將公司的資金、車輛、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人的行為;(18)貪污受賄、收取回扣及厚禮者;(19)嫖娼、非法同居、搞權(quán)色交易、重婚或者包二奶、養(yǎng)情婦(夫);(20)盜竊、賭博、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好的行為;(21)挑撥離間、無理取鬧、搞分裂的行為;(22)越權(quán)行事,獨斷專行,搞小團體;(23)被依法追究刑事責(zé)任;(24)違反計劃生育、無證駕駛等行為;(25)其它的違反國家法律、行政法規(guī)及公司規(guī)章制度的行為。:(1)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。(5)公司有規(guī)定的其他人員。員工使用的IO及專業(yè)系統(tǒng)計算機密碼,必須先到人力資源管理部門或密碼管理部門辦理密碼清除手續(xù)后,方能到財務(wù)部辦理有關(guān)工資結(jié)算等手續(xù);(13) 公司員工離開辦公室時,應(yīng)及時關(guān)閉計算機,不準(zhǔn)將機密性的文件或材料隨意擺放,必須將其放入抽屜或文件柜中;(14) 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告本單位辦公室;(15) 屬于公司秘密的文件、資料,保密期限屆滿,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可解密;(16)干部員工離職之后仍對其在公司任職期間接觸、知悉的屬于公司或者雖屬于第三方但公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息,承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)。,情節(jié)嚴(yán)重者,給公司的利益和名譽造成重大損失的,與之解除勞動關(guān)系,并依法賠償經(jīng)濟損失和追究法律責(zé)任。,經(jīng)理級和總經(jīng)理級干部與集團公司簽訂勞動合同。合同書必須親自簽字,不準(zhǔn)由他人代簽,如發(fā)現(xiàn)合同書非本人所簽,該合同書無效,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將依法追究其法律責(zé)任,并保留索賠由此帶來的損失的權(quán)力。專項協(xié)議作為勞動合同的附件,具有與勞動合同同等的約束力。2.員工異動處理(1)因工作需要跨法人單位調(diào)動或隨配偶調(diào)動的,可連續(xù)計算工齡,由新單位與原單位協(xié)商一致。3.離職面談離職前,為了準(zhǔn)確了解員工離職的原因,公司會根據(jù)員工意愿安排人力資源部門同事或員工上級與其進行離職面談,聽取職員意見。主任級及以上干部的申請由總裁辦公會議審批,集團人力資源部備案;(4)提前退休補貼標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)同意提前退休的人員,可享受一定數(shù)額的補貼。6.社保在法定退休年齡前,公民可購買社會保險,國家規(guī)定退休年齡為:男性公民滿60周歲,女性公民滿55歲。(1)員工繳費累計滿15年且達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡的,可申請按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金;(2)員工達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡但累計繳費不滿15年的,可一次性領(lǐng)取個人賬戶儲存額,同時終結(jié)養(yǎng)老保險關(guān)系;(3)達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡但累計繳費不滿15年的的,在廣東省繳納社保的除可以選擇退保外,還可選擇自行續(xù)保,自行續(xù)保需由個人每年按社保機構(gòu)規(guī)定的繳費基數(shù)和繳費比例繳納全部保險費用,續(xù)保累計滿15年后,可申請按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。一般以市為單位,確定統(tǒng)一的繳費基數(shù)、個人和單位的繳費比例。 (6)經(jīng)理級及以上干部確因工作需要,由其所在單位向集團公司申請可以返聘為顧問。5.退休(1)男性滿60歲、女性滿55歲,公司按國家規(guī)定給員工辦理退休;(2)男性年滿57歲未達(dá)60歲、女性年滿52歲未達(dá)55歲且在集團公司工作滿5年可以申請?zhí)崆巴诵?;?)提前退休報批程序:符合申請條件的人員,向所在單位提交提前退休申請表,辦理提前退休手續(xù)。(1)員工辭職須提前30天提交書面辭職申請,試用期內(nèi)須提前3天提交書面辭職申請,未提交書面辭職申請而自動離職者,由此造成的后果和可能的經(jīng)濟損失由員工自行承擔(dān);(2)因違反國家的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度而被公司辭退者,一般情況下原單位及集團公司下屬各單位不得重新錄用。(1)合同書的解除須以書面形式通知對方;(2)經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以解除勞動合同;(3)員工與公司解除勞動合同,須提前30日以書面形式通知用人單位,在試用期內(nèi)須提前3日通知用人單位;(4)員工由于在試用期被證明不符合錄用條件,嚴(yán)重違反公司紀(jì)律,嚴(yán)重失職,營私舞弊等,公司與其解除勞動關(guān)系,勞動合同無效;(5)員工以各種方式故意隱瞞或以虛假信息騙取公司聘用的,一經(jīng)查實,勞合合同自動解除,由此造成的后果和可能的經(jīng)濟損失由責(zé)任人承擔(dān)。 勞動合同的變更合同執(zhí)行期內(nèi),公司和員工雙方可以變更合同的內(nèi)容或重新制定合同:(1)經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更勞動合同,變更勞動合同,采用書面形式記載變更的內(nèi)容,并注明變更日期,經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字、蓋章后生效。公司與員工第一次簽定勞動合同的期限為3—4年,試用期為三個月;第二次續(xù)簽勞動合同的期限為4年;第三次續(xù)簽時除員工本人提出訂立固定期限勞動合同外,公司與員工簽訂無固定期限的勞動合同。解除或者終止勞動合同后,兩年內(nèi)不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品、經(jīng)營同類業(yè)務(wù)或有其他競爭關(guān)系的用人單位任職,也不得自己生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。 出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告、內(nèi)部通報、罰款:(1)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟損失的;(2)違反規(guī)定向外泄露公司秘密的;(3)已泄露公司秘密但采取補救措施的。4.保密管理措施(1) 凡屬于公司規(guī)定的僅由特定群體所知曉的事項,特定范圍的人員一概不能向其他人傳達(dá),包括親屬、朋友、同事等均不能泄露;(2) 領(lǐng)導(dǎo)尚在醞釀之中的決策思路,領(lǐng)導(dǎo)向下屬征求意見的決策意向,尚在起草方案中的各類決策事項,在沒有正式出臺文件之前的所有事項均屬于保密范圍,任何人知曉后均不能向他人泄露;(3) 各類重要會議的討論過程屬于保密范圍,涉及到人事、工資、獎金、股票分紅等敏感話題,一律不能傳出與會者以外的范圍;(4) 需要對外提供公司情況或者資料的單位,涉及到保密事項的文件資料,應(yīng)嚴(yán)格按照公司的宣傳要點提供。(3)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的隨從、秘書和司機等。第九章 公司保密管理規(guī)定1. 公司秘密關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項、公司技術(shù)、商業(yè)信息等屬于公司秘密。、優(yōu)秀干部獎。推廣后,雞豬主產(chǎn)業(yè)單位每年可新增效益1000萬元以上,機關(guān)部室和相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位可從年增加銷售收入、成本節(jié)約、消耗降低和效率提高等方面進行總結(jié),綜合經(jīng)營效益顯著的管理成果。對完善溫氏管理模式有突出貢獻(xiàn)的管理機制、管理流程和方法,在集團內(nèi)至少一個行業(yè)的企業(yè)或主要區(qū)域市場內(nèi)如生產(chǎn)、銷售、采購、行政管理、利益分配等方面已成熟并可直接推廣的理念、機制、制度、方法等,并在優(yōu)化資源配置、降低公司經(jīng)營成本方面取得效果顯著,已在集團大部分公司推廣。e.由集團公司作為主要完成單位報獎,獲得地市級以上科技獎勵的成果不參與集團公司科技進步獎的評審;(1)獎勵對象:各二級單位(含經(jīng)營單位和機關(guān)部室);(2)獎勵范圍:各參評單位在年度經(jīng)營管理實踐中所采用的新方法、新機制、新措施、新流程,對公司的經(jīng)營管理帶來了積極影響,
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