【正文】 經(jīng)理級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)公司工作四年以上，且擔(dān)任總經(jīng)理副職兩年以上的經(jīng)歷；提任總經(jīng)理級(jí)副職職務(wù)的，應(yīng)在集團(tuán)公司工作三年以上，且擔(dān)任主任級(jí)干部?jī)赡暌陨系慕?jīng)歷； （3） 提任主任級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有兩年以上工齡及班組長(zhǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)； （4） 由副職提任正職的，一般要在副職崗位上工作兩年以上，由下級(jí)正職提任上級(jí)副職，一般要在下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作兩年以上；（5） 應(yīng)當(dāng)具有中專（高中）以上文化程度； （6） 必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司組織的三次以上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；（7） 身體健康。、個(gè)人申請(qǐng)辭職和責(zé)令辭職（1）因公辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)干部因職務(wù)變動(dòng)提出辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；（2）個(gè)人申請(qǐng)辭職，指領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人或者其他原因，自動(dòng)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，個(gè)人申請(qǐng)辭職，必須提交書(shū)面申請(qǐng)，按照干部辭職程序進(jìn)行；（3）有重要業(yè)務(wù)尚未處理完畢或重要項(xiàng)目尚未完成的，須由本人繼續(xù)處理的或有其他特殊原因的，不得提出辭職；（4）責(zé)令辭職，是指集團(tuán)公司根據(jù)干部在任職期間的表現(xiàn)，經(jīng)過(guò)公司考核認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，通過(guò)一定程序要求辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。、類別及其名稱集團(tuán)公司現(xiàn)共設(shè)置 “畜牧（獸醫(yī)）、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、工程”四個(gè)類別，每個(gè)類別細(xì)分為四個(gè)級(jí)別，分別稱為 “副總…師、主任…師、副主任…師和助理…師”。各二級(jí)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審小組負(fù)責(zé)本單位副主任級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作，并接受集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督；（2）集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任委員會(huì)，負(fù)責(zé)副主任級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作。，予以降職：（1）個(gè)人提出書(shū)面申請(qǐng)自愿降職的；（2）經(jīng)過(guò)考評(píng)認(rèn)定技術(shù)能力達(dá)不到崗位要求的；（3）違反有關(guān)法規(guī)的；（4）因個(gè)人原因造成公司比較嚴(yán)重?fù)p失的；（5）其他原因造成的不適宜繼續(xù)擔(dān)任本技術(shù)職務(wù)的。職 員火車(chē)硬臥、公交車(chē)、出租車(chē)（必要時(shí)）150元80元在廣州、深圳、上海、北京等大城市住宿費(fèi)可上浮30%；經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)，可乘座飛機(jī)。：（1）兩人或兩人以上共同出差的，其費(fèi)用不得超過(guò)按級(jí)別最高的出差人員的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的差旅費(fèi)金額；（2）縣內(nèi)出差或下鄉(xiāng)檢查工作當(dāng)天返回公司的，可給予報(bào)銷(xiāo)出差交通費(fèi)和每餐1020元的餐費(fèi)補(bǔ)貼；（3）出差過(guò)程中發(fā)生的不屬于差旅費(fèi)性質(zhì)的其他支出（如購(gòu)買(mǎi)各項(xiàng)物品、禮品的支出、接待費(fèi)支出等），不得與差旅費(fèi)混在一起報(bào)銷(xiāo)，應(yīng)由經(jīng)辦人、證明人在發(fā)票背面簽名，另行報(bào)銷(xiāo)；（4）凡參加縣外的會(huì)議出差，必須事前向總經(jīng)理級(jí)干部提出書(shū)面申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可出差，報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)將申請(qǐng)書(shū)作為附件粘貼在報(bào)銷(xiāo)單后面；（5）由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織員工外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng)發(fā)生的住宿費(fèi)及伙食費(fèi)超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)報(bào)主管副總裁批準(zhǔn)。：（1）各二級(jí)單位有資格享受摩托車(chē)補(bǔ)貼的人員及其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)二級(jí)單位總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）集團(tuán)機(jī)關(guān)可享受補(bǔ)貼人員的名單須送集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案，二級(jí)公司可享受補(bǔ)貼人員的名單須送二級(jí)公司財(cái)務(wù)部備案，以作為報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的依據(jù)，沒(méi)有備案的人員不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用；（3）養(yǎng)路費(fèi)、年審費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)憑單據(jù)報(bào)銷(xiāo)，每年結(jié)算一次；因工作需要而發(fā)生的油費(fèi)、維修費(fèi)憑發(fā)票和單據(jù)于每月底報(bào)銷(xiāo)；養(yǎng)路費(fèi)、油費(fèi)等費(fèi)用超出補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)部分不予報(bào)銷(xiāo)，不足部分不補(bǔ)；（4）凡享有摩托車(chē)費(fèi)用補(bǔ)貼的人員，必須購(gòu)買(mǎi)交強(qiáng)險(xiǎn)（或第三者責(zé)任險(xiǎn)）和車(chē)上人員險(xiǎn)，在報(bào)銷(xiāo)時(shí)出具保單，否則不予報(bào)銷(xiāo)。 主任級(jí)干部及員工出差車(chē)輛費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理（1）嚴(yán)格區(qū)分個(gè)人消費(fèi)行為和公司運(yùn)作費(fèi)用的界線，已自購(gòu)小車(chē)的主任級(jí)干部用于外出辦公事時(shí)駕駛自購(gòu)車(chē)輛前往的，屬于個(gè)人消費(fèi)行為，公司不承擔(dān)油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等用車(chē)費(fèi)用，但可以報(bào)銷(xiāo)從所在單位本部到辦事目的地的公共交通費(fèi)用，報(bào)銷(xiāo)辦法按公司實(shí)際委派出差人數(shù)補(bǔ)貼相應(yīng)的公共交通費(fèi)用。詳見(jiàn)《關(guān)于主任級(jí)干部自購(gòu)小車(chē)用于公務(wù)的補(bǔ)貼規(guī)定》（溫氏［2008］111號(hào)）6．費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序經(jīng)手人整理、填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，經(jīng)手人和證明人（或驗(yàn)收人）簽名→財(cái)務(wù)部審核→權(quán)限人審批→財(cái)務(wù)出納報(bào)銷(xiāo)。填制報(bào)銷(xiāo)單要字跡清晰，內(nèi)容完整，不得涂改；（6）公司員工在完成公務(wù)后回到公司的三天內(nèi)，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，特殊情況經(jīng)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)方可延遲。：（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：全休員工；（2）獎(jiǎng)勵(lì)范圍：一是能取得實(shí)際效果的合理化建議；二是能促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各種小創(chuàng)新、小發(fā)明；申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容如屬下列情況的，不屬于創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍：與已經(jīng)受過(guò)公司獎(jiǎng)勵(lì)的合理化建議、小創(chuàng)新和小發(fā)明內(nèi)容相同的；受科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目；（3）獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)金額：特等獎(jiǎng)：20000元以上；一等獎(jiǎng)：10000～20000元；二等獎(jiǎng)：3000～10000元；三等獎(jiǎng)：1000～3000元；四等獎(jiǎng)：200～1000元。c．二等獎(jiǎng)：在技術(shù)、方法、手段上有較大創(chuàng)新，總體水平和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平，成果可轉(zhuǎn)化程度較高，推廣范圍較廣，解決了集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)域的一些疑難問(wèn)題，或研制成功了技術(shù)含量較高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)品或體系，年新增效益300萬(wàn)元以上（含300萬(wàn)元），對(duì)集團(tuán)公司的科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代具有較大推動(dòng)作用。推廣后，雞豬主產(chǎn)業(yè)單位每年可新增效益2000萬(wàn)元以上，機(jī)關(guān)部室和相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位可從年增加銷(xiāo)售收入、成本節(jié)約、消耗降低和效率提高等方面進(jìn)行總結(jié)，或者綜合經(jīng)營(yíng)效益特別巨大，同時(shí)對(duì)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展具有大幅度提升公司管理效益，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)的積極作用。c．二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為4萬(wàn)元。在本企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、行政管理、利益分配等方面已成熟并可直接推廣的理念、機(jī)制、制度、方法，有效促進(jìn)了本公司的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，為提高本公司的經(jīng)營(yíng)效益提供了重要支持，已在集團(tuán)推廣或在集團(tuán)內(nèi)有較大的推廣潛力，推廣后，雞豬主產(chǎn)業(yè)單位每年可新增效益500萬(wàn)元以上，機(jī)關(guān)部室和相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位可從年增加銷(xiāo)售收入、成本節(jié)約、消耗降低和效率提高等方面進(jìn)行總結(jié)，綜合經(jīng)營(yíng)效益明顯的管理成果。3．處罰，公司將予以處罰：(1) 不愛(ài)護(hù)公司公物、破壞公物；（2）對(duì)壞人壞事知情不報(bào)或見(jiàn)危不救、袖手旁觀；（3）用不真實(shí)的數(shù)據(jù)、事實(shí)、信息材料欺騙同事或公司；（4）偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始記錄及重要文件或偽造、變?cè)?、盜用公司印章的行為；（5）對(duì)職工、養(yǎng)戶、顧客語(yǔ)言、行為粗暴；（6）污辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害上級(jí)和同事的行為；（7）歪曲事實(shí)，散布流言蜚語(yǔ)，破壞公司形象、損害他人名譽(yù)；（8）遲到、早退、礦工、違反工作紀(jì)律，拒不服從工作安排，無(wú)事生非，擾亂工作秩序；（9）泄露他人待遇或探詢他人待遇及評(píng)論他人收入，造成不良影響的行為；（10）泄露公司機(jī)密文件或生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)上的機(jī)密數(shù)據(jù)，致使公司蒙受損失；（11）攜帶危險(xiǎn)品、違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所；（12）假借職權(quán)營(yíng)私舞弊或玩忽職守造成事故或損失；（13）利用公司設(shè)施進(jìn)行與公司無(wú)關(guān)的活動(dòng)或利用公司資源獲得收入的行為；（14）利用公司的名義在外招搖撞騙，散布謠言，損害公司名譽(yù)的行為；（15）違反公司規(guī)定從事第二職業(yè)，未經(jīng)公司同意在外單位從事顧問(wèn)、咨詢或技術(shù)服務(wù)；（16）侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn)；（17）員工未經(jīng)批準(zhǔn)，將公司的資金、車(chē)輛、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個(gè)人的行為；（18）貪污受賄、收取回扣及厚禮者；（19）嫖娼、非法同居、搞權(quán)色交易、重婚或者包二奶、養(yǎng)情婦（夫）；（20）盜竊、賭博、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好的行為；（21）挑撥離間、無(wú)理取鬧、搞分裂的行為；（22）越權(quán)行事，獨(dú)斷專行，搞小團(tuán)體；（23）被依法追究刑事責(zé)任；（24）違反計(jì)劃生育、無(wú)證駕駛等行為；（25）其它的違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及公司規(guī)章制度的行為。：（1）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。（5）公司有規(guī)定的其他人員。員工使用的IO及專業(yè)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)密碼，必須先到人力資源管理部門(mén)或密碼管理部門(mén)辦理密碼清除手續(xù)后，方能到財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)工資結(jié)算等手續(xù)；（13） 公司員工離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)，不準(zhǔn)將機(jī)密性的文件或材料隨意擺放，必須將其放入抽屜或文件柜中；（14） 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告本單位辦公室；(15) 屬于公司秘密的文件、資料，保密期限屆滿，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可解密；（16）干部員工離職之后仍對(duì)其在公司任職期間接觸、知悉的屬于公司或者雖屬于第三方但公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)。，情節(jié)嚴(yán)重者，給公司的利益和名譽(yù)造成重大損失的，與之解除勞動(dòng)關(guān)系，并依法賠償經(jīng)濟(jì)損失和追究法律責(zé)任。,經(jīng)理級(jí)和總經(jīng)理級(jí)干部與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同。合同書(shū)必須親自簽字，不準(zhǔn)由他人代簽，如發(fā)現(xiàn)合同書(shū)非本人所簽，該合同書(shū)無(wú)效，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將依法追究其法律責(zé)任，并保留索賠由此帶來(lái)的損失的權(quán)力。專項(xiàng)協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附件，具有與勞動(dòng)合同同等的約束力。2．員工異動(dòng)處理（1）因工作需要跨法人單位調(diào)動(dòng)或隨配偶調(diào)動(dòng)的，可連續(xù)計(jì)算工齡，由新單位與原單位協(xié)商一致。3．離職面談離職前，為了準(zhǔn)確了解員工離職的原因，公司會(huì)根據(jù)員工意愿安排人力資源部門(mén)同事或員工上級(jí)與其進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。主任級(jí)及以上干部的申請(qǐng)由總裁辦公會(huì)議審批，集團(tuán)人力資源部備案；（4）提前退休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)同意提前退休的人員，可享受一定數(shù)額的補(bǔ)貼。6．社保在法定退休年齡前，公民可購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，國(guó)家規(guī)定退休年齡為：男性公民滿60周歲，女性公民滿55歲。（1）員工繳費(fèi)累計(jì)滿15年且達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡的，可申請(qǐng)按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金；（2）員工達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡但累計(jì)繳費(fèi)不滿15年的，可一次性領(lǐng)取個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額，同時(shí)終結(jié)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系；（3）達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡但累計(jì)繳費(fèi)不滿15年的的，在廣東省繳納社保的除可以選擇退保外，還可選擇自行續(xù)保，自行續(xù)保需由個(gè)人每年按社保機(jī)構(gòu)規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例繳納全部保險(xiǎn)費(fèi)用，續(xù)保累計(jì)滿15年后，可申請(qǐng)按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。一般以市為單位，確定統(tǒng)一的繳費(fèi)基數(shù)、個(gè)人和單位的繳費(fèi)比例。 （6）經(jīng)理級(jí)及以上干部確因工作需要，由其所在單位向集團(tuán)公司申請(qǐng)可以返聘為顧問(wèn)。5．退休（1）男性滿60歲、女性滿55歲，公司按國(guó)家規(guī)定給員工辦理退休；（2）男性年滿57歲未達(dá)60歲、女性年滿52歲未達(dá)55歲且在集團(tuán)公司工作滿5年可以申請(qǐng)?zhí)崆巴诵?；?）提前退休報(bào)批程序：符合申請(qǐng)條件的人員，向所在單位提交提前退休申請(qǐng)表，辦理提前退休手續(xù)。（1）員工辭職須提前30天提交書(shū)面辭職申請(qǐng)，試用期內(nèi)須提前3天提交書(shū)面辭職申請(qǐng)，未提交書(shū)面辭職申請(qǐng)而自動(dòng)離職者，由此造成的后果和可能的經(jīng)濟(jì)損失由員工自行承擔(dān)；（2）因違反國(guó)家的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度而被公司辭退者，一般情況下原單位及集團(tuán)公司下屬各單位不得重新錄用。（1）合同書(shū)的解除須以書(shū)面形式通知對(duì)方；（2）經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同；（3）員工與公司解除勞動(dòng)合同，須提前30日以書(shū)面形式通知用人單位，在試用期內(nèi)須提前3日通知用人單位；（4）員工由于在試用期被證明不符合錄用條件，嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊等，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)合同無(wú)效；（5）員工以各種方式故意隱瞞或以虛假信息騙取公司聘用的，一經(jīng)查實(shí)，勞合合同自動(dòng)解除，由此造成的后果和可能的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。 勞動(dòng)合同的變更合同執(zhí)行期內(nèi)，公司和員工雙方可以變更合同的內(nèi)容或重新制定合同：（1）經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同，變更勞動(dòng)合同，采用書(shū)面形式記載變更的內(nèi)容，并注明變更日期，經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字、蓋章后生效。公司與員工第一次簽定勞動(dòng)合同的期限為3—4年，試用期為三個(gè)月；第二次續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限為4年；第三次續(xù)簽時(shí)除員工本人提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，公司與員工簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。解除或者終止勞動(dòng)合同后，兩年內(nèi)不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)或有其他競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)。 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告、內(nèi)部通報(bào)、罰款：（1）泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；（2）違反規(guī)定向外泄露公司秘密的；（3）已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。4．保密管理措施（1） 凡屬于公司規(guī)定的僅由特定群體所知曉的事項(xiàng)，特定范圍的人員一概不能向其他人傳達(dá)，包括親屬、朋友、同事等均不能泄露；（2） 領(lǐng)導(dǎo)尚在醞釀之中的決策思路，領(lǐng)導(dǎo)向下屬征求意見(jiàn)的決策意向，尚在起草方案中的各類決策事項(xiàng)，在沒(méi)有正式出臺(tái)文件之前的所有事項(xiàng)均屬于保密范圍，任何人知曉后均不能向他人泄露；（3） 各類重要會(huì)議的討論過(guò)程屬于保密范圍，涉及到人事、工資、獎(jiǎng)金、股票分紅等敏感話題，一律不能傳出與會(huì)者以外的范圍；（4） 需要對(duì)外提供公司情況或者資料的單位，涉及到保密事項(xiàng)的文件資料，應(yīng)嚴(yán)格按照公司的宣傳要點(diǎn)提供。（3）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隨從、秘書(shū)和司機(jī)等。第九章 公司保密管理規(guī)定1. 公司秘密關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)、公司技術(shù)、商業(yè)信息等屬于公司秘密。、優(yōu)秀干部獎(jiǎng)。推廣后，雞豬主產(chǎn)業(yè)單位每年可新增效益1000萬(wàn)元以上，機(jī)關(guān)部室和相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位可從年增加銷(xiāo)售收入、成本節(jié)約、消耗降低和效率提高等方面進(jìn)行總結(jié)，綜合經(jīng)營(yíng)效益顯著的管理成果。對(duì)完善溫氏管理模式有突出貢獻(xiàn)的管理機(jī)制、管理流程和方法，在集團(tuán)內(nèi)至少一個(gè)行業(yè)的企業(yè)或主要區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)如生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、行政管理、利益分配等方面已成熟并可直接推廣的理念、機(jī)制、制度、方法等，并在優(yōu)化資源配置、降低公司經(jīng)營(yíng)成本方面取得效果顯著，已在集團(tuán)大部分公司推廣。e．由集團(tuán)公司作為主要完成單位報(bào)獎(jiǎng)，獲得地市級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)的成果不參與集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)審；（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：各二級(jí)單位（含經(jīng)營(yíng)單位和機(jī)關(guān)部室）；（2）獎(jiǎng)勵(lì)范圍：各參評(píng)單位在年度經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中所采用的新方法、新機(jī)制、新措施、新流程，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了積極影響，