某口岸經(jīng)濟投資公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度(文件)
【正文】 辦法由貿(mào)易部制定并負責落實。貽誤時機給公司造成損失的，公司應(yīng)追究各級責任人的經(jīng)濟責任，并按照公司懲處制度給予相應(yīng)的處罰。 第三十一條 貿(mào)易業(yè)務(wù)的主要責任人在本貿(mào)易項目業(yè)務(wù)結(jié)清之后，應(yīng)該就合同的洽談、訂立、履行等編制業(yè)務(wù)總結(jié)報告，說明經(jīng)過，提出改進意見，匯集起來，并報告給總經(jīng)理備案。 第三十四條 小組成員應(yīng)該充分有效地安排本職工作和完成小組工作。 第三十六條 對小組成員的工作應(yīng)建立補充的報酬激勵機制，確保從制度上保證小組成員本職工作和小組工作的出色完成。 。 第三十八條 對外聘專家的工作，項目小組負責人應(yīng)充分把握主動權(quán)，并且保持合乎尺度的信任和放權(quán)。 第三十五條 有機地協(xié)調(diào)小組成員的本職工作和小組工作。 第三十三條 貿(mào)易項目小組管理的基本原則首先是遵照公司運作流程中項目運作 的基本原則。 第五章 貿(mào)易合同的管理 第三十條 公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的所有書面材料都應(yīng)該建立檔案。 113 第二十七條 貿(mào)易合同在履行過程中如果遇到特殊情況，應(yīng)該遵循主要負責人（指定人）連貫負責制的原則。 第二十四條 貨物樣品的封存、檢驗、確認應(yīng)由專人負責，相應(yīng)的管理辦法由貿(mào)易部制定并組織落實。 第二十一條 貿(mào)易合同的訂立必須經(jīng)過公司總經(jīng)理的批準或授權(quán)。 第十七條 貿(mào)易
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