【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧()某知名集團(tuán)公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵(lì)”機(jī)制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競爭力,合理回報(bào)分公司主要負(fù)責(zé)人的知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績和奉獻(xiàn),建立分公司主要負(fù)責(zé)人的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制與自我約束機(jī)制,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成,不含股票分紅。第二條薪酬結(jié)構(gòu)將年收入
2025-08-10 03:10
【摘要】經(jīng)營類(管理族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第01版)集團(tuán)二零一三年十月二十六日目錄第一部分概述第二部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容模型第三部分級(jí)
2024-12-15 17:53
【摘要】XXXX(集團(tuán))公司文件XX發(fā)人字(2008)第010號(hào)簽發(fā)人:關(guān)于印發(fā)《XXXX員工手冊(cè)》的通知各部門:為了共同創(chuàng)建一個(gè)誠實(shí)守信、禮貌謙讓、團(tuán)結(jié)互助、行為規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境,幫助新加入XXXX的員工盡快適應(yīng)新的環(huán)境,掌握工作中所必須知悉的信息,公司編篡了《XXXX員工手冊(cè)》。在征求員工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司管理會(huì)議討論通過
2025-04-18 22:38
【摘要】ShenzhenHuaweiTech.Co.,Ltd.營銷干部培訓(xùn)中心人員的培養(yǎng)與指導(dǎo)人員培養(yǎng)與指導(dǎo)ShenzhenHuaweiTech.Co.,Ltd.營銷干部培訓(xùn)中心人員的培養(yǎng)與指導(dǎo)本課程主要內(nèi)容一、導(dǎo)師指導(dǎo)的目的和原則二、了解對(duì)象的現(xiàn)狀和需求三、培養(yǎng)與指導(dǎo)Shenzh
2025-01-12 13:35
【摘要】09年上半年度xxx核心骨干及梯隊(duì)人員培養(yǎng)方案(草案)一.目的:為激勵(lì)和促進(jìn)分部核心骨干及梯隊(duì)人員的成長,拓展個(gè)人發(fā)展空間,充實(shí)干部儲(chǔ)備,以實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)總部、大區(qū)相關(guān)指示精神,結(jié)合部分實(shí)際情況,特制定本方案。二.適用范圍:分部所有核心骨干及梯隊(duì)人員。三.組織體系:1.核心骨干及梯隊(duì)人員培養(yǎng)是各級(jí)干部的重要職責(zé),分部總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門/門店的經(jīng)理是
2025-08-06 04:32
【摘要】33/34太子奶集團(tuán)營銷人員手冊(cè)董事長歡迎詞 3第一章集團(tuán)公司及各子公司介紹 4一、太子奶集團(tuán)簡介 4二、企業(yè)發(fā)展歷程 4三、湖南太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司 7四、北京太子奶生物科技發(fā)展有限責(zé)任公司簡介 7五、北京太子童裝有限公司 8六、湖南太子奶湘味食品有限責(zé)任公司 8七、北京太子奶生物美
2025-06-27 11:52
【摘要】上海海事大學(xué)碩士畢業(yè)論文BG集團(tuán)營銷人員績效管理體系探析I摘要隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,BG集團(tuán)受原有對(duì)營銷人員績效管理體系的限制,出現(xiàn)了銷售量逐年上升而銷售利潤率卻與其背道而馳的局面。由于對(duì)各崗位職責(zé)分析模糊、目標(biāo)市場定位不明確所產(chǎn)
2025-01-11 22:25
【摘要】11/112005年度培訓(xùn)計(jì)劃A、2005年度營銷人員能力評(píng)估和培訓(xùn)目標(biāo)為了更好地滿足培訓(xùn)需求,人力資源科引入《營銷人員能力評(píng)估》和培訓(xùn)需求評(píng)估體系。該系統(tǒng)通過設(shè)立各類職能員工的各級(jí)能力標(biāo)準(zhǔn),藉以評(píng)估員工的實(shí)際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓(xùn)需求。根據(jù)該體系評(píng)估結(jié)果而提供的培訓(xùn)課程將更有針對(duì)性、更有效。B、2005年度營銷人員能力評(píng)估和主要培訓(xùn)對(duì)象B1各條線分
2025-07-20 13:59
【摘要】第1頁共34:銷售管理中心目標(biāo)方針第一章:集團(tuán)公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準(zhǔn)則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標(biāo)管理準(zhǔn)則:1、組織機(jī)構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責(zé):A.銷售管理中心總經(jīng)理職責(zé)B.總經(jīng)理助理職責(zé)C.區(qū)域總監(jiān)職責(zé)D.區(qū)域經(jīng)理職責(zé)E.生產(chǎn)計(jì)劃主任職責(zé)F.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管
2024-12-18 02:30
【摘要】2006級(jí)市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案一、培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格(一)培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要,德智體全面發(fā)展,具有營銷策劃與組織、市場調(diào)查預(yù)測、電子商務(wù)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等復(fù)合能力,能在內(nèi)外貿(mào)易中運(yùn)用現(xiàn)代營銷技術(shù)從事市場調(diào)研與銷售管理、網(wǎng)絡(luò)營銷的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。(二)畢業(yè)生去向及工作范圍本專業(yè)主要培養(yǎng)面向各類公司、企業(yè)的市場營銷專業(yè)
2025-05-15 02:21
【摘要】經(jīng)緯集團(tuán)經(jīng)緯農(nóng)牧市場營銷設(shè)計(jì)方案第一部分:前言張博士受湖南興加公司委托,擔(dān)任湖南興加公司顧問,隨即組成一個(gè)項(xiàng)目組對(duì)湖南興加公司從市場方面進(jìn)行整體規(guī)劃,本方案體現(xiàn)的是直接市場營銷方面的有關(guān)內(nèi)容。由于張博士擔(dān)任公司顧問做方案,本方案面向發(fā)展進(jìn)行研究,很多內(nèi)容要征求公司全體員工意見,集思廣益,共赴大業(yè)。本方案還要涉及與公司原銷售政策的關(guān)系,請(qǐng)公司根據(jù)實(shí)際情況確定。
2025-05-14 03:54
【摘要】:銷售管理中心目標(biāo)方針第一章:集團(tuán)公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準(zhǔn)則第二章:銷售管理中心管理制度第三章:組織目標(biāo)管理準(zhǔn)則:1、組織機(jī)構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責(zé):A.銷售管理中心總經(jīng)理職責(zé)B.總經(jīng)理助理職責(zé)C.區(qū)域總監(jiān)職責(zé)D.區(qū)域經(jīng)理職責(zé)E.生產(chǎn)計(jì)劃主任職責(zé)F.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管職責(zé)G.市場調(diào)研主管職責(zé)H.后勤服務(wù)主管職責(zé)I.業(yè)務(wù)主管職責(zé)
2025-05-13 02:14
【摘要】集團(tuán)數(shù)據(jù)專線"搶占百家"營銷活動(dòng)方案摘要:隨著全業(yè)務(wù)時(shí)代的到來,發(fā)展集團(tuán)綜合通信業(yè)務(wù)具有非常重要的戰(zhàn)略意義,主要表現(xiàn)在...(四)優(yōu)惠方案針對(duì)目前市場上大多數(shù)集團(tuán)客戶已經(jīng)使用同業(yè)者同類產(chǎn)品,且尚處于協(xié)議...關(guān)鍵詞:營銷,方案隨著全業(yè)務(wù)時(shí)代的到來,發(fā)展集團(tuán)綜合通信業(yè)務(wù)具有非常重要的戰(zhàn)略意義,主要表現(xiàn)在...(四)優(yōu)惠方案,市場類
2025-05-30 22:53
【摘要】2020級(jí)市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案-1-市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案一、培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格(一)培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要,德智體全面發(fā)展,具有營銷策劃與組織、市場調(diào)查預(yù)測、電子商務(wù)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等復(fù)合能力,能在內(nèi)外貿(mào)易中運(yùn)用現(xiàn)代營銷技術(shù)從事市場調(diào)研與銷售管理、網(wǎng)絡(luò)營銷的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。(二)畢業(yè)生去向及工作范圍
2025-08-24 12:24
【摘要】增強(qiáng)森達(dá)品牌魅力營銷方案國內(nèi)品牌發(fā)展到一定的階段必然都會(huì)遇到的一個(gè)問題便是品牌在消費(fèi)者心中被認(rèn)為老化的顯著問題,尤其是對(duì)于象服飾\鞋類這種幾乎受技術(shù)影響不強(qiáng)、始終要強(qiáng)調(diào)品牌魅力、產(chǎn)品魅力的品類而言,時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該對(duì)品牌進(jìn)行檢索,為品牌注入活力。品牌的長久歷史隨時(shí)都會(huì)成為一種發(fā)展的阻礙,如何增強(qiáng)品牌的魅力,激活品牌成為一個(gè)極需解決的問題。森達(dá)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1977年,為全國皮鞋
2025-04-25 23:51