會計制度設(shè)計調(diào)查報告(1)(文件)
【正文】 午及每月終了時進(jìn)行定期對賬盤點，其他時間進(jìn)行抽查。 (三)費用管理方面 建立明細(xì)表，方便總經(jīng)理等高層管理人員分析期間費用的構(gòu)成和增減變動情況及其對利潤的影響，考核預(yù)算的執(zhí)行情況，節(jié)約費用，提高效益。貨幣資金的內(nèi)部控制是整個內(nèi)部控制系統(tǒng)關(guān)鍵的組成部分，實施控制的目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的貨幣合理、合法開支以及貨幣回收的安全，保證企業(yè)會計資料的真實準(zhǔn)確。 。通過此次的調(diào)查，我看到了一個企業(yè)在會計制度設(shè)計方面有很多不足，也了解到了在實際操作中可能會遇到的設(shè)計方面的問題。企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部會計制度是整個內(nèi)部控制的重點所在，貨幣資金的管理也是整個管理工作的重點。購貨人不能是收貨人，負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付的人不應(yīng)是購貨或收貨人。另外借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)相處那還款或報銷，督促借款人按時報銷，讓會計人員及時記賬，也能很好的保證現(xiàn)金的管理。庫存現(xiàn)金超過一定限額時必須存入銀行， 企業(yè)的庫存現(xiàn)金得到一個很好的監(jiān)管，也能限制企業(yè)其他人員隨時支取足額現(xiàn)金。現(xiàn)代市場
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